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a)根据公司安全生产总体目标(集团公司下达目标)、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标,车间、部室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
b)安全办负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容,由安委会、公
司领导对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年、月
度安全生产、质量环境职业健康安全目标。
c)公司将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、部室。
d)车间、部室将各自的安全生产、质量环境职业健康安全目标进一步分解到工段/班组、员
工。
e)公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过《QS月目标考核表》来反应。
1.4安全目标的调整
1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作,每年进行一次,由各车间、
部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安环部备案报总经理审批,
并作为检查和考核的依据。
1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标
进行调整。
1.5安全目标制定流程工作程序
1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
1.5.2对整体目标,特别是部门的目标提出具体意见。
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1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
1.5.5对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。
1.5.6根据安委会的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。
1.5.7将全公司的安全目标分解到各车间、部门。
1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。
1.5.9将安全目标进一步分解到车间/班组、员工。
1.5.10EHS办公室汇总、审查安全目标值。
1.5.11经过层层汇总,形成全公司安全目标值。
2公司分级管理安全生产目标
2.1总经理年安全生产责任目标管理内容
2.1.1安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据集团公司年度安全生产目标、计划,
制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实股份、集团公司各项安
全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置
安全生产工作,形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查;
适时组织各类专项安全生
产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强矿
山安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。
加强
职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查
率100%。
认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员,建立
健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。
改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训
工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
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7、严格执行、落实股份公司和集团公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生
产管理范畴,同步落实安全生产责任;
同步要求、同步制定计划;
同步检查、考核。
杜绝“以包代管,一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不
放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故
的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处
理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
2.1.2安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故
起
2、从业人员因工重伤事故
3、重大设备事故
4、从业人员年轻伤/千人负伤率≤
5‰
5、安全事故财产损失≤
50
万元/年
6、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故
0起
7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故
2.2副总经理年安全生产责任目标管理内容
2.2.1安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学
习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个
岗位。
建立健全各级安全生产管理机构,按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据集团公司年度安全生产目标、计
划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实股份、集团公司各项安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作。
适时组织各类专项安全生产检查。
督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作。
认真完成股份公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及
时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。
配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急
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救援体系。
督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。
改善基础安全设施,提高预防特、
重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
杜绝“以
包代管,一包了之”。
发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预
案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令),妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告。
2.2.2安全生产控制指标
3‰
30
2.3总工程师年安全生产责任目标管理内容
2.3.1安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实股份、集团公司各项
安全管理制度,督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
安全生产工作。
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配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。
2.3.2安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故0起
2、从业人员因工重伤事故0起
3、重大设备事故0起
4、从业人员年轻伤0起
2.4总经理助理年安全生产责任目标管理内容
2.4.1安全生产管理责任目标
2、督促建
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