培训资料三中国电力建设企业协会网001docWord文档下载推荐.docx
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七、联系方式
联系单位:
中国电力建设企业协会行业部
通讯地址:
北京市宣武区南线阁路甲39号院内506室
邮编:
100053
联系人:
李计东
联系电话:
(兼传真)
电子邮箱:
163
附件:
电力建设企业信用等级评价申报书
中国电力建设企业协会
2017年2月16日
ﻬ附件
电力建设企业信用等级评价
申 报书
申报单位:
申报日期:
年月 日
中国电力建设企业协会编制
承 诺书
本单位自愿申请参加2017年电力建设企业信用评价工作。
不交叉参加其他行业协会组织的信用评价活动。
本单位承诺,此次提交的《电力建设企业信用评价申报书》是经本单位认真核实汇总后完成的,有关内容及证明材料均合法、有效,复印件与原件内容相符合.
本单位对申报材料内容的真实性和准确性负责.
法定代表人签字:
单 位 盖 章:
年 月 日
一、企业综述…………………………………………………………………ﻩ第 页
二、企业发展战略规划………………………………………………………ﻩ第 页
三、信用体系建设要素………………………………………………………ﻩ第 页
1。
企业基本情况………………………………………………………………第 页
2.企业综合素质要素…………………………………………………………第 页
3.企业财务状况要素…………………………………………………………第页
4.企业管理水平要素………………………………………………………ﻩ第 页
5。
企业竞争要素………………………………………………………………第 页
6。
企业社会信用要素。
………………………………………………………ﻩ第 页
7.企业主要工程业绩…………………………………………………………第 页
四、报商务部备案信息表……………………………………………………第 页
五、证明材料(扫描件)……………………………………………………ﻩ第页
1。
企业营业执照………………………………………………………………第 页
2.税务登记证及组织机构代码………………………………………………第页
3.企业资质等级证明…………………………………………………………第 页
4.质量管理体系认证证书…………………………………………………第 页
环境管理体系认证证书……………………………………………………第 页
6.职业健康安全管理体系认证证书…………………………………………第页
7.社会公益事业证明…………………………………………………………第 页
8。
近三年企业获得的荣誉证书……………………………………………第 页
9.近三年企业现任管理者荣誉奖项证书…………………………………ﻩ第页
10.公司章程、组织结构图…………………………………………………ﻩ第 页
11.近三年会计师事务所出具的财务审计报告……………………………ﻩ第页
12.按风险控制、信用、财务、合同、人事、安全、质量、审计等
方面列出相关管理制度清单…………………………………………………第 页
ﻬ一、企业 综述
企业基本情况介绍:
包括近三年企业在经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。
二、企业发展战略规划
企业发展规划:
包括企业定位、目标、优势、劣势、机遇、威胁、措施等。
ﻬ三、信用等级评价要素
企业基本情况
企业全称
英文全称
经营地址
邮编
法定代表人
职称
联系电话
总经理
技术负责人
(总工程师)
财务负责人
(总会计师)
注册资本
( )万元
企业性质
□国有 □民营□合资/独资
成立日期
年月 日
企业注册号
组织机构代码
企业规模
□大型□中型 □小型
联系人
姓名
职务
手机
电话
传真
股东背景(未改制企业可不填写)
序号
前五位股东名称
出资额(万元)
股权比例
出资形式
1
2
3
4
5
注:
出资形式分为1.货币2.实物3。
知识产权4。
土地使用权5.工业产权6.非专利技术7。
劳务
经营
范围
企业
历史
沿革
时间
企业发展历程
2.企业综合素质要素
1.员工总人数:
( )人
2。
人员素质
管理者素质
高层管理者受教育水平
硕士及以上
本科
大专
高层管理者职称水平
高级职称
中级职称
初级职称
高层管理者行业经验
20年以上
15-20年
10-15年
5-10年
5年以下
高层管理者情况
性别
年龄
学历
从事本行业年限
员
工
能
力
员工受教育水平
企业员工技能水平
一级建造师
二级建造师
注册安全
工程师
其他
安全员
电力一级调总
电力二级调总
电力调试
注册监理
监理工程师
电力总监理
电力监理 工程师
电力
监理员
注册
造价师
注册岩土工程师
注册结构师
注册建筑师
注册电气工程师
咨询师
造价员
3.公司治理结构
□企业设立有效的股东会、董事会及经理和监事会(未设定的可不填)
□有高效运作的职业经理层(未设定的可不填)
□其他组织形式的,能够制定出符合本单位实际的法人治理模式(其他组织的填写)
□各项管理制度有效、健全
4.公司规章制度
□企业有一整套完善的管理制度,至少应包括:
财务、合同、人事、安全、质量、风险控制或信用、审计等方面管理制度.
□每个相关职能部门都有具体的管理制度规定
□管理制度定期进行调整
5.公司经营时间
从()年至今,共( )年
3.财务状况要素
指 标
2014年
2015年
2016年
偿债能力
资产负债率
速动比率
2.盈利水平
净资产收益率
主营业务利润率
3。
资产营运
流动资产周转率
应收账款周转率
4.发展能力
主营业务收入增长率
总资产增长率
5。
主要经济指标(万元)
资产总额
负债总额
净资产
营业收入
利润总额
净利润
说明:
1.资产负债率=(年末负债总额/年末资产总额)×
100%。
速动比率=(流动资产-存货)/流动负债×
100%.
3.净资产收益率=(净利润/平均净资产)×
100%。
4。
主营业务利润率=(主营业务利润/主营业务收入)×
100%。
5.流动资产周转率=(主营业务收入/平均流动资产余额)×
100%。
6。
应收账款周转率=(主营业务收入/应收账款平均余额)×
100%。
其中:
应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2.
7.主营业务收入增长率=当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×
100%。
8.总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额×
100%.
4.企业管理水平要素
1.财务管理
□对财务人员进行定期考核
□有针对各部门的预算管理制度
□对公司财务状况定期分析
□每年针对财务人员进行外部培训
□企业每年聘请外部机构进行审计
2. 人力资源管理
人员考核
□有一整套完善的绩效考核制度
□专业技能员工具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录
□项目经理具备建造师注册认证,持证上岗,无不良记录
□对管理部门员工的工作状况有明确量化考核和记录
□考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据
员工培训
□企业每年有专门的培训预算
□企业制订有完善的员工培训计划
□企业按制定培训计划对员工进行相关培训
□新员工上岗前均参加岗前培训
□上年度实际培训费用为()万元
企业员工权益保障
工资平均水平在本地区是□上游□中游□下游
员工工资增长率为( )%
五险一金的缴纳率为 ()%
员工按时休假 □可以□不可以
质量管理
□企业的质量管理体系有效运行
□取得质量管理体系认证证书
□企业制订了全面质量管理制度和流程
□企业定期通过质量体系自检
□企业每年针对质量管理问题进行外部评估和调整
□企业建立质量回访制度
4。
信用管理
债权管理
□有风险管理或信用管理的职能部门
□有完善的风险管理制度
□有获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员
□最近3年企业坏账率连续下降
□最近3年企业应收账款回收时间连续下降
债务管理
到期未还贷款金额()万元
借款按期偿还率( )%
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