监理的主要工作方法和程序Word格式文档下载.docx
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试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进展审核,试样检测时,施行全过程监视,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对结果确定。
1.6平行检测。
监理机构对试样独立抽样进展检测。
核验承包人的检测结果,即抽检。
本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项施行跟踪和平行检测。
平行检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%,重要部位每种标号的混凝土最少取样1组;
土方试样不应少于承包人检测数量的5%;
重要部位至少取样3组;
跟踪检测的检测数量,混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%,土方试样不应少于承包人检测数量的10%。
协调。
对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进展协调。
二、主要工作制度
2.1技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可施行。
2.2原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验。
不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进展相应处理。
2.3工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序或一个单元工程,都应经过自检。
合格前方可报监理机构进展复核检验。
上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进展下道工序或下一单元工程施工。
2.4工程计量付款签证制度。
所有申请付款的工程量均应进展计量并经监理机构确认。
未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付。
2.5会议制度。
监理机构应建立会议制度,包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。
会议由总监理工程师或由其受权监理工程师主持。
工程建立有关各方应派员参加。
各次会议应符合以下要求:
第一次工地会议。
第一次工地会议应在合同工程开工令下达前举行,会议内容应包括工程开工准备检查情况;
介绍各方负责人及其受权代理人和受权内容;
沟通相关信息;
进展监理工作交底。
会议的详细内容可由有关各方会前约定。
会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人结合主持召开。
监理例会。
监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务。
会议应形成会议纪要。
监理专题会议。
监理机构应根据需要,主持召开监理专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。
总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要,并分发与会各方。
2.6施工现场紧急情况报告制度。
监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。
当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进展处理。
2.7工作报告制度。
监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告;
在工程验收时,提交监理工作报告;
在监理工作完毕后,提交监理工作总结报告。
上述报告的内容参照本标准附录D编写。
2.8工程验收制度。
在承包人提交验收申请后,监理机构应对其是否具备验收条件进展审核,并根据有关水利工程验收规程或合同约定,参与、组织或协助发包人组织工程验收。
三、监理工作的根本程序
监理对现场的控制采取:
事前审批→事中控制→事后监视的方式,所说的“事前审批〞就是:
①所有施工活动都必须按照批准的施工组织设计施行,假如改变必须事先通过监理审核批准前方得施行.②如有变更,必须在收到监理发出的变更指示后才能施行.③索赔事件发生后28天内,将索赔意向书提交发包人和监理人,否那么不与受理.
所说的“事中控制〞就是监理人在施工过程中采取旁站、跟踪检测、平行检测等等一系列手段对每个工序或单元进展控制以确保每个工序或单元保质保量的完成.
所说的“事后监视〞就是监理人在每项工作完成后通过对原始资料的审查,结合监理的日常施工记录最终评定该工程是否满足需要.
详细的程序见附件:
施工监理主要工作程序框图
施工监理主要工作程序框图如下:
1.发包人发布监理招标公告
或投标邀请书
2.监理单位编制投标文件〔包括监理大纲〕
参加投标
3.发包人选定监理单位
4.发包人与监理单位签订监理合同
5.监理机构编写监理规划及监理施行细那么
6.监理机构施行监理
7.监理合同完毕
附录C.1监理单位选择工作程序图
进
入
下否
一
工
序是
或是
〔单
元
工
程〕否
是
附录C.2工序或单元工程质量控制监理工作程序图
进入下一单元工程
进入
下一
分部
工程
进入
下一
单位
工程
附录C.3质量评定监理工作程序图
不同意
同意
同意
是
否
是
附录C.4进度控制监理工作程序图
4.承包人与监理机构共同进展计量汇总
附录C.5工程款支付监理工作程序图
1.设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书
不同意
同意
5.设计单位进展变更设计
7.承包人施工
6.监理机构审签变更设计图
否
附录C.6变更监理工作程序图
1.索赔事件发生
是
是否
附录C.7索赔处理监理工作程序图
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