企业领导先进个人的申报材料范文Word下载.docx

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并向广大用户公开提出了诚信服务、取信于民的郑重承诺，及时将各种农资配送到位，活跃了*****市周边团场的经济环境。

　　二、善于经营、科学管理。

　　该同志是一个善于接受新事物，做事讲求效率的人。

**公司所属网点多且分散，数据不能及时送达。

为改变这种信息滞后的状况，他以“科技兴企”为主题，采用供应链管理软件对所有网点经销各类物资的“进、销、存、调”全部实行网络控制;

利用“用友”管理软件进行网络财务管理;

利用oa办公系统平台，提高工作效率、节约办公费用;

并且所有配送网点均开通了网上银行业务。

通过各项业务软件的应用，公司的销售业绩和内部管理都上了一个新台阶。

同时，他以国家实施的“万村千乡”市场工程试点为契机，积极争取***市商务局的支持，精心制定“万村千乡”实施规划。

采取因地制宜、因需制宜的方式，灵活多样地建设农资“农家店”。

目前，已形成由**、**、**、**、**等片区的***余个农家店，保证了周边各**农资需求,为广大农户提供质优价廉的农资产品,得到了用户的信赖及好评,为减轻农户的经济负担,今年公司已推行”一票到户”,使公司的经济效益和社会效益同步进展。

　　三、注重学习、严格要求。

　　作为公司总经理，**同志深感肩上的责任重大，他不仅注重马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等党的重要文献和理论的学习，使自己牢固树立坚定的理想信念，还非常重视学习本行业的先进经验，把所学的知识充分应用到在实践中，在实践中不断提炼好的经验、作法，并总结成宝贵的成果，服务于“三农”。

无论在工作、学习中还是在日常生活中，他都始终保持虚心好学，潜心讨教，用心工作，开拓进取的良好作风;

他要求别人干好的，自己首先干好;

要求别人不做的，自己坚决不做。

使自己在群众和职工树立了很高的威信，从而使公司各项工作取得了长足进展。

四、勤政廉洁、顾全大局。

他始终把“两个务必”、“八个坚持、八个反对”记在心中，在开展工作时始终坚持民主集中制，认真落实分工负责制和逐级负责制。

对班子成员放手、放心、放权，让他们独挡一面开展工作。

他也要求班子成员做到严于律己、宽厚待人，主动承担责任，带头克服困难。

凡属公司”三重一大”事项必通过领导班子集体研究，民主决策。

正是他这种廉洁自律、勤政廉洁的模范行为和顾全大局、精益求精的工作作风，为职工群众做出了表率，使企业形成了勤奋敬业、人心思上的良好氛围。

　　五、内强素质、外树形象。

　　该同志十分重视企业文化建设，他把**品牌的塑造放在了极为重要的位置。

除加强对外宣传，还强调要练好内功，为打造出企业自己的品牌，他站在市场的高度，带领职工规范了企业各经销网点的制度、店牌、广告，以树立企业形象;

积极同国内知名农资企业合作，并建立企业内部质量控制体系，投资**万元成立了**有限责任公司试验室，完备了农资入库检验体系，对企业所经营的化肥成份含量做化验分析，切实保证了本企业所经营的各类农资质量入口关，树立了公司的良好形象。

　　公司刚开始经营**系列产品时，**就以“**示范乡、**示范村”为切入点，大力宣传和推广。

通过几年来的努力，使**地区的人民对**系列产品有了较高的认识。

目前实现年销售**万吨，**年在地区各县、乡、村共起动销售**系列产品**万余吨。

**年在**举行的“**年销售用户恳谈会”上他代表**唯一的经销商做了大会发言，获得各方好评。

　　在公司所在地，**同志被大家誉为社会活动家，是因为他积极参加各项社会公益活动，致力于环境保护和资源节约。

他时时、事事以身作则、身体力行的事业心、责任感和人格魅力，为公司赢得了良好信誉，也感染着公司的每位员工，公司正朝着更大、更强的目标前进着。

尊敬的各位领导、同志们：

充实而忙碌的2018年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。

在此我向大家表示衷心的感谢！

在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要汇报：

一、&

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工程建设方面：

2018年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。

现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。

其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：

有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。

同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面：

工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。

对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行传、帮、带；

并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。

加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三：

现场管理、沟通协调方面：

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。

工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。

尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。

这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的2018年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战！

在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。

让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天！

谢谢大家。

（鞠躬！

2018年转眼间已经过半，在刚刚过去的6个月里，企宣部在本部员工的共同努力下，各项工作较之去年都略有的提升。

下面，我结合各项工作的开展情况作一简要汇报：

一、网购工作网购上半年的销售仍然延续了2018年的颓势，据统计，16月份总的订单为11759个，与2018同期12414相比下降5.2%；

16月销售为81.24万元，与2018同期125万相比下降35%。

我个人认为这并非是我们网购部人为所造成，而是集团网站发展的必然结果。

6月21日省店博库书城网已经开始独立运行，所有的二级门户将合并到浙江新华书店网，这直接造成了我们二级门户网站访问率的锐减。

面对网购销售的直降，我们并没有坐以待毙，继去年12月底开设了拍拍商城，在省集团公司计算机中心的帮助下，上海博库书城淘宝商城在5月4日正式上线运营，上海博库淘宝商城目前是以宜山路店的库存大于等于2的商品基数，商城目前拥有近10万种商品。

据统计56月份我们总的订单是5138个，与去年同期3929个相比增长30.7%，其中淘宝商城贡献的订单接近1900个。

淘宝商城与上海博库书城网相比的优势：

（1）我们将快递的范围从上海本地拓展到了江浙沪，在两个月的运行中，上海本地读者占到33%、浙江读者占到20%、江苏读者占到18%，基本上是总量的70%左右。

（2）满足率得到了进一步提高。

淘宝商城是以上海博库书城宜山路店的库存的基数，这与博库书城网以实体店和总部大仓库存为基数相比，满足率得到了大大地提升，目前淘宝的满足率在90%以上。

（3）品种的推荐上更加符合上海地域的要求。

针对上海的地域特色，我们将上海本地教辅作为淘宝商城的重点品种进行推荐，特别在最近阶段，这类书的销量明显。

上海博库书城网购今年已经是第五个年头了，随着省店博库书城网正式独立运行，我们这五年发展的成果也被赤裸裸地剥夺了。

凤凰涅槃、浴火重生，既然重头再来，总结五年来的得与失，是我们下一步开展网购工作的基础。

为此，我的设想有三：

1、进一步借助其他b2c的平台开设网点。

在拍拍、淘宝商城顺利开出后，我们已经具备了开设b2c网站的经验和技术。

网店就像渔民撒网捕鱼一样，网越大，收获的鱼就会越多。

就像新华文轩和九九读书人一样，基本上已经在所有的b2c网站布点。

在各大网站布点就算不能提升销售，也能为书城搭建宣传的平台。

下一步，我建议能够与XX旗下的乐酷天购物网站、上海的1号店进行合作。

浙江新华全国有300多家门市，上海博库在上海也有2家门市。

同样，我们也可以在网上让博库遍地开花。

下半年，我希望何总能同意并支持我们在1号店和XX乐酷天开设商城。

2、真正开设一个属于我们自己的网站。

一站多门户忽悠了我们整整五年。

对于上海博库自己的门户网站，必须要有自己的一级域名。

为此，我们已经申请并抢注了，在期初阶段仍由省店代为维护，等时机成熟后我们将由自己来维护更新，把上海的特色真正的体现在我们的网站上。

3、对网购大客户进行整理维护。

这五年，上海博库书城网也有一批忠实大客户，每年的采购量都要达到万元以上。

对待这批大客户，我们进行了信息整理，待正式上线运营后，将在第一时间通过短信、邮件告知网站的变更。

提升网站的知名度和点击率不是说说那么简单，需要我们在这方面舍得投入。

如果我们要做搜索引擎、搜索排行，那宣传投入绝对不是一个小数目。

目前，网购人员富足，我会安排专人通过微博、博客、贴吧、论坛等途径对上海博库网进行宣传。

通过软文的形式，在各大报纸媒体宣传博库网，与出版社联系，对个别品种在网上进行低价抢购。

需要帮助解决的问题：

1、随着目前馆藏不断中标，实体店现采下架的图书也越来越多，这也导致了实际库存的不准。

从目前配送的情况来看，作为馆藏采购的主要楼层，三楼不满足的情况尤为突出。

我们希望相关部门能对预销售进行及时的处理，以此确保淘宝商城库存数据的准确性。

2、对重点畅销