工程安全生产管理制度Word文档格式.docx
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9.定期对管理人员、各班组长进行安全目标管理、责任制考核,对考核成绩较好的管理人员和员工,应当给予表扬,对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的,应给予批评和处分,并经济处罚,情节严重的追究法律责任。
2——
二、安全教育培训制度使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产规章制度,保障职工和国家财产的安全,切实加强安全工作和劳动保护工作,在“法治”与“德治”上进行安全教育,加强民工学校建设,做到安全生产和文明施工,确保工程顺利进行,特制订如下制度:
1.依照国家法律、法规和上级有关规定,对全体职工需进行安全生产知识的培训和考核,未经培训或者考核不合格的,不得上岗作业。
2.新工程开工前要对全体人员进行一次安全教育考试,合格者方可上岗作业。
3.新进职工必须进行项目部、专业公司、班组三级安全教育,教育后要每人填写三级安全教育卡,并进行考试,合格后方可上岗作业。
三级安全教育的内容为:
1)项目目部级教育:
国家、地方、行业安全健康与环境保护法规、制度、标准;
项目部有关规章制度;
本单位安全工作特点;
项目部安全工作状况;
安全防护有关知识;
典型事故案例。
2)专业公司级教育:
本单位施工特点与状况;
各工种、专业安全技术要求,专业工作区域内主危险作业场所与有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求。
3)班组级教育:
本班组、工种安全施工特点、状况;
施工范围所使用工、机具的性能和操作要领;
作业环境、危险源的控制措施与个人防护要求、文明施工要求。
公司《安全文明施工奖罚规定》;
《安全操作规程》等。
4.特殊工种作业人员,包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、架子工、起重指挥、司索工、厂内机动车驾驶员等,必须经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。
5.工人调换工种必须进行换岗教育。
换岗前,批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育,未经教育不准上岗。
6.采用新工艺、新设备、新产品的安全技术规定(程)进行安全教育,考试合格后方准上岗。
7.项目部要根据本项目部年度施工计划情况,制定出本单位年度安全教育培训计划进3——
行实施,并做好培训记录。
8.各单位在雨季、冬季,根据季节的变化,进行雨季防雨、防雷电、防洪,冬季防冻、防滑等的季节性安全教育。
9.节假日前后,各单位要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育,节后开展收心会,教育职工集中精力搞好安全生产。
10.对事故责任者和严重违章人员,应给予下岗重新进行安全教育培训,考试合格后方可上岗的处理。
4——
三、安全生产检查制度为了认真落实“安全第一,预防为主”的方针;
贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的精神;
消除安全隐患,防止安全事故发生,改善劳动条件与提高员工安全生产意识,确保职工的健康和生命安全,经研究决定,建立各级安全生产检查制度。
1.安全检查的目的是,预知危险、清除危险;
为了与时发现施工现场的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2.安全检查的内容是:
查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患、实行安全生产一票否决权;
对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3.项目部实行“三级”安全检查制度,即公司月检查、项目部周检查和班组日自查。
4.项目部每周进行一次安全文明施工大检查,由项目部主管带队,各班组第一责任人参加。
5.安全生产检查的主要形式如下:
1)日常性检查:
公司每季度组织一次由质安主管领导带领下属各职能部门质安管理人员组成的质量安全生产大检查;
项目部每周组织一次由安全员或项目经理带队安全生产大检查;
施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。
2)专业安全检查:
由安全生产领导小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设备、高处作业、用电安全、消防保卫等使用前或搭设完成后专项安全检查。
3)季节性检查:
为保障安全生产的特殊性要求,应根据季节特点进行安全生产检查。
如春季风大,要着重防风、防爆;
夏季高温多雨雷电,要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电;
冬季着重防寒、防冻等。
4)节假日前后的检查:
包括节日前进行安全生产综合检查,节日后要进行遵章守纪的检查等。
5)不定期检查:
在工程或设备形式和停工前、检修中、工程或设备竣工与试运转时应进行安全检查。
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6.检查的主要内容包括:
1)查领导:
检查各单位是否坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是否做到“五同时”,各级安全管理责任制是否落实到位;
2)查管理:
检查各项管理制度的执行情况,各部门的安全基础管理工作、安全活动的执行情况与班组的安全管理情况;
3)查隐患:
检查施工现场存在的隐患,查违章、违纪情况,查安全设施与标识的设置情况,检查文明施工情况;
4)查措施:
检查各单位安全施工技术措施的落实情况。
7.安全管理小组是项目部安全机构,代表项目部日常安全巡视监督管理功能。
8.安全生产检查中查出的事故隐患,以《安全文明施工问题通知单》的形式下发班组,必须按照“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人”的原则,限期整改并反馈。
9.除经常性的安全检查外,项目部还要根据施工阶段与上级有关要求进行专项安全检查,主要包括阶段性、专项性、节日性、季节性等项目检查。
10.公司每月进行一次安全检查,班组实行每周巡查制度。
11.所有检查均应做好相应检查记录,且记录要规范填写。
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四、安全生产技术交底制度为在施工过程中,确保安全生产无事故,把“安全第一,预防为主”的方针贯穿于操作实践,从事后管理向事前预防管理转变,特制定本制度。
1.工程项目开工前,该项目的各级管理人员与施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。
项目经理部接受公司开工前的交底,各项目施工班组在实施施工前均要进行分部分项的安全技术交底。
2.分包队伍进场后,总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。
3.职工上岗前,项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作,做好分部分项的安全技术交底工作,并做好危险源交底与监控工作。
4.项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。
5.各项安全技术交底内容必须要完整,并有针对性。
6.在进行交底前,必须对作业部位周边的安全生产环境进行交底,包括当天的作业天气、周边的存在的安全隐患等。
7.各项安全技术交底内容必须记录清楚、整洁,写清交底的工程部位和工种与交底时间,签上交底人和被交底人名字。
8.各项交底表式一式二份,交底人和被交底人各执一份。
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五、安全施工专项方案管理制度为确保施工现场安全设施规范化、标准化,安全操作技术程序化,实现安全达标,确保技术安全,提供技术依据,特制定本制度。
1.安全编审职责:
1)项目技术负责人编制施工组织设计方案时,必须同时编制安全施工方案和安全技术措施。
2)施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制,并经公司工程部、技术部等相关部门审核,由公司总工程师批准后方可实施。
3)编制的施工组织设计和专项安全施工方案,有具体施工过程中发生技术安全问题,项目部应与时上报职能部门,与时解决存在问题。
4)施工过程中更改施工组织设计和专项方案,必须经原审批人员同意并形成书面方案。
5)编制方案时应结合施工现场的地质、地貌、水文,以与主体工程的结构、层次、高度、周围情况进行,避免施工过程中造成生态破坏,消除安全隐患。
6)根据审批后的专项方案,项目工程师对工程技术人员和作业班组长与主要操作人员进行安全技术交底。
2.安全施工方案的内容和要求:
1)专项安全施工方案必须以实际情况和安全技术规范为依据。
2)专项安全施工方案必须在该项目开工前编制完成。
3)施工机械数量、类型以与现场布置定位。
4)机械安全操作技术规程和注意事项。
5)采取了适用工程特点的安全技术措施。
6)施工现场针对可能存在的危险源,应采取的安全措施。
7)登高企业的布置定位、搭设的安全要求和注意事项。
8)电器装置的安全规定与要求以与应注意事项。
9)大型起重设备(包括垂直运转设备)搭设的安全要求和安全注意事项。
10)防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项。
11)各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以与安全注意事项。
12)部分专项方案必须经专门验算,并有详细计算书。
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六、项目部安全生产目标管理责任制考核办法为切实加强安全生产目标管理,落实责任心,在目标实施过程中对各级部门实施目标管理责任心进行考核,奖优罚劣。
为确保目标实现,特制定责任考核办法。
1.考核依据1)建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)2)有关操作规程和各地区有关安全生产、文明施工管理规定。
3)企业《各级安全生产责任心》与相关管理制度。
2.考核的对象与内容考核对象为落实项目目标责任制的各级安全生产
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