我国民营企业实施品牌战略存在的主要问题及对策Word文档格式.docx
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年月日
陇桥学院本科毕业论文(设计)原创性声明
本人郑重声明:
所呈交的论文(设计)是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名:
年月日
我国民营企业实施品牌战略
存在的主要问题及对策
摘要
随着经济全球化发展、知识经济的兴起以及销售方式的变革,使人们对商品需求的层次日益提升,民营企业的产品能否适应市场要求越来越取决于产品的知名度。
面对这前所未有的品牌冲击,谁能创出品牌,谁就能获得市场的认同而抢占市场先机,取得市场的主动权和赢得更大的市场空间,并在市场竞争中取胜。
文章从品牌与品牌战略的概念入手,分析了我国民营企业实施品牌战略的必要性。
在此基础上,剖析了我国民营企业实施品牌战略的现状及存在的主要问题,从而以此提出了我国民营企业实施品牌战略的对策与建议。
[关键词]民营企业;
品牌;
品牌战略
Chineseprivateenterprisestocarryoutthestrategyofthebrand
Themainproblemsandcountermeasures
ABSTRACT
Withthedevelopmentofeconomicglobalization,theriseofknowledgeeconomy,andchangethewayofselling,makepeoplelevelrisingdemandforcommodities,productsofprivateenterprisescanadapttomarketdemandmoreandmoredependsontheawarenessoftheproduct.Inthefaceofthisunprecedentedbrandimpact,whocancreatebrand,whocangettherecognitionofthemarketandseizemarketopportunities,gainmarketinitiativeandwinmoremarketspace,andcompetitioninthemarket.
Thearticlefromtheconceptofbrandandbrandstrategy,analysisofthenecessityofChineseprivateenterprisestocarryoutthestrategyofbrand.Onthisbasis,analyzedthepresentstatusofprivateenterprisestoimplementbrandstrategyandthemainproblems,thustoputforwardthecountermeasuresandSuggestionsofChineseprivateenterprisestocarryoutthestrategyofthebrand.
[Keywords]privateenterprises;
brand;
brandstrategy
目录
一、品牌与品牌战略概述 1
(一)品牌的概念 1
(二)品牌的作用 2
(三)品牌战略概述 2
二、我国民营企业实施品牌战略的必要性 3
(一)品牌战略是民营企业综合竞争力的体现 3
(二)我国市场已形成品牌竞争格局 4
(三)实施品牌战略有利于民营企业长远发展 5
三、我国民营企业实施品牌战略的现状及存在的主要问题 6
(一)缺乏实施品牌战略的紧迫感 6
(二)实施品牌战略存在误区 6
(三)品牌附加值低、竞争力不强 7
(四)品牌的自我保护意识淡薄 8
四、我国民营企业实施品牌战略的对策 8
(一)树立强烈的企业品牌战略意识 9
(二)确定品牌战略定位 9
1.选准品牌战略的市场定位 9
2.确定最适合自己的品牌战略 9
3.确定品牌战略的核心价值 10
(三)制定科学的品牌战略规划 11
(四)重视品牌质量 11
(五)建立企业品牌危机管理和预警机制 11
(六)强化创新意识,树立人才观念 12
(七)政府要加大扶持民营企业实施品牌战略的力度 12
参考文献 14
品牌不仅是一个名称,一个形象,一个传播的问题,而且是民营企业各种资源的总体反映,民营企业的所有经营行为都是可以通过品牌来传播。
品牌不仅是民营企业的产品概念,而且是民营企业作为的体现。
二十一世纪将是强势品牌争夺天下的时代,更是品牌激烈竞争的时代。
市场竞争是产品质量、技术服务和价格等诸要素的竞争,诸要素的竞争最终要通过品牌竞争来得以实现。
以品牌的经济实力为后盾来分割市场资源、拓展更大的市场,将是世界经济一体化下经济运行的一大特点。
创建独立强大的品牌成了当今市场竞争的新主张,但是现在国内大部分民营企业所谓的品牌战略还仅仅停留在初级阶段,并且在实施过程中存在一定的误区和问题,尤其在经营环境发生着巨大变化的今天,迫使国内民营企业要打造优势品牌、在激烈市场竞争中获取一席之地。
因此,实施品牌战略,将是中国民营企业在全球化的世界经济中谋求生存和发展的重要条件。
一、品牌与品牌战略概述
(一)品牌的概念
品牌的英文单词Brand,源出古挪威文Brandr,意思是“烧灼”。
人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。
到了中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者。
这就产生了最初的商标,并以此为消费者提供担保,同时向生产者提供法律保护。
品牌在我国有着悠久的历史。
我国早在商周时期就有了品牌的萌芽,这时期的手工业者开始在他们的产品上刻上文字标记。
两汉时期朦胧的品牌意识已经深入到社会生活中来了,这一时期实物招牌已经开始流行并且开始用能工巧匠的名字来命名商品。
唐宋时期商品经济异常繁荣,特色叫卖、酒幌、灯笼等传播手段达到了一个非常高阶段。
这一时期由于印刷术的进步品牌的宣传与传播也有了进一步的发展。
明清时期出现了资本主义生产关系的萌芽,商品经济比以前更加繁荣,开始出现了广告宣传,而且具有一定知名度和影响力的品牌开始出现。
如流传至今的“六必居”、“全聚德”、“同仁堂”等流传百年的老品牌。
综上,品牌是生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,便于消费者认识而采用的显著的标记。
品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的图形或文字的有机组合等。
(二)品牌的作用
品牌是一个组合的概念,是指产品、商品、品级、品质的标识等。
商品品牌的核心是质量,同时,产品的包装、广告形象、色彩搭配、售后服务等,都对产品声誉有重要影响。
一个品牌不仅仅是一个产品的标志,更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
品牌在商品世界中,反映出它的社会价值。
品牌是一种精神、是一种文化、是一种时尚……它能获得超越商品的价值,给品牌拥有者带来丰厚的利润。
品牌的力量是无穷的,民营企业拥有了品牌产品,就拥有了稳定的市场竞争力和获取最大经营效益的保障。
(三)品牌战略概述
品牌战略,是指企业通过创立市场良好的品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费的一种战略选择。
民营企业有了属于自己的“牌子”,如何使其成为一个众人皆知、被人认可的“品牌”,这正是民营企业需要探讨的问题所在。
品牌战略是许多企业总体战略中不可缺少的组成部分。
市场经济的竞争使得品牌战略应运而生,面对如今科技高度发达、信息快速传播的局面,技术、产品以及管理手段的诀窍等很容易就被竞争对手所模仿,尤其是民营企业,很难在竞争中形成较大的优势,而一旦建立了良好的品牌,则不但有了品牌优势并且增加了对手模仿的难度,无形中占领了市场的一席之地。
二、我国民营企业实施品牌战略的必要性
(一)品牌战略是民营企业综合竞争力的体现
我们正处在品牌致胜的世纪,品牌竞争将逐渐取代以价格竞争为主的市场竞争低级阶段,主导市场进入高级竞争阶段,民营企业将以卖产品转向卖品牌,产品只是一种载体,品牌是企业核心竞争力的外在体现。
首先,在一定的市场竞争条件下,我们谈到某种产品具有竞争力,通常是指某种“品牌”的产品有竞争力。
品牌直接代表了特定产品的质量、性能、信誉和综合特质。
其次,品牌竞争力也是企业综合实力的表现,品牌在市场竞争中具有相当的关联效应,凡是消费者认可的牌子,除了其主导产品之外,同一品牌的相关产品,同样可以赢得消费者的信赖,这也表明品牌可以有很强的渗透力。
再次,品牌是高品质、高文化的象征。
品牌之所以成名并久经市场考验,关键在于最优、最稳定、最可靠的质量。
品牌的价值优异是个全新的概念,从产品自身品质特点来说,不同层次的品牌应达到相对应的质量标准;
从产品功能来看,优质品牌的产品应使消费者达到最大程度的满意;
从产品销售服务来说,优质品牌与产品品质和功能相适应,能为消费者提供售前、售中和售后高质量的服务,使消费者的投诉率降至最低。
最后,品牌是重要的无形资产,具有巨大的经济价值。
企业的无形资产是企业潜心经营、精心管理、长期积累的结果,与企业的有形资产构成企业的全部资产,品牌作为无形资产在一定条件下,对企业谋求长远发展的作用比有形资产更大。
美国可口可乐公司前任董事长罗伯特•士普•伍德鲁夫曾说:
只要“可口可乐”这个品牌在,即使有一天,公司在大火中化为灰烬,那么第二天早上,企业界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向“可口可乐”公司贷款。
罗伯特•士普•伍德鲁夫的豪言壮语绝不是妄自尊大、凭空臆想,因为银行的贷款对象不是大火中的一堆废墟,而是“可口可乐”这个品牌,这个强势品牌的无形资产已超过了全部有形资产之和。
成功的企业,无论是海尔、长虹、可口可乐、百事可乐还是宝洁公司,他们的成功靠的是品牌运作思维,形成一个有血有肉、有形有神的个性品牌,构建自己内涵丰富,外延广泛的品牌价值体系,从而架构自己的核心竞争力,打造出企业自己的品牌神话,在激烈的市场竞争中立于不败之地,这——就是品牌的力量!
(二)我国市场已形成品牌竞争格局
随着改革开放和我国社会主义市场经济建设的蓬勃发展,我国的市场需求状况发生了巨大的变化,呈现出以下发展趋势:
由单一化需求向多样化需求转变;
由雷同化需求向个性化需求转变;
由贫困型、温饱型需求向小康型、富裕型需
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