淮安市规划展示馆工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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4、制定考察制度
(三)、施工部署原则
1、在空间上的部署原则—交叉立体施工的考虑
2、总体施工顺序上的部署原则
3、平面布置图详见附页
第三章、技术重点、难点分析和应对措施……………12-13
第一节、工程特点
(一)、结构特点
(二)、防火防腐特点
(三)、整体施工特点
(四)、装饰工程施工特点
第四章、施工现场平面布置及场内外交通组织……13-15
(一)、封闭管理
(二)、施工总平面布置
(三)、临时设施
(四)、施工临时用电系统
(五)、现场平面管理
第五章、施工方案…………………………………………15
第一节、施工段划分及施工程序……………………….15-16
(一)墙体拆除专项方案(另附页)
第二节、楼地面工程…………………………………….17
(一)、塑胶铺设工程
第三节、天棚工程……………………………………….18-28
(一)、轻钢龙骨安装施工技术、工艺
(二)、纸面石膏板安装施工技术、工艺
(三)、金属吊顶的安装施工技术、工艺
(四)、格栅吊顶工程验收标准
第四节、立面工程……………………………………….28-31
(一)、墙面木作工程
(二)、墙面玻璃饰面工程
第五节、电气安装工程……………………………………31-33
第六章、质量目标及保证措施……………………………33-40
(一)、工程质量目标
(二)、工程质量保证体系
(三)、工程质量控制措施
1、施工前的质量控制技术措施
2、施工过程中的质量控制技术措施
3、工程完成后的质量控制技术措施
(四)、质量保证措施
(五)、创优质工程措施
第七章、安全生产及文明施工、消防、保卫、风口制作安装等措施…………………………………………………………………41-58
(一)、安全施工措施
1、安全施工目标
2、水电焊安全保证措施
3、用电安全保证措施
4、机械使用安全保证措施
5、安全作业规范及检查系统
6、防火安全保证措施
7、值班室安全防火措施
8、安全管理的保证体系
9、空气质量安全措施
(二)、文明施工措施
1、文明施工目标、标准
2、文明施工管理网络
3、文明施工组织机构
4、现场管理规范及检查体系
5、施工环保方案
6、保证文明施工管理措施
7、施工场地容貌
8、生活和环境卫生
9、环境保护措施
10、噪音控制与粉尘控制措施
11、文明建设措施
12、治安管理措施
(三)、高空作业安全措施
第八章、工期保证措施…………………………….58-60
(一)、提前准备
(二)、仔细计算,精心编制可操作性施工工期计划
(三)、按计算要求控制施工工期
(四)、委托专业厂家加工
(五)、加强材料计划控制
(六)、加强施工队伍的力量
第九章、施工进度计划及保证措施………………60-65
第一节、总工期及进度计划安排(见附表)
(一)、总工期及进度计划安排
第二节、施工进度保证措施
(一)、施工进度计划的实施
(二)、施工进度的检查
(三)、总进度的保证措施
(四)、材料及资金供应计划
1、主要材料的进场验收计划
2、材料的质量保证
3、材料的保管
第十章、工程项目负责人及组织管理机构说明……65-77
第一节、管理机构职责划分
(一)、公司组织管理机构
(二)、项目经理及其他管理人员分工职责
(三)、项目组织管理形式及制度
第二节、劳动力使用计划
(一)、劳动力的选择
(二)、劳动力总体计划
(三)、劳动力准备
(四)、劳动力计划表(见附表二)
第十一章、施工机械设备配备………………………75-77
第一节、装饰及安装阶段的设备配置
(一)、主要施工机械及调配计划
(二)、保证机械设备供应措施
第二节、设备操作、保养及维修
(一)、设备操作
(二)、设备保养及维修
第十二章、施工的协调措施…………………………77-83
第一节、与其它施工单位之间协调措施
(一)、与消防施工单位配合措施
(二)、与采暖施工单位配合措施
(三)、与建设单位(业主)的配合措施
(四)、与监理单位的配合措施
第二节、不良气候施工措施
(一)、雨天施工技术措施
(二)、夜间施工措施
第三节、成品、半成品保护措施
(一)、原材料保护
(二)、包装及运输过程中保护
(三)、完工前的清理
(四)、施工过程中的保护
(五)、成品保护措施
第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施…………83-84
(一)、在深化室内设计过程中
(二)、在布展施工过程中
(三)、在装饰装修材料的选择上
(四)、节能
第十四章、工程资料管理………………………………84-86
(一)、竣工资料编制的主要措施
(二)、施工过程中档案资料收集
(三)、施工过程后档案资料的收集整理
(四)、竣工资料
(五)、分部(子分部)分项工程检验批划分
第十五章、工程验收……………………………………86-91
第一节工程的竣工与交工
第二节工程项目竣工验收的依据
第三节竣工验收程序
第四节竣工决算
第十六章竣工后保修服务………………………….91-94
附表一、拟投入的主要施工机械设备表
附表二、劳动力计划表
前言
由于本项目具有功能性强、专业性明显、施工面积小等特征,精心组织、精心施工显得尤其重要。
我们将组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工,强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度;
按照质量管理程序的要求,通过了一系列具体工地管理措施,在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。
现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从施工方法、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置和劳动力组合等六个环节着手,进行统筹规划、合理安排、充分利用有限的作业时间和空间,保证工程质量和按期竣工,制订如下施工组织设计方案。
第一章、编制说明及编制依据
根据本项目的招标文件,设计方案、设计图纸,经认真仔细的现场勘察,及根据业主的要求,针对本次工程在总工程师的主持下组织了公司设计部、预算部、工程部、财务部、人事资源部的有关人员,对招标文件、设计方案、设计图纸进行认真的评审、对项目目标充分理解。
保证本施工组织设计内所有内容全部真实并有效实施。
我公司对本项目设计施工十分重视,为保证我公司“唯诚、唯信、优质、高效”的经营宗旨和质量方针能得到很好的贯彻落实,做到对质量的精益求精和工期的绝对保证。
●《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
●《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2012
●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
●《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2013
●《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
必须严格按投标书中的工期要求:
根据本次工程的特性,本工程施工工期目标为70日历天,如期完成、绝不拖延。
充分发挥我公司现有的制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保证按工期完工。
我公司承诺保证在70日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。
质量:
以工程质量为重点,工程质量目标:
达到国家现行合格标准及规范。
以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌。
安全生产:
安全生产目标达到安全优良施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,措施有力,落实到位,规范施工。
文明施工:
文明施工目标达到文明优良工地,严格按照江苏省现场文明施工的要求执行,争创市级文明施工现场。
文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安全事故发生的治本途径。
为确保施工现场达到文明优良工地,本工程实行施工现场标准化管理,充分发扬我公司文明施工方面的良好传统;
文明工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。
本工程使用的材料和设备按规定附有出厂合格证明、试验报告,并提供具有法律效力的检测部门的检验报告等资料。
工程使用的主要材料提供样板给发包人确认,符合工程质量要求后定货使用。
如发现货不对板,发包人有权拒绝使用,并由承包人承担由此造成的损失。
第二章、工程概况
1、工程名称:
淮安市经济技术开发区展示厅工程
2、工程地点:
迎宾大道8号,企业服务中心一楼
3、工程面积:
约900㎡
4、工程内容:
布展工程(展示厅装饰、展厅多媒体、模型及电子设
备等)
5、承包范围:
淮安经济技术开发区展示厅工程施工图纸中全部内容
6、工期:
合同工期总日历天数70日历天(2014年12月17日~2015年3月20日)
7、工程质量标准:
符合国家现行验收标准(合格)
8、合同价款:
816.6581万元{捌佰壹拾陆万陆仟伍佰捌拾壹元整(大
写)}
第2节、现场人员配置
项目经理
周光稳
材料员
陈光仁
质检员
董强
资料员
陈凯
仓管员
李文雄
安全员
史俊
保安员
产启结
设计师
郭艳辉
施工图
张燕超
预算员
邓丽君
在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。
故在入场后,首要的工作之一便是接受业主及监理在管理、技术及资料等方面的交底,按业主和监理的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统,以保证今后的工作更为顺畅。
会同甲方、设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录,在此基础上,对有关施工员作图纸技术交底,施工员对施工班组进行技术交底,务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。
并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、质量记录文件。
在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后应对施工现场进行测量,并弹出基准线。
测量时应使用水平测量仪、经纬仪等光学测量工具,慎用水管测平。
复测时必须对照房间位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。
测量记录报告,按业主规定的程序审批后,发至各有关部门。
特别是设计组,将以此作为设计输入之一,成为绘制竣工详图的重要依据。
测量设备必须校检,以保证数据的准确性。
测量工作拟计划2天完工。
为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。
按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料:
a.制定出与业主协调之后的更为详细的施工进度计划表;
b.材料采购及样品送审送检计划;
c.资料管理方案;
d.特殊
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