供应链软件实习报告Word文档格式.docx
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刘岩
一:
实验概述
【实验目的及要求】
模拟供应链中各角色(公司)之间的协作关系。
在模拟各种不同类型公司的操作中运用企业经营的思想,以不同角色的经营为核心来协调和配合其它角色的运作,目的在于迅速掌握零售商管理、制造商管理、物流公司管理、供应商管理的流程和细节;
熟悉供应链的运作模式;
切身体会到供应链各个环节中不同当事人面临的具体工作以及他们之间的互动和制约关系;
深刻体会供应链管理控制成本以达到利润最大化的核心思想。
【实验原理】
围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施供应链操作。
模拟供应链管理中零售商、制造商、物流公司、供应商的操作流程及其各个环节的相互关系。
【实验环境】
(使用的软件)
硬件
客户端
服务器
CPU
Pentium1G或以上处理器
Pentium(3GHZ以上)推荐使用四核或更高
内存
1G
4G
显示器
VGA以上彩色显示器
VGA或者更高分辨率的显示器
硬盘
80G
80G
外围配置
键盘,鼠标,10/100M网卡
操作系统
WIN2003
MicrosoftWindows2003Server
浏览器
MicrosoftInternetExplorer6.0
数据库
MicrosoftSQLServer2000SP4补丁
软件:
诺思科技《供应链管理与优化软件》
二:
实验内容
【实验方案设计】
软件实验方式有三种:
多人综合模拟实验,单人综合模拟实验和单元实验。
多人综合模拟实验是多个学生分别扮演一条供应链上各个角色(零售商、制造商、物流公司、供应商),以组为单位,组员间选择各自所欲扮演的供应链角色,共同完成实验,体会供应链管理的协作精神。
单人综合模拟实验是指把一条供应链当作一个实验的整体,一个学生轮换扮演供应链上的各个角色,站在不同的角度思考问题和管理供应链的运作。
单元实验则是细化了的单人综合模拟实验,通过多次重复地做某个单元实验,熟练掌握供应链上的某些环节的操作。
【实验过程】
(实验步骤、记录、数据、分析)
客户订单:
ORID201311261000,
生产订单:
POID201311261051,POID201311261052,POID201311261053,POID201311261054,POID201311261055,POID201311261048,POID201311261049,POID201311261050,
主需求计划单:
MDID201311261007,
生产计划单:
MPID201311261016,MPID201311261014,
主需求运算单:
MRID201311261014,MRID201311261015,
送料单:
SOID201311261072,SOID201311261073,SOID201311261074,SOID201311261075,SOID201311261076,SOID201311261077,SOID201311261078,SOID201311261079,
检验单:
COID201311261122,COID201311261127,COID201311261123,COID201311261130,COID201311261132,COID201311261135,COID201311261139,COID201311261142,
维修单:
MAID201311261017,
成品报废单:
(无)
余料单:
OOID201311261064,OOID201311261067,OOID201311261069,OOID201311261071,OOID201311270014,OOID201311270015,OOID201311261062,OOID201311261066,
物料需求通知单:
RNID201311261007,
入库通知单:
CSID201311261133,CSID201311261134,CSID201311261135,CSID201311261136,CSID201311261137,CSID201311261138,CSID201311261139,CSID201311261140,
产品发货需求单:
PSID201311261003,
成品完成作业单:
采购申请单:
PRID201311261004,
采购计划单:
PPNO201311261023,
采购订单:
PONO201311262046,PONO201311262047,PONO201311262048,PONO201311262049,PONO201311262050,PONO201311262051,PONO201311262052,PONO201311262053,PONO201311262054,PONO201311262055,
配送指令单:
DCID201311262088,DCID201311262089,DCID201311262090,DCID201311262091,DCID201311262092,DCID201311262093,DCID201311262094,DCID201311262095,DCID201311262096,DCID201311262097,DCID201311270388,DCID201311270389,DCID201311270390,DCID201311270391,DCID201311270392,DCID201311270393,DCID201311270406,DCID201311270394,
入库指令单:
SCID201311270120,SCID201311270123,SCID201311270124,SCID201311270125,SCID201311270126,SCID201311270121,SCID201311270122,SCID201311270127,
出库指令单:
OSDD201311270007,
配送计划单:
DPID201311263562,DPID201311263563,DPID201311263564,DPID201311263565,DPID201311263566,DPID201311263567,DPID201311263568,DPID201311263569,DPID201311263626,DPID201311263627,DPID201311263628,DPID201311263629,DPID201311263630,DPID201311263631,DPID201311263632,DPID201311263633,DPID201311263714,DPID201311263715,DPID201311263716,DPID201311263717,DPID201311263718,DPID201311263719,DPID201311263720,DPID201311263721,DPID201311263754,DPID201311263755,DPID201311263756,DPID201311263757,DPID201311263758,DPID201311263759,DPID201311263760,DPID201311263761,DPID201311263666,DPID201311263667,DPID201311263668,DPID201311263669,DPID201311263670,DPID201311263671,DPID201311263672,DPID201311263673,DPID201311263794,DPID201311263795,DPID201311263796,DPID201311263797,DPID201311263798,DPID201311263799,DPID201311263800,DPID201311263801,DPID201311263826,DPID201311263827,DPID201311263828,DPID201311263829,DPID201311263830,DPID201311263831,DPID201311263832,DPID201311263833,DPID201311263850,DPID201311263851,DPID201311263852,DPID201311263853,DPID201311263854,DPID201311263855,DPID201311263856,DPID201311263857,DPID201311263938,DPID201311263939,DPID201311263940,DPID201311263941,DPID201311263942,DPID201311263943,DPID201311263944,DPID201311263945,DPID201311263898,DPID201311263899,DPID201311263900,DPID201311263901,DPID201311263902,DPID201311263903,DPID201311263904,DPID201311263905,DPID201311271537,
配送作业单:
DOID201311261010,DOID201311270044,
盘点单:
IDID201311270017,
到货签收单:
RAID201311270014,
供应商订单:
SODD201311262104,SODD201311262047,SODD201311262056,SODD201311262061,SODD201311262071,SODD201311262077,SODD201311262085,SODD201311262090,SODD201311262109,SODD201311262112,
订单备货单:
ORDD201311262074,ORDD201311262083,ORDD201311262085,ORDD201311262087,ORDD201311262089,ORDD201311262093,ORDD201311262098,ORDD201311262095,ORDD201311262078,ORDD201311262081,
【结论】
(结果)
在单人综合模拟实验中做的是福建雅客食品,我一个人扮演了一条供应链上各个角色(零售商、制造商、物流公司、供应商),在零售商中我下单雅客meijue两个的订单,然后将订单发送给制造商经过一系列处理之后发给物流公司物料配送通知,物流公司去供应商那里采购,配送到制造商进行生产,最后再由物流公司配送给零售商进行出售。
这两盒产品的进货价格是45元,储运成本是1元,辅助成本是1元,人工成本是12元,销售价格是90元,所以,这两盒雅客meijue食品的销售利润是(90-45-1-1-12)*2=62元。
如图:
所示
在多人综合模拟实验中,我们四个人做的是吉利汽车的综合模拟实验,杨三辉是零售商,李斌是制造商,善雅琼是供应商,我担任的是物流公司的角色,零售商下的订单是两辆自由舰轿车,我按照制造商的需求去找供应商进行采购,采购的是制造两辆自由舰汽车所需要的零件,然后直接配送到制造商,制造商生产出来后我把两辆自由舰进行入库、上架
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- 供应 软件 实习 报告