装饰公司创业计划书Word下载.doc
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公装是公家装修,一般是写字楼,办公室,工厂,商场,等一系列的属于公家的装饰范围。
二、公司名称:
易读易念,好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全,风格个性化,现代人追求个性张扬,与众不同,企业名称与产品名称更需要有个性,它就像一个广告,时间长了,能够深入人心,就象可口可乐,闭上眼睛也能想起它的味道。
三、公司注册:
办理公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介代理机构,虽然花一些代理费(不会很高),但免去自己对办理流程不熟耗时费力,当然自己要有时间办理也可以自己去跑,省钱。
公司注册需要注册资金,一个工程公司,最好注册资金在50万以上(也可以找中介代理机构,花点利息,他们都会按你要求办好的),要是以后还想办理资质,那最好一步到位,看看装修三级需要的最低注册资金是多少,当然看自己情况。
四、在办理证照期间最好租一个办公场所,不是地段最繁华(如月坛周边就不太实用,只适合旅游消费类),而是最能直接接触到客户的地点最好(道路干线、新开发楼盘附近或门口等),
五、(以上流程是基于你已经有一两家工程)准备好施工队伍或工人,选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通能力强而且较为老实的工人委以重任(但要注意挖墙脚),与他把你的创业计划进行沟通,给他一定的提成或奖金等奖励形式,作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。
六、办公场所、工人及工程都具备后,马上招聘员工,建立公司框架:
①总经理(肯定是自己来当)
②设计部(着手找设计人员或外包公司,最好是外包给专业的室内设计公师)
③成控部(暂由自己兼任),预结算员1人(要是自己能胜任也可以先不要)、材供科(属于成控部,暂由自己兼职)、财务部(属于成控部,报税、税务记账等需要专业会计,可找一家代理记账公司,大概500元/月,出纳最好是自己人担任)
④市场部(企划科由自己担任),业务科业务员1名
⑤工程部(工程总监、工程监理及工长可由流程五的选派工人担任,该职位是面对真正客户,一定要有,你自己也要把关决策)
以上部门人员配备可根据实际情况增加
※制定严格有效的公司规章制度,包括自己都要遵守
七、业务来源
①各类关系要逐一开发、有效利用,比如你有亲戚朋友在企事业单位重要岗位担任职务,以前就是想给你工程,但怕你做不好会给他添麻烦,有损他的声誉。
但现在不一样啦,正规公司、正规团队…
②已经到手的工程是最好的宣传
家装的好处就是,你所做的每一例工程都是最有说服力的广告,项目的楼上楼下、左邻右舍、客户的亲戚朋友,无限延伸……
③新开盘写字楼或居民区项目
⒈公司也可以选址正在开发或已经开盘项目的底商,或者在该处设立服务点。
⒉找到售楼处相关人员,想办法把他们拓展成你的“业务员”,承诺给他一定好处(或事先小恩小惠)。
⒊最好能把业主的资料拿到手(业主姓名、门牌号及联系方式等,售楼处你所发展的“业务员”就能提供给你)。
⒋电梯内或大堂处设立广告(与开发商、物业谈)
⒌施工现场窗口广告
④广告宣传:
⒈传单、名片、报刊
⒉网站、微信公众平台
⑤与其他公司合作:
可以找到一些规模较大的公司,与其合作(但要让对方看到你的队伍实力、质量及价格)
⑥招投标:
待公司进入正轨并小有规模、人员配备齐全后可适当参与一些投标(办理资质或保持现状借资质也行)
以下四句话是企业能否成功的关键:
※企业生存之道:
以质量求生存,以信誉求发展,以管理增效益,以服务赢天下
谢谢您的信任!
以上内容属个人浅见,不周不全处随时探讨!
互相学习,共勉!
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