绿色食品发言稿Word下载.doc
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绿色食品发言稿Word下载.doc
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到11月底,我省已经有45家企业的粮油、茶叶、水果、水产品、加工食品等不同种类的72个产品取得绿色食品标志,比去年底增加5倍。
同时,还有50个产品已进入绿色食品申报认证程序,明年上半年全省绿色食品可望突破100个。
我省绿色食品开发出现了历史上从未有过的好势头。
“发展绿色食品符合农产品的发展方向,是引导和促进农业结构战略性调整的一项有效措施,是农产品质量安全工作的重要组成部分并起着积极的示范带动作用,绿色食品将成为我国农产品扩大出口的一支新兴的主导力量,是积极应对入世挑战的一项重要措施。
”这一定位已成为大家的共识。
但与此同时,我们也看到我省绿色食品发展水平上的差距,与我省经济社会发展水平还不相适应。
从全国的情况看,到今年10月底,全国已经有1400多家企业开发了不同
种类的绿色食品产品2791只,总产量超过了2000万吨,监测和保护了200多万公顷的农田、草场和水面,绿色食品生产企业年总产值达500亿元,产品出口创汇额超过2亿美元。
而我省无论是绿色食品的品种、规模、生产总量,还是在农产品总量中所占的比重,都十分有限,发展速度已落后于全国的平均水平。
通过十六大精神的学习,我们全局干部进一步树立了发展意识、创新意识、机遇意识,也为我们明确了发展的方向,增强了做好绿色食品工作的信心。
在积极做好加强宣传、扩大培训、优化服务等工作的同时,明年我们将根据省第十一次党代会提出的要建设生态更优化、山川更秀美、环境更安全、经济更发达的“绿色浙江”的宏伟战略目标,和省农业厅打造绿色浙江农业的总体要求,把发展绿色食品作为建设“绿色浙江”、打造绿色浙江农业的重要内容,坚持科技创新与可持续发展原则,注重政府引导与市场运作相结合,以市场为导向,以生态环境建设为基础,以农业龙头企业为依托,以经济、生态和社会效益的同步发展为目的,加大绿色食品产业的政策扶持力度,根据我省农业和农村现代化建设的要求,因地制宜,突出区域特色,积极发展绿色食品生产基地,逐步优化农产品结构,构筑和壮大绿色食品的产业化体系。
着重做好以下几方面的工作:
一、编制《浙江省绿色食品区域发展规划》,加强对绿色食品产业发展的宏观指导。
通过《浙江省绿色食品区域发展规划》的编制,提出我省绿色食品发展的指导思想、总体目标、具体措施、技术对策以及区域布局。
确定各地发展绿色食品的主攻方向和主导产品,明确绿色食品开发的重点,促进绿色食品的生产和开发趋于布局合理、结构优化。
目前此项工作的前期准备工作正在积极进行之中。
二、制定一批绿色食品生产操作规程。
生产操作规程是绿色食品生产的技术依据和标准,是绿色食品开发和管理的重要内容。
目前,绿色食品标准体系框架基本形成,但生产操作规程还很不完善,在某些方面还是空白。
因此必须抓紧抓好生产操作规程的制定工作,使绿色食品技术标准体系尽快得到完善。
明年
计划完成粮食、蔬菜、水产、茶叶、柑橘等5项与我省生态、地理条件相适应的生产操作规程的制订工作,以切实保证绿色食品的产品质量。
四、建设一批绿色食品生产基地和绿色食品示范企业。
按照“有良好生态环境、有技术规程、有质量标准、有品牌和包装、有营销载体”的要求,搞好绿色食品基地建设,发展一批绿色食品示范龙头企业。
根据绿色食品发展的区域规划要求,按照绿色食品的技术规范,制订相应的绿色食品示范基地建设的指标体系,把基地建设与农业生态县建设、农业龙头企业建设、高新技术园区建设、优质高效农业基地建设、出口创汇基地建设、农业综合开发、浙江绿色农产品行动计划等工作紧密结合起来,统筹规划,配套实施,逐步推进,扩大规模。
依托基地培育和扶持一批生产和销售龙头企业,逐步确立在市场竞争中的优势地位。
按照“可学”、“可看”、“有规模”、“有效益”、“有特色”的要求,计划明年先行建立10个绿色食品生产基地,10家绿色食品生产示范企业以点带面,带动全省绿色食品产业的健康发展。
我们有信心在厅党组的正确领导下,以良好的学风和作风学习、贯彻好党的十六大精神,把学习、贯彻十六大的精神和当前的实际工作结合起来,在贯彻落实上下功夫。
按照“三个代表”要求,进一步解放思想,紧紧抓住发展这个第一要务,加快发展不动摇。
努力开创我省绿色食品工作新局面。
以上发言如有不当之处,请领导和同志们批评指正。
谢谢大家!
篇二:
恒源食品发言稿
茌平县恒源食品有限公司
金针菇创新项目实施进展情况及取得成效
各位领导,大家好!
茌平县恒源食品有限公司是一家从事金针菇生产加工的企业,2009年成立,注册资金800万元,固定资产投入2000万元,年加工能力5000吨,年销售收入6000万元,拥有金针菇基地200余亩。
合作社现有食用菌加工企业已达到43家,金针菇棚达到600个,种植面积达40万平方米,食用菌产量1200万斤,年加工量达10万吨,实现产值5亿元,占全国同类产品加工量的1/3。
金针菇是茌平县胡屯镇的“金字招牌”,金针菇生产已有30年的历史,茌平县恒源食品有限公司在特色产业发展中,紧紧围绕全县项目建设大局,结合自身实际,突出抓好金针菇生产加工,坚持以农民专业合作组织为载体,以品牌创新为突破口,以土地流转为切入点,提高项目的承载能力,走出了一条龙头企业+合作社+基地+农户的生产模式,不断提升产业规模和加工能力,多方位促进产业升级。
一是组织创新,力促金针菇产业跨越转型
茌平县恒源食品有限公司在发挥原有优势的基础上,大力实施创新工程,成立茌平县聚隆食用菌协会,并在协会内建立党组织。
该协会辖20多个村,43家企业,带动基地500
余亩,形成特色金针菇产业标准化园区。
并成立茌平县绿健食用菌专业合作社,产业逐步走上规范化发展的路子,由过去家庭作坊式的个体私营业户,到现在投资过亿元的规范化生产企业;
由过去生产销售的无序竞争转向订单生产、良性循环、有序竞争,从而建立健全的营销体系,形成完善的企业文化;
由过去一味追求产量转向树立品牌意识、质量意识,注重产品深加工,提高产品附加值;
由过去的盲目生产投资转向以市场为导向,使金针菇生产加工成为胡屯镇规模化、产业化、专业化的民营特色产业,积极推行“市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户”的产业经营模式,逐步形成壮大镇域、县域特色经济产业。
二是基地创新,打造独具特色金针菇产业标准化园区以食用菌专业合作社为引领,走出一条专业合作社带基地的路子,实现统一建设、统一配料、统一管理,统一招标、投标,降低生产成本,加强菌种管理和生产管理,宏观调控栽培品种和栽培数量,形成信息共享、资源共享、利益共享、风险共担的机制。
恒源食品有限公司在镇政府的帮助下,加强与金融部门的沟通,争取资金支持5000余万元。
积极协调土地,采取租赁、转包等多种土地流转方式,扩大基地规模,截至目前,已协调土地200亩,计划扩建金针菇棚200个,将基地面积达到400亩。
三是品牌创新,努力开发绿色金针菇产品升级版
恒源食品有限公司以品牌创新为先导,不断扩大产品知名度,积极申报“市级农业龙头企业”和绿色产品标志4个;
恒源食品有限公司成为省食用菌协会理事单位,“鑫大中”等产品已进入大型超市,实现“超企合作”,新开发出香辣、爽辣、红油、泡椒等特色的优势产品6个;
产品销往东北、内蒙等30多个大中城市,建立了完善的销售网络,从而促进产业规模不断膨胀,带动金针菇专业村20个。
四是机制创新,激发金针菇产品内在活力
今年金针菇产业再次迎来发展机遇,现在每亩棚产出效益达到4万元,积极探索立体养殖模式,增加夏季高温菇的养殖茬口,鸡腿菇、草菇等新品种养殖棚正在试验过程中,棚年产出效益将进一步提高。
4月13日,公司积极组织龙头企业和金针菇示范村种植户代表到齐河参观金针菇工厂化养殖,学习他们那里先进的管理经验和技术,策划建立工厂化养殖区,为胡屯镇金针菇产业的更好更快发展注入正能量。
在创办金针菇基地过程中,采取银行帮扶、企业担保、农户自筹三级协调机制,镇政府积极协调土地300亩,协调资金800万元并且全部到位,聘请技术人员参与基地统一规划,统一技术指导。
五是商业模式创新,大力实施订单农业
茌平县恒源食品有限公司为了打造鑫大中品牌特在2012年7月筹建了自己的金针菇养殖基地,在党委政府和茌
平县农业银行的帮助下建立金针菇基地200亩。
公司富了不算富,为了更好的带动农民致富,采取了公司+基地+农户的模式,带领20多户种植户养殖金针菇,安臵农村农闲劳动力200多人,在养殖的合作上,公司取得了优质原料,采到了绿色食品金针菇,农户的加入真正的使农户得到了增收和经济的回报,公司和农户签订的收购协议,保证了农户的利益,解决了农户卖金针菇难的问题,最低保护价保证了农户的利益,在公司的担保下农户在茌平县农业银行取得了低息贷款,现在公司正在采收金针菇,种植棚内充满了丰收的喜悦。
公司+基地+农户的合作模式,将继续发展下去,从而真正达到公司的最高目标——致富一方,稳定一方,和谐一方。
潮平两岸阔,风正一帆悬。
登高望远,恒源食品有限公司借着十八届三中全会的东风正在积极做好产业规划。
为把金针菇生产加工产业集群做大做强,筹备建设食用菌加工园区,借助政府对加工企业和养殖户在土地、资金和税收等方面的支持,科学布局,统一规划,形成北部加工园区、南部生产基地的布局。
在各级领导和业务部门的大力支持下,我们有信心,将恒源食品金针菇生产加工产业集群的发展之路越走越宽。
谢谢大家!
篇三:
xxx超市食品安全发言稿
各位领导:
大家好,很高兴向各位领导汇报我们关于食品安全管理方面的一些小经验,xxx超市是大型连锁超市,xx店属于其直接下属直营店。
现有员工83人,营业面积:
2000平方米。
为了认真贯彻执行《消费者权益保护法》,切实维护消费者合法权益,促进xxx超市健康发展,本着购物零风险的经营理念和100-1=0的质量理念,以及《xxx超市商品质量承诺》,认真开展商品质量管理控制工作,在县工商局的正确领导下,极积开展食品安全工作,到了市、区相关监管部门表扬,并且得到了广大消费者的支持和认可。
首先,我们成立了食品质量管理控制小组
为了解决超市在商品质量方面存在的问题,2003年底,超市成立了商品质量管控小组,设立了专职商品质量管理人员,并且聘请了在商品质量感观鉴别方面具有丰富经验的商品质量管理顾问,各门店和摊组设立了兼职商品质量管理人员,为超市的商品质量管理控制起到了积极作用。
二、严格的制度:
多年来,超市建立和改善了《商品质量管理制度》和《商品质量管理控制流程》,涵盖了从商品采购到收银付款八个环节的关键控制点,同时,依据国家和行业的商品质量标准制定和完善了一系列适合超市运作的商品质量感观鉴定标准,使商品质量感观鉴别有了可靠依据,依据《消费者权益保护法》完善了《问题商品处理办法》和商品的退换制度,最大限度的维护了消费者合法权益。
三、从实际出发,生鲜、非生鲜不同的管理控制
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