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歌坛巨星情满江城
“世界第一等”
2009张学友巡回演唱会
武
汉
站
招
商
预
“世界第一等”2009张学友巡回演唱会
武汉站招商预案
一、基本情况
岁月总是匆匆,张学友从最初入行的“青涩小生”直到今天的“娱乐大哥大”,从当时的帅气男生到如今的成熟男人,张学友用他的歌声陪伴着我们走过青涩的少年,流动的青春,醇厚的中年┅┅
张学友入行已经有二十个年头了,最初的那些歌迷都已为人父母,而新一辈中又有不少人爱上了他的声音。
时世变迁、人事沉浮,在娱乐圈也是几次的沉浮,但是无论面临怎样的处境,张学友依旧保持着他的最佳笑容,总是不会让大家失望,给大家呈现最好、最经典的东西。
多年来勤奋的张学友唱过很多好歌,倘若找一曲形容他自身的经历,《真我的风采》最为合适,历经艰辛总把头抬,活出真我的风采。
喜欢张学友的歌是因为歌曲中蕴含了慰藉人心的力量;
喜欢张学友是因为他伴随着我们走过了表涩的年少,激情的青春,醇厚的中年。
2006年度所有乐坛成绩表已顺利颁发,于十大中文金曲颁奖典礼上,华仔再次蝉联全国最爱欢迎男歌手大奖。
综观华仔的成绩,除了获得多个奖项外,大碟好评如潮,获得创作大奖,令他更有信心尝试创作不同类型的歌曲,也证明华仔的努力及实力。
2009年,张学友终于又带着他的演唱会来了,带着他灿烂的笑容,来到武汉,来到歌迷中间,激情相约张学友武汉个人演唱会﹗
二、举办时间及地点
时间:
2009年10月20日(晚:
20:
00)
地点:
武汉汉阳沌口体育中心
三、张学友个人简介
他是华语歌坛所获各类奖项总数最多的歌手及最受欢迎男歌手单项最多的艺人;
他是华语娱乐界影、视、歌多栖发展最为成功的艺人;
他是华语娱乐界所有一线明星中正面报道最多的艺人;
他是所领衔主演电影在香港本地累计票房总额最高的艺人(17亿,超越成龙和周星弛);
他是华语娱乐界唯一一位持续当红20多年并且大有愈老愈红架势的艺人;
他被华语娱乐界明星们公认为最完美最有魅力的“偶像中的偶像”
四、情况对比分析
1、偶像优势:
票房号召力——亚洲巨星张学友,是集才华、艺德、勤奋、英俊、健康、人气、影帝于一身的极具票房号召力的艺人。
全国瞩目——到目前为止,张学友出演的的电影高达108部,举办的演唱会也已达313场。
张学友演唱会的足迹遍布中国各大城市,以及世界各地。
“演艺以质胜,做事以诚胜,做人以德胜”是华仔的品格所在。
在全世界的华人群体中,张学友都是一个令人瞩目的存在,他的个人努力已使他成为华人明星的典范。
巨大的“粉丝”群体——张学友曾创造了超过17亿的电影票房,得过上百个歌坛奖项,两个电影金像奖,一个台湾电影金马奖,还有一个“亚洲全能艺人”的美称。
从这些成功和名誉的背后,我们可以看到他身后隐藏的巨大影、歌迷群体对他一直以来的支持。
健康的形象——他是华语娱乐界所有一线明星中正面报道最多的艺人;
在20年的演义生涯中,基本没有负面的报道和八卦的新闻,这在当今演艺界无意是一个神话;
张学友成立了10年多的“张学友慈善基金会”,帮助过很多贫困儿童以及伤残人士,多年来捐款数千万。
2、人群优势:
我们与张学友一起成长——在张学友走过了20年当红的演艺生涯中,我们也从不谙事故的孩子成长为社会的中流砥柱;
张学友伴随着我们成长、成功;
群体年龄特点——群体覆盖广泛,从十几岁的在校学生到四、五十岁的成功人士都是张学友的忠实群体;
就演唱会而言,以22-45岁的成熟人士为主;
收入水平特征——平均月收入4000元以上;
(根据演出规格以及票价分析)
家庭影响度——少有的同时受男士和女士共同喜爱的明星;
根据以往演唱会人群调查显示,夫妻二人共同观看人群占总体票房人群的60%以上;
票房保证——2004年、2005年演艺界的神话张学友用他不减的人气和超强的舞台魅力,在全国范围内刮起了一场个唱的旋风。
他独具匠心得为每个城市设计了特有的表演,让各地的观众都印象深刻。
上海大舞台周围15家酒店没用一间空房,北京开票当天票房突破100万,武汉站时体育馆外50000人挤破场馆大门,迫使演唱会不得不提前结束。
“华旋风”所到之处万人空巷,场场爆满,一票难求!
3、传播优势:
渗透式合作推广(Tie-inPromotion)——是国际上与文化行业整合传播最常用的一种联合推广的方法,其核心理念就是通过文化产权和商业品牌的有机结合,让商业品牌的推广和文化活动的推广同时进行,利用双方的不同渠道优势,取得单方面都难以单独取得的商业效果,所以,渗透式合作推广不是单纯意义上的赞助,而是基于双方共同投入上的一种合作;
四两拨千斤——演唱会主办单位拥有张学友演唱会形象推广的使用权,现在合作,企业无需花费高昂的代价即可使用长达10个月张学友演唱会的形象与自己产品相结合,其效果与请张学友作为产品代言更具备优势;
他山之石可以攻玉——在广告信息泛滥的今天,传统单一的广告传播投入与产出之间的差距越来越大,而将产品信息渗透入演唱会以及围绕演唱会开展的一系列推广活动更能够被受众群体所接收和认可;
整合、传播力、共赢——渗透式合作将双方的优势资源整合,推广渠道整合,推广活动整合,可以有效的将目标受众转换成企业品牌与演唱会信息的传播力,从而达到企业与演唱会共赢的结果;
4、场地优势:
容纳6万多人的场地——武汉沌口体育中心建于2002年,占地面积35万平方米,建筑面积8万平方米,是日前著名的建筑物。
体育场为椭圆型混凝土框架结构,南北长282米,东西宽208米,有24个看台,可容纳观众62422人,是武汉目前最大容积的体育场馆,企业信息可直接有效的命中现场观众;
5、时间优势:
10月份是全国人民公认的黄金季节,加之前面有好几场大型活动在此举行,给沌口体育中心带来了无限生机,相信张学友2009“世界第一等”演唱会武汉站必会引起很大反响;
四、演唱会宣传步骤
1、常规性宣传步骤
本场演唱会能否做到家喻户晓,人人皆知,关键在于宣传工作做的是否到位。
大凡武汉每举办一场大规模的演唱会,都会利用媒体的力量,把信息及时、准确地传递到每一个歌迷的心里,让他们随时了解到演唱会的最新动态。
由于我公司计划承办的这场演唱会准备时间比较充分,所以在宣传攻势上我们的宣传工作组织起来比较复杂一些。
针对这一特点,我计划分四个步骤展开宣传攻势,让所有的武汉歌迷及周边城市的歌迷都能准确地掌握本场演唱会的详细信息。
A酝酿期广告宣传步骤(2009年5月底—7月底)。
在这两个月里如果大面积地在各地媒体上投入硬广告对我们承办组织方来说是一笔不小的开支,且不容易让歌迷朋友们所能接受。
他们会认为有这么一场大规模的演唱会要在武汉市举行,但时间是到了10月中旬,虽我们的广告每天都在做,但没有什么吸引歌迷的内容,无非就是告诉歌迷们有这么一场演唱会。
我想,在这个时候我们还不如在报纸、电台、电视台、网站上每一个星期做一些软性广告宣传,主要向歌迷们介绍本场演唱会的明星阵容及他们的新歌新曲信息,让广大歌迷们随时了解组委会组织本场演唱全的全新动态。
而在这期间,我们组委会的工作精力主要放在赞助问题上,适当地刊登一些有关本场演唱会的最新信息,也有利于我们跟赞助商能够顺利谈洽,且这种软性广告的刊登是不会有多大的成本,更不会超出我们承办组织方的预算范围。
B、导入期广告宣传步骤(8月上旬—9月上旬)。
这期间武汉将可能举办一些风格各异的活动,对我们本场演唱会也带来了不少影响,尤其是经过我们市场了解,可能在我们所组织的本场演唱会前还会有不同类型的演唱会要在武汉市先后开展,虽然其它公司所组织的演唱会没有我们组织举办的演唱会阵容大,但同为演唱会,同为明星效应,多少会给我们后面售票工作带来一定的影响。
所以,在这个阶段,我计划适当地投入一些硬性广告,一来可以加深歌迷们对本场演唱会的认可及支持,二来也可以借此机会给予赞助单位媒体宣传上的回报。
但这个时期也不要在所有的媒体上大规模地投放广告宣传,只需要在武汉市一两种销量比较好的报纸上做几次硬性广告的宣传就可以了。
C、执行期广告宣传步骤(9月中旬—9月下旬)。
相信在这个阶段,我们的赞助工作已经接近尾声,同时也是准备开始售票工作的准备时期。
一场演唱会举办的是否成功,关键就在于门票售卖情况的好坏。
在这期间,我计划着手大规模地投入广告,不但要在武汉市各大报纸、电台、电视台上刊登本场演唱会的准确信息,还要在汉口、武昌、汉阳等地选择地段比较集中,人流量比较密集的商业地段做一些户外广告及站牌广告,同时通过各大媒体的强大宣传攻势,在广告中发布门票价格及新闻发布会、歌迷见面会的准确时间。
D、冲刺期广告宣传步骤(9月下旬—10月中旬)。
这一时期是最为关键的一个阶段,尤其是在这个阶段,我们的门票售卖工作已经开始且在这一阶段里我们要完成所有赞助商的回报工作,所以我们要集中现有媒体的力量最后冲刺,随时让歌迷们了解门票售卖的情况,并加大户外、站牌、车身广告的宣传量,尽可能地让更多的歌迷都来观看本场演唱会的绝版演出。
2、辅助性广告宣传步骤
本场演唱会对于我们承办组织方来说时间比较充足,充足的时间可以让我们随时改进一些决策失利的地方,但最为重要的一个问题就是宣传工作一定要一浪高过一浪,环环相扣,只有这样才能不断地加深
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