技术创新与企业竞争力的关系Word格式.docx
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摘要
当今市场经济中,如何增强企业的核心竞争力已经成为企业面临市场考验的重要问题,要想在这生死搏斗中站住脚,生存和发展下去,技术创新将成为提高企业核心竞争能力的关键。
但是目前,提高技术创新能力依然存在许多困惑和难点,传统观念的限制;
资金投入的不足;
市场变化快;
管理人才紧缺都成为限制因素。
那么面对当今竞争激烈的国内外市场,我们通过要增强企业的创新意识增强R&
D经费投入,以及结合市场和培养人才的途径来解决。
本文以技术经济范式研究技术创新的理论为基础,首先对已有的技术创新理论作一综述,然后深入到企业层面,分析企业技术创新对企业竞争力的影响,并进一步针对运用技术创新如何培育企业核心竞争力的问题做一详细的探讨和分析。
关键词:
技术创新;
企业;
核心竞争力
Abstract
Today'
smarketeconomy,howtoenhancethecorecompetitivenessofenterpriseshasbecomeanimportantissuefacingtheenterprisemarkettest,inordertoestablishthemselvesinthislifeanddeathstruggle,thesurvivalanddevelopmentcontinues,technologicalinnovationwillbecomethecorecompetitivenessofenterprisestoimprovethekey.Butnow,toimprovethetechnicalinnovationcapabilitystillexistsalotofconfusionanddifficulties,limitationsoftraditionalconcepts;
lackofcapitalinvestment;
marketchangesquickly;
managementpersonnelshortageshavebecomealimitingfactor.Thenthefaceoftoday'
shighlycompetitivedomesticandinternationalmarkets,wewanttoenhancecreativitythroughtheenhancementofcorporateR&
Dfunding,aswellaswaystocombinemarketingandtrainingofpersonneltoresolve..
Inthispaper,thetheoreticalstudyoftechno-economicparadigmbasedontechnologicalinnovation,thefirstofexistingtechnologyinnovationtheoryarereviewed,andthendowntotheenterpriselevel,analyzetheimpactoftechnologicalinnovationandthecompetitivenessofenterprises,andhowtofosterfurtherinnovationfortheuseoftechnologyissuesofcorecompetitivenessofenterprisestomakeadetaileddiscussionandanalysis..
Keywords:
Technologicalinnovation;
business;
第一章引言
随着全球经济格局的变化,世界经济竞争状况发生着革命性的变化。
如何在激烈的市场竞争中,改变原有依靠廉价资源相对优势进行市场竞争的模式,参与全球化市场竞争并谋求发展是摆在中国企业面前的现实问题。
在市场竞争不断升级的今天,自主知识产权,技术专利的重要性越来越大的影响到企业的竞争力及市场状况。
中国在成为世界加工厂的过程中,在资源稀缺,产品逐渐由价格竞争转向技术、差异化竞争的市场环境影响下,企业逐渐认识到自主知识产权的重要,中国企业在付出沉重的代价后,逐渐转向企业自主创新,通过开发自有新技术,新工艺来改善和提高企业现有的技术水平。
通过对企业的认真分析,结合企业实际进行创新,并不断完善企业的技术创新机制,使其在企业技术创新中发挥更大的作用,保障企业技术创新的有效,持续进行。
创新有助于加大企业产品和服务的差异性,积累企业的战略资产,大幅度降低企业生产经营成本,从而有助于大幅度提升企业竞争力。
在中国企业创新,自主知识产权意识的不断提升,预示着中国企业在寻找,创建自身竞争优势,发掘企业市场竞争潜力,参与资源再分配的技术革命。
第二章企业技术创新综述
随着技术创新在社会经济发展中的作用不断增强,以自主知识产权为核心的技术创新成果及其应用正成为市场竞争的最重要因素之一,直接影响经济发展中的资源配置效率。
近年来,专利许可、技术标准、植物新品种保护等"
技术壁垒"
,使发展中国家在引进和应用先进技术,推动经济社会的快速发展中付出越来越大的代价。
因此,要想在经济发展中不受制于人,在企业发展中获取长期利润,只有进行创新,从而获取自主知识产权和专利,拥有相对于竞争对手的优势,来参与市场竞争与资源的优化配置。
2.1企业技术创新的涵义
自熊彼特在《经济发展理论》一书中首先提出“企业创新”概念以来,对企业技术创新的界定,说法不一。
傅家骥将企业技术创新定义为:
技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织,它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。
这个定义将企业技术创新定义为包含了产品创新、市场创新和组织创新,重在强调了企业技术创新的“经济性”、“市场性”、创造“社会经济效益”,可见,利益因素贯穿了企业技术创新的全过程。
弗里曼(Freman,1992)从技术创新对象特征的角度,将创新活动分为不同层次,包括产品创新和过程创新。
产品创新主要指公司、大学或政府实验室中有意识的R&D新产品的生产和对旧产品的一些非连续性的质变性的创新。
过程创新是指持续发生的小的量变性的创新,主要包括生产工具、制造设备和固定资产的更新、生产工艺的改善等。
借鉴以上定义,我们将技术创新的定义为:
技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值的过程。
我国企业在技术创新方式及模式选择上,结合企业现实的经济环境及其他外部特征,对企业内部资源调整的同时,应充分理解技术创新的含义与特点,更要深刻意识到技术创新过程所存在的困难与风险。
通过建立完善的技术创新机制,来规避企业技术创新的障碍。
2.2目前我国技术创新的特征与问题
由于工业经济起步较晚,市场经济发展仍不完善,资本积累相对于西方发达国家存在明显的不足,同时由于企业规模及管理水平的限制,使我国企业存在着技术及装备水平不高,新产品销售收入所占比重较低,创新人才缺乏,企业自主创新能力不够强等诸多问题。
这些问题的存在的直接后果是我国企业所拥有的自主知识产权技术较少,不得不向外国企业支付巨额的技术转让费用来获取一些产业的核心技术,使得企业的产品销售虽收入较高却无法取得理想的利润收入。
同时鉴于技术创新的高风险性,很多的企业不愿意过多地投入资源进行技术创新。
从而使企业在技术方面不能得到及时升级,产品科技含量较低,市场占有率逐渐下降,并存在替代产品的替代威胁。
进而影响到企业的市场竞争与生存能力。
2.2.1由于经济环境的制约,企业技术创新存风险
由于市场需求的不断变化,技术的不断更新,产品生命周期越来越短。
使得企业在技术创新提升产品技术含量,满足消费需求方面存在较大的压力与风险。
实践表明,企业在技术创新的过程中存在着技术风险,商务风险,市场风险三方面的威胁,使企业在技术创新成果转化过程中面临较大的困难。
在技术创新成果转化或转让的过程中,由于受到管理水平,企业配套技术等因素的制约,导致其对技术创新项目难以做出科学的评估,从而产生了商务风险。
同时由于创新成果转化成产品投入市场后,需要通过市场的检验,检验其是否符合市场的需求,有些技术商品由于自身生产条件限制使得产品成本增加,导致价格上升,产品市场占有率受到影响,也可能由于技术的成熟度影响,使产品存在一定的市场风险。
我国技术创新基础薄弱,创新经费投入较少的问题在技术创新的过程中研究与开发活动处于最基本和最核心的位置,而我国许多企业研究与开发费用几乎为零,致使很多基础性,关键性和普遍性的生产技术问题不能解决,直接制约着技术创新的速度与进度。
企业不愿投入过多资源进行创新,主要因为技术创新存在较大的风险性,企业自身又由于资源及规模的限制,不能持续的进行创新投入。
从而使多数企业在技术创新问题上不断地进行新的尝试与思考,尽可能降低企业技术创新的风险性,同时在创新模式的选择上,企业更多地与自身实际相相结合,在市场需求与技术成熟的基础上采用技术引进的方式,调整技术创新的投入,并达到企业技术升级的目的。
2.3技术创新的影响因素成为创新成功与否的关键
影响企业技术创新的因素分为内部因素与外部因素。
内部因素一般包括:
利益导向要素、主观价值判断要素、企业内部环境要素、研发能力要素等,每种内部要素通常又涵盖一些子要素;
外部因素一般包括市场需求要素、外部科技水平要素、资源要素、国家政策、区域差异化要素等。
内因是促进企业能动创新的主要动因。
企业的主观价值判断要素,即企业内部企业家和职员对技术创新的主观价值判断,是企业进行技术创新的内部重要动因。
企业内部环境要素也是诱发创新的重要动因。
如果企业家、职员在创新系统中形成促进技术创新的整体力量,即产生企业创新结构的协同效果,技术创新也就有了一个良好的内部环境。
这种环境的好坏,直接反映企业素质,是影响企业创新实现和成功的主要因素。
外因是促进企业能动创新的条件,外因通过内因而起作用。
市场经济本身具有开放性,企业身处此条件下,必然受到来自外部的各方面的因素、条件的影响和制约;
企业间还存在分工、竞争与协作。
这些因素的影响多少都要反映到企业内部中来,也会在一定程度上影响和制约企业的技术创新活动。
企业因有自己的利益价值导向而具有选择性。
有时外部因素的制约、影响与冲击对企业是否会去进行技术创新,进行何种创新,选择何种方式进行创新的影响是非常大的。
市场竞争与经营危机压力是迫使企业寻求技术创新机会的一个重要原动力,也是企业技术创新形成与发展的契机。
第三章新知识经济下企业竞争力的分析与思考
企业竞争力是企业通过自身要素、外部环境的优化及其有机交互,在竞争过程中处于良性循环的可持续发展状态的能力。
在企业的竞争中,企业竞争力应该体现在产品市场和企业资源的能力方面。
产品市场的优势是企业现有超额利润的来源,表现为企业的显在竞争力。
其是企业竞争力的各要素有机结合已形成并表现出来的整体实力,它反映的是企业实际创造财富并获得财富的能力。
企业的资源是产品市场竞争力的基础,同时也是企业竞争力可持续发展的保证,是一种潜在的
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