最新二级建造师模拟测试100题含答案解析04453Word格式文档下载.docx
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答案:
B
解析:
B
2.在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
D
D,
3.下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。
A.采取纠偏措施
B.评审设计方案
C.进度控制工作管理职能分工
D.编制项目进度控制工作流程
【解析】施工进度控制的主要工作环节包括①编制施工进度计划及有关的资源需求计划;
②组织施工进度计划的实施;
③施工进度计划的检查与调查。
4.新建民用建筑在正常使用条件下,保温工程的最低保修期限为()年。
A.2
B.5
C.8
D.10
解析:
在正常使用条件下,保温工程的最低保修年限为5年。
5.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
A
【解析】本题考查的是安全事故的分类。
特别重大事故是指造成30人死亡,100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。
6.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑
C
【解析】本题考查的是施工成本计划。
在编制施工项目成本计划时,既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费。
7.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。
组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
8.下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是()。
A.施工企业的旬生产计划
B.建设工程项目施工的月度施工计划
C.施工企业的月度生产计划
D.建设工程项目施工的季度施工计划
【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
9.建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故造成的直接经济损失
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故报告单位或报告人员
E.事故防范和整改措施
ABCE
【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全事故的分类。
建设工程安全事故调查报告的主要内容包括:
事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称;
事故的简要经过;
事故已经造成或者可能造成的伤亡数量和初步估计得直接经济损失;
事故的初步原因;
事故发生后采取的措施及事故控制情况;
事故报告单位或报告人员;
其他应当报告的情况。
10.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
【解析】对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;
控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素;
避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。
11.在已老化的旧沥青中加入再生剂,以改善()。
A.胶体结构
B.流变性
C.温度稳定性
D.安全性
【解析】本题考查的是沥青路面材料的再生应用。
在已老化的旧沥青中,加入某种组分的低黏度油料(即再生剂),或者加入适当稠度的沥青材料,经过科学合理的工艺,调配出具有适宜黏度并符合路用性能要求的再生沥青。
再生沥青比旧沥青复合流动度有较大提高,流变性质大为改善。
12.玻璃幕墙应使用硅酮结构密封胶的部位有()。
A.隐框玻璃幕墙玻璃面板与铝框的连接
B.全玻幕墙玻璃面板与玻璃肋的连接
C.点支承玻璃幕墙玻璃面板之间的连接
D.隐框玻璃幕墙用中空玻璃两片玻璃之间的第2道密封
E.明框玻璃幕墙玻璃面板与铝框的连接
A,B,D
13.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
CDE
【解析】本题考查的是施工方的项目管理。
项目开始至项目完成指的是项目的实施期,同一个项目的目标内涵对项目的各参与单位来说的不相同的。
14.屋面坡度大于15%或屋面受震动时,高聚物改性沥青防水卷材的铺贴方向为()
A.宜平行屋脊铺贴
B.应垂直屋脊铺贴
C.可平行或垂直屋脊铺贴
D.宜与屋脊成450方向铺贴
因考虑沥青卷材防水屋面沥青软化点较低,防水层较厚,屋面坡度较大时,如平行于屋脊方向铺贴,容易发生流淌,故要求坡度大于15%或受振动的屋面,沥青防水卷材应垂直于屋脊铺贴。
而高聚物改性沥青防水卷材耐温性能好,厚度较薄,不存在流淌问题,故对铺贴方向不予限制。
15.除了关于工程预付款和工程进度款的约定之外,发包人和承包人还应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定?
在合同条款中,除了对工程预付款和工程进度款的约定之外,还应对涉及工程价款结算的下列事项进行约定:
1)工程施工中发生变更时,工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式。
2)发生工程价款纠纷的解决方法。
3)约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法。
4)工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限。
5)工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时限。
6)安全措施和意外伤害保险费用。
7)工期及工期提前或延后的奖惩办法。
8)与履行合同、支付价款相关的担保事项。
16.可调价格合同中,合同价格的调整因素包括()。
A.政策法规的变化
B.材料市场价格的变化
C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时
D.双方约定的其他因素
E.工程造价管理部门公布的价格调整
A,C,D,E
《建设工程施工合同(示范文本)》中规定,可调价格合同中,合同价格的调整因素包括:
(1)法规、政策变化影响合同价格。
(2)工程造价管理部门公布的价格调整。
(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时。
(4)双方约定的其他因素。
所以参考答案为A、C、D、E。
17.工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:
A=3.B=5、C=6、D=4,其最早开始时间分别为:
A一7、B=5、C一5、D-9,则工作B的自由时为()。
A.1
B.O
C.2
D.3
18.装饰装修工程中板应用日益增多,玻璃板隔墙应使用()玻璃。
A.彩色
B.喷漆
C.安全
D.压花
19.关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。
A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。
业主方与项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,因此选项A不正确。
工作流程组织的任务是根据建设项目的特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,即定义工作的流程,因此选项B不正确。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,因此选项C正确。
选项D,正确的表述应为工作流程图中用单向箭线表示工作之间的逻辑关系。
20.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
A.15
B.30
C.45
D.60
【解析】建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
P261。
21.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其()。
A.发生概率,使它移位至风险区D
B.损失量,使它移位至风险区C
C.发生概率,使它移位至风险区C
D.损失量,使它移位至风险区B
E.发生概率,使它移位至风险区B
BE
【解析】本题考查的是风险和风险量。
22.关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
【解析】选项B,因为指令源的惟一,所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。
23.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属于()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
【解析】本题考查的是施工成本计划的编制。
指导性成本计划指选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
24.下列合同结构图表示的是()模式。
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.设计一建造一管理
D.联合体承包
【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别皮包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施
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