15秋北交《组织行为学》在线作业一满分答案Word格式文档下载.docx
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B.变革动因模式
C.变革的程序模式
D.成长模式
D
5.电子会议法的优点不包括以下哪个?
A.匿名
B.廉价
C.可靠
D.快速
B
6.()理论主张,没有一套适合于任何时代,任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人的假设
D.复杂人假设
7.()表现为活泼好动,敏感,反应迅速善于交际。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.抑郁质
8.双因素理论中激励因素是以()为核心的。
A.薪酬
B.环境
C.满意感
D.工作
9.()表现为安静稳重,反应缓慢,情绪不易外露。
10._______渴望成为群体中的优胜者与明星人物,有进取心,但不醉心于势力范围和主宰地位。
A.工匠型
B.企业人型
C.赛车手型
D.丛林斗士型
11.()是美国人本主义心理学家亚伯拉罕·
马斯洛(A.Maslow)于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。
A.ERG理论
B.经济人假设理论
C.双因素理论
D.需要层次理论
12.为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。
A.跨职能团队
B.虚拟团队
C.自我管理团队
D.问题解决型团队
13.下列属于集体主义国家的是()。
A.中国
B.加拿大
C.美国
D.英国
14.有效团队的特征不包括()
A.有效的领导
B.充分的资源
C.内部竞争机制
D.支持与信任
15.()由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。
A.自我管理型团队
B.问题解决型团队
C.多功能型团队
D.以上都不是
北交《组织行为学》在线作业一
二、多选题(共15道试题,共45分。
1.目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。
A.目标的具体性
B.目标的难度
C.目标的性质
D.目标的可接受性
ABD
2.组织行为学主要研究一定组织情境中的()。
A.个体行为
B.群体行为
C.领导行为
D.组织行为
ABCD
3.研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为()。
A.A型性格
B.B型性格
C.C型性格
D.D型性格
ABC
4.非正式群体的基本特征有()。
A.自发性
B.破坏性
C.内聚性
D.不稳定性
ACD
5.组织承诺的三因素结果模型包括()。
A.心理承诺
B.感情承诺
C.持续承诺
D.规范承诺
BCD
6.卡特尔将人格特质分为()。
A.共同特质
B.表面特质
C.个人特质
D.根源特质
BD
7.群体决策的方法有()。
A.名义群体技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.电子会议
8.下列属于古典管理理论的是()。
A.人际关系理论
B.科学管理理论
C.管理过程理论
D.行政组织理论
9.态度的心理结构由()这几个心理成分组成。
A.认知
B.能力
C.情感
D.意向
10.组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。
A.社会
B.个体
C.群体
D.组织
11.按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为()。
A.生产/服务团队
B.行动/磋商团队
C.计划/发展团队
D.建议/参与团队
12.领导的权力来源于()。
A.职位
B.个人
C.环境
D.资源或信息
13.卢因的组织变革模型包含()几个过程。
A.解冻
B.规范
C.变革
D.再冻结
14.伯恩斯最早对政治领导类型进行划分,将之分为()。
A.魅力型领导
B.工具型领导
C.交易型领导
D.变革型领导
CD
15.领导效能包括三个要素,它们是()。
A.领导能力
B.领导效率
C.领导效益
D.领导效果
三、判断题(共10道试题,共25分。
1.ERG理论属于过程型激励理论。
A.错误
B.正确
2.权力无好坏之分,只是行使权力的结果有好坏之分。
3.并非所有的冲突都是具有破坏性的,冲突也有积极的作用。
4.群体凝聚力高的,群体生产率也会高。
5.能力是一种综合的心理活动,包括情感、动机和意志。
6.科层制组织模式是建立在以专业分工,经济规模的假设基础之上的。
7.感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映,是对知觉的组织和解释过程。
8.气质不算是稳定的心理特征,容易改变。
9.Y理论认为多数人天生懒惰。
10.组织文化的核心是组织精神和价值观。
1.电子会议法的优点不包括以下哪个()
2.管理学家()关于人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A.霍桑
B.洛斯特
C.梅奥
D.科斯
3.下列属于集体主义国家的是()。
4.直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是()。
5.情境领导理论也叫()。
A.特质理论
B.权变理论
C.生命周期理论
D.领导风格理论
6.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识,即为()
A.角色期待
B.角色同一性
C.角色知觉
D.角色冲突
7.沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是
A.社会性质的
B.环境性质的
C.精神性质的
D.心理因素的
8.组织变量是由下列两个变量组成:
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
9.反应迟缓、行为孤僻、多愁善感的是()。
10.沟通的主要意义不包括:
A.增强了群体绩效的发挥
B.增强了群体的凝聚力
C.可以应付紧急事件,免遭意外损失或不良事件的发生
D.降低了管理成本
11.下列哪项属于非正式沟通网络()
A.集合型
B.全通道型
C.链型
D.轮型
12.有效团队的特征不包括()
13.就团队成员之间的信任关系而言,研究发现,信任的五个维度的重要程度是相对稳定的,通常其顺序是:
A.正直>开放>忠实>能力>一贯
B.正直>能力>忠实>一贯>开放
C.一贯>忠实>能力>正直>开放
D.一贯>能力>忠实>正直>开放
14.一般能力的核心是()。
A.注意力
B.记忆力
C.思维力
D.想象力
15.在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织:
1.卢因的组织变革模型包含()几个过程。
2.目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。
3.领导理论的发展,经历()几个阶段。
B.行为理论
C.概念理论
D.权变理论
4.组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。
5.下列属于特殊能力的是()。
A.绘画能力
B.写作能力
C.空间能力
D.理解能力
6.在知觉的四种特性中,其中()主要取决于人们过去的经验。
知识和经验越丰富,这三种特性表现得越明显。
A.选择性
B.理解性
C.整体性
D.恒常性
7.下列属于双因素理论中的激励因素的是()。
A.成就
B.成长与发展
C.薪酬
D.工作环境
AB
8.下列属于科层制组织结构的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能式组织结构
D.网络型组织结构
AC
9.从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分,可以把决策风格划分为()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
10.组织承诺的三因素结果模型包括()。
C.持
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