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保护白天鹅,就是保护自己的家园。
XX年12月,县委书记姚十保在下乡途中发现黄河湿地上的白天鹅已不是人们想象中的“白雪公主”,它们原本洁白的羽翅显得有点零乱,还沾上了深褐色的斑点,并且数量较往年有所减少。
他深切地意识到,这一定与生态环境有关,再这样下去,失去的不仅仅是白天鹅。
平陆虽然是国家扶贫工作重点县,赶超发展相对发达地区有着更加迫切的需要和期待,但决不能以牺牲环境为代价来发展经济,决不能片面追求gdp增长而断了子孙路。
“安宁的家园,不被人惊扰;
一样的生命,共享和谐之美”。
正是平陆人这份细致的关爱和保护,使颇有灵性的白天鹅在这片湿地找到了安全感,获得了归宿感。
她们在与人的亲密接触中,已由当初的几百米缩减到零距离。
如今,平陆县不断加大对湿地的保护力度,恢复和改善湿地的生态环境。
人们在水中建了一道滚水坝,可以在丰水和枯水季自动调节水域面积及水的深浅,以供白天鹅有足够的地域栖息。
平陆县先后投资在湿地修建了两个白天鹅巡护站,建立县、乡、村三级网络,实行严格的报告制度,每个乡镇确定一名专职巡护员,进行全天候巡护,定点、定量、定时为白天鹅投食。
同时,当地政府严厉打击以各种鸟类为对象的犯罪活动,在黄河湿地分片分段竖立警示牌,把不准撒药、不准狩猎、不准侵扰和破坏白天鹅栖息地的规定告知群众。
“天鹅这种动物比较敏感,一阵风都能让他们警觉,以前这里的天鹅见了人就躲得远远的,现在却放心地在离人不到10米远的水里嬉戏,要是你给它喂食,它甚至还会围着你的腿转。
”平陆人说。
三、具体活动方案
“全班友谊落幕之旅”三日游全程票价为100元/人。
活动流程:
第一天下午到达第一站——运城,十大魅力城市之一的大运之城!
第一天下午到达第二站——平陆县,平陆县位于晋、陕、豫黄河金三角地带,湿地资源丰富,辖区内的黄河湿地东西长58公里,面积6691.2公顷。
由于背风向阳,气候温暖,植被丰富,这里候鸟种类数量众多。
据统计,平陆黄河湿地保护区现有各类候鸟近200种。
特别是每年冬天都有上万只白天鹅迁徙到这里越冬。
第二天上午到达第三站——黄河湿地,每年冬季,有“白精灵”之称的白天鹅就会成群结队地从俄罗斯西伯利亚地区陆续飞临山西平陆黄河湿地越冬,给冬日的湿地增添了无限生机。
观赏白天鹅。
第三天返程。
四活动意义
在我们走之前再聚一次,是落幕也是上映,是祭奠也是留念,是道别也是约定,对,是约定----我们约定,我们的班级继续成长,我们约定我们的集体永葆凝聚,我们约定四十人同舟共济,我们约定我们大家永远荣辱与共,我们约定此生相聚,连根共生!
第二篇:
旅游景点市场营销策划书
一、销售目标:
信息传播最大化
媒体覆盖最大化
经济效益最大化
二、销售策略:
我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售:
1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。
2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。
或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。
3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。
4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。
三、市场分析:
1、市场选定:
1珠江三角洲
2广州
3深圳
4香港
2、市场评估:
1珠江三角洲:
营业额546万,
2广州:
营业额1049万,
3深圳:
营业额664万,
4香港:
?
注:
a以上数据来自xx年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。
的基础,有效细分的要求;
b历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。
在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。
3、现状分析:
1广州:
◆客源总量:
人口810万人,港澳侨胞135万人
◆人均收入:
1.6万元。
年人均消费1.14万元
◆市场特点:
团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。
散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。
时间上为一日游或二日游。
企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。
时间上也以一、二日为主。
地接团队市场,广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。
今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。
◆旅行社:
a共计126家。
广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客,大约30--40万人次。
b散客组团社实行零团费的组团方式。
c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。
d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排,主导权在企业自身。
e以地接团队为主的旅行社,线路安排事先已定,导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。
◆社团:
a各省驻广州办事处共有160家。
b除企业自身组织的活动外,各类中介机构也会组织各种活动。
2深圳:
◆旅行社:
共计55家。
a深圳旅行社共接待人数为20万人次,其中50%为中转,25%为游广珠线为主。
25%为游深圳为主。
b主要以地接外省团队(包括中转,出境,入境为主)
c与明思克有业务往来的旅行社50家。
占96%。
xx年9月接待6500人次,其中侨城中旅,报业国旅,机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。
◆酒店:
a共有酒店200家,70%的酒店分布在罗湖、福田、南山三区。
b主要以酒店外地散客,会议团队为主。
c现与明思克合作的酒店有50多家,以二三星级酒店为多,占酒店总量的40%,销售方式以现付为主,
◆社团:
a深圳各类企业十多万,小学180多所,中学60多所,幼儿园500多所
b以华为,中兴、迈瑞等企业为代表的300-500家高新企业是企业中最活跃的部分,每年企业的接待量较大
c政府机关和银行政券机构等具有一定实力的企业,每年接待量和招待费较多。
d工厂将在年终组织联欢活动和员工福利游
e学生春游和秋游活动
f以高新企业和政府机构接待是现阶段社团的主要收入,占社团总收入的60%—70%。
仅华为一家平均每月就有600—800人。
g企业联欢活动相对活跃,但由于活动策划要求较高,加上景区内硬件有一定的局限性,成功率较低。
3珠三角:
◆市场总量:
人口6820万人,
流动人口1890万人,
◆人均收入:
1200元/月
◆集中地区:
东莞、佛山、汕头、湛江、茂名、江门。
◆发达地区:
东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门。
有一定的经济基础,有旅游的习惯;
◆销售现状:
只开展了旅行社平台的业务
a共计360家。
b东莞、佛山、中山、珠海、肇庆、江门占总量的三分之一共有旅行社106家。
c出游方式多为旅行社组织出游,
d与明思克有业务往来的旅行社290家。
e该地区旅行社团队人数为占市场份额的15%。
f东莞、佛山、中山珠海、肇庆、江门等经济发达地区来团量占总来团量的80%。
a东莞、惠州地区号称“工厂之都”有台资企业8000多家,世界500强企业16家。
外来人口590余万。
b人均年收入1。
6万元。
c东莞、惠州地区的台资工厂,将年末组织员工旅游作为福利。
d台资企业重视团队建设,航母的军事背景使两者有结合点。
e未组织人员直接销售。
四、解决办法:
◆广州:
旅行社:
价格政策灵活
运用多样的销售方式将明思克纳入旅行社旅游线路。
采用其他方式给予导游利益保障,增加其加点的积极性
社团:
招聘广州当地业务员,主攻社团市场
◆深圳:
酒店:
现付方式+配套报务
对年接待量大的企业推广vip服务,提高服务的附加值。
对工厂团封闭局部市场,特价促销。
增设参与性活动项目加大与其他景点的互动,吸引学校,联合促销
◆珠三角:
由于是本地组团,旅行社对景点的价格要求不高
开拓。
根据台资的特点,以定额包场的方式进行大型工厂团销售。
◆香港
挑选一至两家较大规模的旅行社,联合操作香港市场的开拓,可以使用独家授权、优惠等方式换取选传。
媒体:
适当的媒体投放,宣传活动主题,历史文化,开拓香港市场。
五、战略确定:
让目标市场更多的人的了解兵马俑,最终引发其到明思克一睹真颜的机会。
从而真正将秦俑的优势发挥,结合其他景区无法比拟的军事特色,力争引起较高的认知度,吸引大量游客资源。
宣传推广是当务之急,是关系我们切身利益的。
只有将这次秦俑展宣传推广工作做的有声有色,才能实现我们的最终利益。
1、宣传策略:
1特色定位
根据以上情况分析,各景点都独具特色,成功的关键在于特色旅游的大力开发、宣传,从明思克这次秦俑展的基本情况来看,建议以“秦俑vs航母”为主题,举办各种具有浓郁历史、军事特色的活动,突出重点地将此主题推向市场。
b.区域定位
目前,就秦俑产生的吸引而言,应当向南偏移,而港澳地区对中古传统文化的兴趣似乎又远高于大陆。
所以,建议立足深圳,发展南部市场,全国可以华南片区为主。
向港澳着重辐射。
2宣传对象定位
a.对象特征
本次调查着重调查了青年人的旅游情况,发现了两大对秦俑有强烈兴趣的人群。
广东地区的学生:
分析:
由于学习任务繁重、经济限制,没有能力做远程旅游,对秦俑非常渴望;
比较喜欢一两日游项目,比如科教、游玩、探险等活动。
大多数的学生都没有来过明思克旅游。
深圳企业在职职员:
工作压力大;
长期生活压力,生活重心偏移,喜欢文化色彩较重的展览、表演;
厌倦人造景观的氛围。
对象年龄层在16—31岁之间
对象消费能力分析
一般具有中、短途旅游消费能力,喜爱结伴而行,消费追求时尚。
3可能出现的问题
从分析中我们不难看出:
占领消费群
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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