腾讯传20171227-读书分享PPT资料.pptx
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吴晓波本人也坦言,说这是他自己最漫长的一次创作经历,花这么多时间和精力跟踪和调研一家企业,他是第一次,估计也是最后一次。
在创作的过程中,面临内部毫无原始资料,和3Q大战刚刚结束,腾讯被千夫所指,新浪微博如日中天的现状,腾讯的未来具有巨大的不确定性。
所以吴晓波面临的是一个历史没有被固化的,当下迅速成长的,未来具有不确定性的庞然大物。
在创作腾讯传的五年里,腾讯市价暴涨五倍,微信也已经彻底改变了我们每个人的社交和生活。
所以在前言里面有这样一句话,“谁能定格一座正在喷发的火山”。
CONTENTS,1,thepartone,18年的互联网奇迹,亦是你我的青春,追忆青春,读腾讯传的时候,会让我们有极其强烈的代入感,每一个产品或者故事,都夹杂着自己的当年的影子或者回忆,会让自己不禁感慨,原来我们是经历了这样的一个时代啊,这到底是腾讯传呢,还是我们的青春传呢。
以史为鉴,方知兴替,马化腾说,当你失败的时候,其实你什么都没有做错,只是你老了。
每个时代都有每个时代的生存法则,回顾过去二十年互联网世界群雄并起,策马逐鹿,一场场商业大战风起云涌,无数人起起落落,如今的游戏规则变化之快,让我们不得不迅速看懂变化和接受变化。
2,theparttwo,互联网巨幕拉开,企鹅只是舞台边缘的花脸小厮,看见哈雷彗星的少年-马化腾1971年出生1984年随父母迁居深圳1989年考入深圳大学1993年毕业进入BB机公司润迅做技术员1998年创立腾讯,神秘的1998-1999,1998年的中国4月,张朝阳完成中文搜索系统开发,取名搜狐;
12月,新浪网成立;
在广州,丁磊将一个软件销售公司转型为门户网站。
这个时候,中国互联网门户时代到来,新浪、网易、搜狐成为统治未来十年的三巨头。
1998年的美国乔布斯重归苹果公司推出了极简主义的iMac电脑,让苹果扭亏为盈;
杨致远成为了时代周刊的封面人物;
由于杨致远拒绝购买他们搜索技术而迫不得已选择创业,创立Google。
网络游戏领域鲍岳桥在北京创办联众;
陈天桥在上海创办盛大;
朱骏在上海推出“第九城市”。
电子商务及其他1998年6月,刘强东在中关村创立京东;
1999年3月,马云创办阿里巴巴;
6月,携程网诞生;
11月李国庆和妻子创办当当网。
1998年10月,周鸿祎创立3721中文搜索软件;
1999年底,李彦宏回国创立了百度。
3,thepartthree,马化腾与“幸运女神”那些令人羡慕的事,无线网络寻呼台系统,OICQ的中国式改造,IDG与盈科的风险投资,MIH投资QQ,在一个缺乏成长性的行业里,任何创新都是没有意义的,如果想充当一个没落行业的救世主,最终结果稚嫩是变成他的殉葬者。
程序体积缩小用户信息从本地存入服务器,估值550万美元,出让40%股份OICQ用户量美国在线收购ICQ先例,估值6000万美元,收购32.8%股份2001年5月,纳斯达克指数触底反弹,互联网寒冬已经结束,QQ用户到1亿,4,thepartfour,从一直寄生虫到蜕变上市企鹅的成人礼,寄生移动梦网,200年,移动深圳分公司把电信系统像社会开放,让社会上的内容供应商提供增值服务,比如短信,彩信,新闻,邮件,股票行情等,向用户收钱,和内容供应商分;
腾讯把QQ搬到了手机上,实现了手机和电脑互通,起名移动QQ;
2001年的6月份,也就是MIH正式投资QQ的当月,腾讯的财务报表第一次实现了盈亏平衡,到年底的时候,腾讯实现了五千万了营业额,净利润一千万。
现实版的虚拟世界,QQ商城Q币QQ会员,从这个时候开始,腾讯构筑了一个现实版的虚拟世界,在这里,一切角色,地位,秩序以及兑付方式,都是物质主义的,并且因为更加廉价快捷,所以更加现实。
吴晓波把这称为QQ现实主义,而马化腾是这个世界的缔造者。
日后,更腾讯带来巨大商业利益的QQ空间和QQ游戏,都是这一逻辑的延伸。
可见,QQ秀的出现对于腾讯的转变意义是极其重大的。
5,thepartfive,千夫所指,腾讯的“三宗罪”,腾讯的两大转折点,一是1998年的OICQ的发布标志着这家企业找到了专注的方向,在厮杀激烈的互联网世界寻觅到了一寸安身立命之地;
第二个腾讯时刻,则是2005年的8月,腾讯发生了巨大的战略转型,它日后所有的成就也好,骂名也好,都源于此。
这个重大战略转型叫做,在线生活,要让腾讯像水电一样融入到所有人的网络生活的每一个角落,即以IM为支点,像所有的互联网服务进军,腾讯的业务要涵盖所有能看得见的互联网产品。
在此之后,野心勃勃的腾讯悄然出现在了人们面前,几乎涵盖了所有可见的互联网产品形态,在每一个领域都蓄势待发,腾讯受的所有的质疑,全部根植于此。
腾讯的“在线生活”,01,02,03,一直模仿,毫无创新,走自己的路,让别人无路可走,垄断平台拒绝开放,企鹅帝国的三宗罪,首先多元化战略,使腾讯变成房间里的大象,财大气粗,看到谁的东西好,抢过来把别人逼死,注定要与全世界为敌。
其次,使用后发战略自然被当作一个冒仿者,而不是创新者。
最后,为了保持后发进攻的优势,必然要在用户资源额垄断上不遗余力,绝不可能给别人任何撼动到他根基的机会,这意味着他会不断修高自己的护城河,坚决固守封闭。
6,thepartsix,3Q大战-红衣大炮教企鹅如何做人,周鸿祎2002年,3721掌门人3721被雅虎收购,后被阿里巴巴收购2006年,出任奇虎360董事长,开始二次创业,事后马化腾说,再给一个星期的时间,360就彻底出局了。
周鸿祎也发文,标题是,与其苟且活着,不如奋起抗争,也是对3Q大战的自我总结,依然体现了他弱势者的反叛立场。
周鸿祎的冒险取得了巨大的成果,大战之后,他知名度暴增,成为颠覆创新的标志人物,360用户非但没有消弱,反而增加。
周鸿祎及时启动上市计划,而腾讯却在舆论上输的很彻底。
3Q大战,10年9月27日,360在网站公开指责腾讯在未经允许的情况下扫描用户文件,偷窥个人隐私。
对同时针对性发不了360隐私保护器,抵制QQ的偷窥行为;
腾讯技术部门弹窗回应+拉拢盟友金山,百度等一起强烈谴责360;
10月29日,360推出了一个QQ保镖的工具,说可以防止隐私泄露和QQ加速,实际上用户安装之后,再提示下对QQ修复,QQ软件上所有的关系全部被360接管。
手足无措的腾讯像深圳公安局报警;
3天,360已经截留2000万腾讯用户,11月3日上午,马化腾决定停止在所有装有360软件的电脑上运行QQ程序。
发布公告,360劫持QQ,两个软件只能二选一,于是很多人只能选择卸载360。
11月5日,工信委政府部门出面介入此事,用行政命令的防止要求双方停止纷争,发了一个通知,双方各打五十大板,要求恢复兼容,不得在发布煽动此事的言论。
这个事件所遭遇的舆论攻击让马化腾意兴阑珊,甚至价值观都发生了动摇,他一向自诩为产品经理,日思夜想的是用户体验以及他们的认可,但是在这个层面上,却遭到了致命的质疑。
后来发生的种种变化将证明,3Q大战是里程碑式的事件,它在某种意义上改变了马化腾的性格,他开始重新思考腾讯的平台策略以及公共属性,在外部沟通上,变得更加柔软和开放。
中国互联网进化论,7,thepartseven,微信单骑救主,“双马”并争天下,新浪微博,米聊,微信,09年,新浪效仿国外的推特,悄然上线了一个产品,叫做新浪微博。
在马化腾与周鸿祎打的不可开交的时候,新浪微博的注册用户已经超过了一个亿,每天的微博数量已经超过了2500万条。
在3Q大战正激烈的时候,美国上线了一个软件,叫KIK,简单地说就是只能手机的QQ,不同的是,它的功能简单到极致。
于是,嗅觉敏锐的雷军模仿KIK,首先推出了米聊。
一个月之后,微信上线;
11年4月份,米聊首先推出了语音对讲功能,微信立马跟进,两个APP出现了井喷。
结果是,雷军的米聊倒在了硬件设施上,用户暴涨让服务器一天内宕机五次,用户大规模集体掉线。
腾讯的开放,2013年9月,腾讯入股搜狗,持有36.5的股份;
14年2月,获得大众点评20%的股份;
14年3月,收购京东15%股份;
6月售后的58同城20%股份。
这一系列始于13年的的大举投资,3Q大战之后,马化腾以资本推进开放的战略正式落地。
马化腾提出了互联网+的新主张,互联网经历了将近20年的演化,已经渗透到每个人的日常生活和企业的经营活动中,整整成为了当代商业文明的基础设施。
腾讯18年,18,这就是腾讯的18年,也许这是一个不完美的商业故事,就好像我们从来没有见过完美的人一样,它充满了青春的残酷气息,像一个朝自己目标呼啸狂奔的少年,外表桀骜不驯,内心也有着无所不在的恐惧。
我们可以凝固它的过去,但是无法预测他的未来。
在互联网世界,那个即将消灭你的人,永远都不会出现在一个现有的名单中。
也许在世界的某个角落,一个未来参天大树的种子,正在悄悄发芽。
让我们拭目以待吧。
THANKS,THANKS,
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