校长心得体会4篇Word格式.docx
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校长心得体会4篇Word格式.docx
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内容是5的乘法口诀。
老师讲解新课后让学生默写口诀,发现有的学生写成“xx二五”,于是把这句口诀写到了黑板上,问谁和她写的一样。
学生都默不作声,可是我作为听课者却发现起码有六七个学生抓起了橡皮准备修改。
但是为什么老师问的时候,谁都不举手呢?
是老师的责任还是学生的问题?
这时候,老师该怎么办?
我想这都是教师对学生进行德育的最佳时机,如果能把握好这些机会,一定能润物无声地对学生进行教育,人生,是可以在课堂上起飞的。
学校和教师承担着育德的重任。
曾经看到一个感人的故事:
一个山区的孩子在学校偷东西,偷的什么,是学校的一套木匠用的工具,夜里翻墙出去的时候被抓住了,问他为什么偷,说自己可能考不上大学,想做好当木匠的准备,可是家里买不起这样的工具,所以想到了偷。
学校开除了他,通知他的父亲来接他。
他苍老的父亲翻过了几座大山来到学校,弄明白了事情的经过,夹着孩子的铺盖就往外走了。
孩子跟在后面,垂头丧气。
班主任送到了大门口。
孩子的父亲把铺盖仍在了地上,对着班主任深深鞠了一躬说,俺教子无方,让老师操心了,然后带着孩子回家了。
后来,这位老师班上又有一个孩子偷了东西,是发现会计不在,可是桌子的抽屉开着,于是伸手抓了一把菜票,被发现后问他,说自己想吃菜,山里的孩子要吃菜是很难的。
老师说再也不忍心让自己的学生再被开除,于是孩子留下了,几次反复,多次教育,最终考上了大学。
而那个被开除的孩子进了少管所,带着一个小偷的标签走上社会,他还有什么前进的勇气呢!
给孩子一些宽容,真的让孩子受到教育,然后成长,这其实是我们每个教育工作者都承担着的责任。
学生都是成长中的人,最具有发展性,不犯错误就不会成长,教师的责任就是要引导他们成长和进步。
也恰恰因为如此,孩子们的未来就在我们教师的手上,这既是教师职业的伟大与光荣之处,也是责任重大之处!
[校长信息化领导力培训心得体会]2017校长心得体会(2篇)|xx中学张xx
xx年11月17日至xx年11月20日,在xx参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,聆听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。
所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。
尤其是xx小学的韩xx校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
专题讨论是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推进层次是明晰的。
总结起来,有以下几点体会:
一、认真学习:
校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。
二、高度重视:
教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。
更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标:
xx新区将在xx年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。
力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心:
学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;
更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。
五、科学规划:
学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。
我校的重点工作是:
1、建好学校网站。
学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。
其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。
网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。
3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
5、建立教师教学资源库。
6、建立教师交流展示的平台。
7、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则:
坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障:
于安敏校长提出了:
“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。
xx年11月22日[学校校长领导干部作风整顿心得体会sub-info"
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sub3"
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2017校长心得体会(3篇)|学校校长XX年领导干部作风整顿心得体会
为进一步加强作风建设,树立良好的教师形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到为人师表,教书育人,****在广泛征
求意见、深入讨论的基础上,决定在****全面开展整顿作风。
1月21日,我校召开了全校干部职工大会,就整顿作风工作
进行了认真动员。
会议传达了****在****作风纪律整顿会议上的讲话,认真学习了《*****作风纪律整顿工作实施方案》
,使我领会了这次整顿工作的指导思想是以“三个代表”重要思想为指导,努力机关廉洁、勤政、务实、高效的新形象;
明确了整顿工作的目标是纠正学风不正、消除被动应付、严惩执法不严、克服享乐主义,从而建设学习型、效能型、法治
型、廉政型机关;
我签定了作风纪律整顿工作责任书,从而迅速拉开了作风纪律整顿工作的帷幕。
下面我就本人开展作风
纪律整顿工作的情况,谈几点自己的认识和体会:
一、对开展作风纪律整顿工作的必要性和重要性的认识。
加强道德建设是坚持党风廉政建设“三项基本格局”的一项
重要内容,是我们做好学校工作的重要保证。
而开展作风纪律整顿是进一步加强作风建设的需要,也是建设学习型、效能
型、廉政型、法制型学校的需要。
正是基于这种认识,我积极参加****组织的各项整顿工作。
按照整顿作风的内容要求,
认真查摆工作思路、工作作风和思想工作方面存在的问题和不足,分析原因、理清思路,制订和完善切实可行的整改措施
,下大力气抓好整改。
二、积极参加各项学习教育,认真作好团结的*、发展的*。
在方法上,通过四个结合即与“三个代表”理论学
习相结合;
与争创一流业绩、做人民满意公仆相结合;
与党风廉政建设和检查教育相结合;
与组织收入、强化基础管理、
制度建设、信息化建设和征管改革相结合。
通过整顿作风全面解决思想作风、工作作风、纪律作风中存在的问题。
三、按照****的要求,推行“三过关”,实施“三举措”,深刻查找自己工作中存在的问题。
对照县局的要求,我对
自己的问题进行认真的查找和梳理,发现自己在思想作风上存在因循守旧,求稳怕乱的思想,在工作作风上存在教条主义
、形式主义和瞎指挥的问题;
在组织纪律方面存在执行制度不严,对违章的人和事处理不到位,怕丢选票,怕得罪人的问
题。
在廉洁从政方面存在接受****的请吃问题。
存在上班期间不挂牌、不着装现象。
四、整改工作情况
针对上述问题和现象,我进行了认真分析和研究,反复对照作风纪律整顿的要求,在思想上找原因,从工作中找教训
,明确了整改目标,整改工作立说力行,坚持了边查边整边改。
对能马上纠正的,立即整改,不能马上纠正的,我要承诺
限时整改到位。
对一时解决不了的问题,及时向单位职工解释。
前一个阶段我采取的整改措施主要有:
1、认真自学****在****领导干部学习三个代表重要思想培训班上的讲话,增强了创新的责任感和紧迫感,牢牢把握
改革创新,与时俱进的时代精神,从而克服自己因循守旧,求稳怕乱的思想。
2、反复学习****在全省教育工作会议上的讲话,把握重点,掌握实质,保持良好的精神状态,有科学的态度、务实
的精神和宁静的心性。
克服自己存在的教条主义和形式主义的问题。
3、坚决克服好人主义,对****,决不姑息迁就,本着狠和准的原则,处理到位,执行到位。
4、认真遵守党风廉政建设的有关规定,做到“五官端正”即眼不斜,不该看的不看;
耳不聋,不该听的不听;
手不
伸,不该拿的不拿;
嘴不谗,不该吃的不吃;
心不歪,不该想的不想,站稳立场,从而确保工作的正确方向。
总之,通过这次学习和整顿,使我对作风建设的重要性的认识大有提高,作为一名教育工作者,我要根据作风纪律整
顿工作的要求加强自我约束,作为校长,我还要安排好组织好,分局作风纪律整顿各个阶段的工作,同时,在整顿中严格
要求自己,做到遵守纪律不动摇,执行政策不走样,把国家的教育方针政策全面贯彻执行到位,为国家培养合格的优秀人
才
[校长培训心得体会范文sub-info"
sub4"
2017校长心得体会(4篇)| 我很高兴于XX年xx月xx——xx日参加了同江市中小学干部培训班的学习。
在这一天半的时间里有幸聆听了由教师进修校组织的,佳市3位专家和同江三中张渡海校长为全市基层学校中层以上干部所作的讲座,感触颇深、受益匪浅。
几位专家分别从不同的工作视角、不同的高度、不同的自身经历,对教育的不同审视,就当前的教育发展及改革新趋势;
校长的专业标准管理;
校长的课程领导力;
教师队伍专业化素质提升;
进行了深刻的解读。
无论是在思想上、理念上给我们带来了强烈的震撼,特别对我自己今后的学校建设及管理工作上有一定的启迪和提升。
通过学习,使我更加领悟到了学校发展的新趋势,以人为本的新理念,现代教育新模式,此次培训活动重实际、接地气,深受基层一线的欢迎。
通过学习,使我深刻认识到校长是什么?
什么是校长?
怎样才算是好校长?
校长是一所学校的灵魂,是一种思想,是教师的教师;
具有管理好学校的任务和改革发展好学校的职责;
肩负着推进教育公平,提高教育质量,形成特色办学,为了孩子就是为了国家为了民族未来的当代使命。
要想管理好一所学校,校长必须站在教育的制高点,用智慧的头脑、科学的决策制定出学校的长远发展规划。
用以人为本的理念带领出一支知识型、研究型、专业型、专家型的教师队伍。
因为教师
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- 校长 心得体会