未来在这个岗位上打算什么作为优秀word范文 27页Word文档格式.docx
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xx年,我们应加强闲置资产、
报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新
的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。
为此,财务科将加强内部管理列入
工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合
理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金
得到有效合理的发挥效益。
同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预
算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。
xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、
纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。
严格执行“就餐代
金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于
加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。
做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,
借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。
办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、
保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。
严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。
车
辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;
车辆用油由财务科负责采购、结算,
车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,
提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,
提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内
让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。
财务科倡导“会计为生产经营一线
服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好
财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务
管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。
xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合
的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一
个新台阶。
我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有
会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营
稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工
作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经
营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。
注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财
务人员素质。
总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:
在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和
科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的
科学管理型财务队伍;
在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持
科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算
目标任务而努力奋斗。
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算
改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
会计核算对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,2信息提供
erp系统、管理报表、财务分析、单据收集,3沟通渠道定期例会、谈话交流、
建立顺畅的沟通汇报机制,4培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,5纳税申报国税、地税按时申报,审计申报,帐套分配,
6软件退税建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,7成本控制销
购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,8费用控制拟制适合公司的各项费
用标准,严格审核单据,9资金管理平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,10贷款管理建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维
护信誉,11库存管理加强人员管理,信息沟通-例会;
12往来管理
追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,13内外服务对内积极配合,维
护好银行、税局等关系,14档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管
理;
财务部年度工作计划201X新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进
行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,
短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精
神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司
真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门
的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员
应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;
服务于公司、服务于员工、服务于客
户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经
济效益;
3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门
的考核制度或者相关办法;
4、对财务部内部明确考核制度:
财务人员的分工及各职能部门
的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合
理支出起到监督作用;
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审
核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:
即及时编
制有关会计报表,及时报送税务等部门;
及时装订会计凭证;
及时清理往来款项。
出纳要严
格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;
及时准确登记银行、
现金日记账,做到日清月结;
对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;
做好资金
预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;
做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、
任务明确;
加强素质养成、推进队伍建设。
随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财
务人员素质日显重要。
a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的
财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,
做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪
律,抵制不正之风。
b、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大
知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
与
此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财
务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,
完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务
管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正
确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
即及时编制有关会计报表,及
时报送税务等部门;
出纳要严格按照现金管理办法
和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;
及时准确登记银行、现金日记账,做到日
清月结;
严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业
务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时
间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存
放;
对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;
及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,
确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;
对办公室吸烟
进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管
理基础工作制度,包括:
财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根
据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候
做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。
这样,每个岗位的每
个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。
通过实施这些制度,进一
步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开
支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽
量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质
日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会
计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执
法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加
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