饰品创业计划书范文精品文案范文Word下载.docx
- 文档编号:13795771
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOCX
- 页数:21
- 大小:24.13KB
饰品创业计划书范文精品文案范文Word下载.docx
《饰品创业计划书范文精品文案范文Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《饰品创业计划书范文精品文案范文Word下载.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
报告机密性密级
l.
创业计划书编号
公司名称:
签字:
日期:
ⅱ.目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
ⅲ.执行摘要
计划书的目的
为有意的vc提供信息
为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则
公司概述
成立日期
从事行业,
例如婴儿产品制造商,
铅笔的分销商,
医药服务的供应商
公司的合法成立的形式,例如:
有限责任公司、股份有限公司、合伙制
出资所有权构成
我们的主要办公地点[x]
业务
描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长
]期、刚[
开发了我们的第一个产品,
雇用了我们的第一位售货员,
签了我们的第一张订单]。
在近期[
时期
],
我们公司完成了[
x
]的销售额,并且显示出[益利,
亏损,
盈亏平衡]
考虑到资金问题,我们期望完成
[
]的销售额,在[年]完成[
]的税前利润。
在[下一年]完成[
]税前利润。
如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情
例如:
1.新产品的营销
2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,
4.增强新产品的研发或改进现有产品]
产品与服务
陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
公司
]
生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]
当前我们的[
产品或服务
]处于[
导入,
成长,
成熟
]期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务]
包括[
x,y,z
。
我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[
,y
我们的[产品或服务]的独特性是因为[
,
y
,或
z
]。
我们的市场定位优势是因为我们的[
专利,
销售速度,
商标名字等]。
管理团队
我们的团队由下列成员组成[
男性和[
]女性,他们有[
]年的合作经验;
有销售[
]年的经验
有[
]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][
]的经验。
营销概述
竞争环境
分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[
]的替代品或相关产品。
我们产品独特性是因为如果我们能
],或我们有竞争优势因为我们的
销售的速度,
已建立商标品牌,
低成本制造]
资金需求
我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[
它将使我们能
描述你为什么需要资金,这机会为什么鼓舞人心]。
年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。
风险与机会
我们经营的最大的风险是
市场风险,
定价风险,
产品风险,
管理风险
我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[
我们面前的商业机会对我们非常有意义;
如果我们能做到[
]我们就有机会将[
市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。
ⅳ.公司概述
远景目标
我们的目标是成为
描述你的最终目标,例如:
要成为低脂肪奶酪的第一品牌]
我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供
[节省的时间,
更好的生产方法,合理的价格]。
我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]
为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]
远景
公司成立于[日期]并且[
描述你的产品或服务。
例如,
符合法律规定公司全称[
公司的合法形式例如:
有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。
给出办公地点距离厂房和仓库的距离。
按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。
在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年
某月
某日]的需求。
如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。
公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。
这些记录包括[主要几项]。
这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。
公司的战略合作伙伴:
如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。
在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。
描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什么?
举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。
供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。
合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。
另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。
我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出[员工工资、设备购买],我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。
我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意
6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格
我们还有一些oem战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那么生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。
这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。
ⅴ.行业分析
我们将进入何种行业
行业
历史
现状
客户分析
竞争分析
海外
本地
原材料的供应
新入者的威胁
替代产品
结论
进入时机
成功因素
ⅵ.产品与风险
产品介绍
研发历史
技术规格
实践证明
产量目标
规模经济
公司的使命和销售预测
运作流程和功能设置
d
运作方式
理由
可行性
选址
原则
比较
劳动力需求
研发
物流管理
原材料及设备的供应和采购
运输
其它
质量控制
产量计划
ⅶ.竞争分析
描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什么。
错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。
不要让你或vc在你的竞争优势上感到迷惑。
通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的竞争力。
看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。
我们没有直接的竞争对手,但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。
或者我们产品的竞争对手有[a,b,c],给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细。
[比如:
董氏公司是东北地区的铅笔制造商,他的销售额有300万元,它是acam集团的下属公司,全公司的销售额有800万元,包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。
子公司目前发展停滞,因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金,该子公司由一位副总裁负责,他上任已经6个月了,前一任管理者负责了11个月。
你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道,借助相同的商业杂志宣传促销。
我们的产品是独一无二的原因[x],我们为什么具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌]
ⅷ.市场和销售战略分析
市场分析
对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备
定义目标市场
我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x¥]。
未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。
市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于[年]出现[上涨,萎缩]至[x%]。
我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。
对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价,基于家庭消费的发展等],行业成长的最大规模将是[x].。
鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。
市场环节
我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者],这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。
行业专家[姓名],预言在未来的几年中[x]。
简要的列举市场的主要环节[a,b,c],你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商,目录手册的购买者,零售商]。
在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号],它的零售价格一般在[x-y]这个范围。
这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商,制造商,原材料提供者]。
我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品,什么原因促使他们想要购买我们的产品[价格/性能/质量]。
我们如何知道这些主要的[客户反馈/广告咨询/商业展览]。
我们感觉顾客关注我们的产品[价值/性能/品味]。
尽管我们的产品存在[价格高/品牌保护不足]等问题,我们正努力明确我们的产品在市场上的[x]定位,以克服我们的弱点.
市场营销
我们的营销计划是根据以下条件制定的[x]。
我们希望成功渗透到[x]市场的[x]部分,因为我们将[零售/分销/邮寄/互联网]作为我们产品的主要销售渠道。
我们预计会取得[x%]的市场份额。
[市场定位]
我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉],这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。
我们根据不同类型的顾客比如[国籍/生活的年代/老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品。
[价格]
我们的价格[战略策略]是依据成本、毛利润、还是市场。
我们达到这个价格是根据[毛利润,市场上的价格,成本,或可被感知的产品价值]。
我们每月,每季,每年都观察我们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。
客户愿意为我们的产品支付多少钱?
为什么?
[分销渠道]
我们产品的分销渠道有[批发、商场零售或其他方式]。
[季节的变化/地理的位置/客户的特征等]这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。
市场上的竞争采用这些途径[批发、商场零售或其他方式],但我们的优势在于[x]
列举你的主要顾客[前5位],用一两句话描述他们。
详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。
[广告、促销、商业展览],你的目标是在市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 饰品 创业 计划书 范文 精品 文案