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A.产品寿命周期越来越长
B.产品品种数飞速膨胀
C.对交货期的要求越来越低
D.对产品和服务的期望越来越小
B
4.下列(
)不是传统管理模式的主要特征。
A.市场环境特征是以规模化需求和区域性的卖方市场为主
B.管理组织特征是多级递阶控制的组织结构,管理跨度小
C.管理思想和管理制度特征是分权式,以追求稳定和控制为主
D.竞争模式是以规模求效益,资本的高投入
C
5.供应链(
)就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场,提高对用户的服务水平,及时满足用户的要求。
A.柔性
B.稳定
C.协调
D.简洁
6.供应链管理主要涉及四个领域:
供应、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为()和辅助领域。
A.职能领域B.服务领域C.物流领域D.管理领域
7.供应链管理的最终目标是()。
因此,对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标,应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。
A.为了充分利用社会资源
B.为了满足顾客需求和盈利能力实现最大化
C.为了满足生产企业的需要
D.为了满足第三方物流管理的需求
8.供应链管理不涉及以下哪个领域()。
A.供应
B.物流
C.生产计划
D.信息流
9.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是()。
A.ECR
B.MRP
C.QR
D.DRP
10.供应链设计和管理的目标是降低成本.提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了()的供应链设计策略。
A.以产品为中心
B.以客户为中心
C.以重点企业为中心
D.以市场为中心
11.以下关于供应链管理的叙述中不正确的是()。
A.供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此可以说供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成
D.供应链管理的最终目的是为了满足客户需求和实现盈利能力最大化
12.供应链一般有()个核心企业。
A.0
B.1
C.2
D.3
二、多项选择题
1.以下是现代企业面临的环境特征的是()。
A.信息爆炸的压力
B.技术进步越来越快C.经济活动全球化
D.产品研制开发的难度越来越大E.可持续发展的要求
ABCDE
2.以下是现代企业面临的竞争特征的是()。
A.市场类型的转变
(卖方市场——买方市场)
B.产品寿命周期越来越短
C.产品品种数飞速膨胀
D.对交货期的要求越来越高
E.对产品和服务的期望越来越高
3.纵向一体化管理模式的主要特征表现包含以下哪几个方面()。
A.市场环境B.生产方式C.管理组织D.管理思想E.管理制度
4.纵向一体化管理模式的缺陷主要缺陷表现在()
A.增加企业投资负担B.承担丧失市场时机的风险
C.迫使企业从事不擅长的业务活动D.竞争对手增多E.增大企业的行业风险
BCDE
5.以下属于供应链的特征的是()。
A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性E.单一性
ABCD
6.以下属于供应链管理的理念有()。
A.强调核心竞争力B.资源外用C.降低物流企业的参与
D.以顾客满意度为目标的服务化管理E.合作性竞争
ABDE
7.对供应链管理的理解说法正确的是(
)。
A.供应链管理是一种运作管理,它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展到所有的企业职能。
B.供应链管理是一种集成的管理思想和方法。
将企业的各种职能与合作伙伴企业对等的职能进行合并或紧密连接在一起,形成一个完整的集成化系统。
C.供应链管理本质上就是物流管理。
D.供应链管理是一种战略管理。
供应链管理的实际应用是以一个共同目标,即实现供应链整体效率为核心的组织管理。
E.物流管理和供应链管理的范围是一样的。
BD
8.供应链的不确定性的来源有(
A.供应商的不确定性
B.生产者不确定性
C.库存的不确定性
D.顾客不确定性
E.消费的不确定性
ABD
三、判断题
1.企业管理模式传统上常采用的策略是,或扩大自身规模,或参股到供应商企业,与为其提供原材料、半成品或零部件的企业是一种所有关系。
既然是所有关系,就说明企业从采购到生产乃至销售,都是自己来做,这种管理模式是以一个企业的资源为主,所考虑的都是本企业制造资源的安排问题。
这就是人们所说的“纵向一体化(Vertical
Integration)”管理模式。
正确
2.所谓基于单个企业的管理模式,是指管理模式的设计以某一个企业的资源利用为核心,资源的概念仅局限于本企业。
3.供应链管理的基本思想就是“横向一体化”,即把原来由企业自己生产的零部件外包出去,充分利用外部资源,跟这些企业成了一种水平关系,人们形象地称其为“横向一体化”。
4.“纵向一体化”的管理模式形成了一条从供应商到制造商再到批发商的贯穿所有企业的“链”。
错误
5.供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
6.从结构上讲,
外部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。
7.而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态
。
8.反应性供应链是指以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的供应链管理系统。
9.反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应的供应链管理系统。
10.依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:
推动流程和拉动流程。
11.供应链管理就是为了满足顾客的需求,在从原材料到最终产品的过程中,为了获取有效的物资运输和储存,以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
12.从供应链管理的实践看,供应链管理的主要目标是:
缩短产品完成时间,使生产更加贴近实时需求,减少采购、库存、运输等环节的成本。
第二章供应链的构建
1.以下不属于客体企业对供应链运作的影响的是()
A.优势的补充B.人才互动C.技术创新的协助D.供应链系统的构建
2.在供应链管理中,都应当自始至终地强调以(
)为中心的供应链设计理念。
A.制造商
B.客户
C.供应商
D.分销商
3.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含()加盟的节点企业。
A.大多数 B.少数几个
C.所有 D.一个
4.目前市场的供应链系统()。
A.正朝着拉式市场的方向进行改革
B.正朝着推式市场的方向进行改革
C.既不是拉式市场也不是推式市场
D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革
5.一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A.一级 B.二级 C.三级 D.多级
6.自顶而下是系统分解的过程,而自底而上是一种()的过程。
A.发散 B.集中 C.集成 D.集合
7.从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。
A.供应链规划 B.供应链体系模型
C.供应链 D.供应链原则
8.从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个(),由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A.直线结构B.网链结构C.曲线结构D.直链结构
9.通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、()以及消费者。
A.采购商B.配送商C.零售商D.传销商
10.供应链中的核心企业,本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势,以这类企业
为中心建立的组织机构为(
A.核心企业作为产品/服务供应者的结构
B.核心企业作为用户企业的组织结构
C.核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户
D.核心企业作为供应商与用户之间的中介
11.供应链管理把资源的范围扩展到()
A.供应商
B.分销商
C.整个供应链
D.其他节点企业
12.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于(
A.满足顾客需求
B.盈利能力最大化
C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性
D.运行效率最大化
答案:
1.在供应链的构建过程中,应遵循以下基本原则()。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.简洁性原则C.集优原则(互补性原则)
D.协调性原则E.创新性原则
2.供应链构建的系统观包含()。
A.供应链的整体性B.供应链的相关性
C.供应链的动态性D.供应链的目的性E.供应链的无序性
3.以下属于主体企业对供应链运作的影响的是()。
A.组织结构调整中心B.人才互动
C.信息交换中心D.响应周期的控制中心E.供应链系统的构建
ACDE
4.以下不属于供应链的基本结构要素的是()。
A.供应商B.核心企业C.分销企业D.零售企业E.物流企业
5.供应链结构模型中的链状模型(模型I)包含以下哪几部分()。
A.自然界B.供应商C.制造商D.分销商E.用户
6.不同的供应链结构框架,其设计的策略也是
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