门业公司电子商务方案Word格式.doc
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门业公司电子商务方案Word格式.doc
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就算有消费者购买,如果没有经销商,谁去安装服务?
另外,网上卖木门,肯定要比实体店便宜,和传统渠道形成冲突怎么办?
诸如此类的问题太多。
但纵观现在的木门网上商城可畏是发展迅猛。
从商业逻辑的角度来看,网络销售木门并非痴人说梦,未来很有可能成为行业的主流销售渠道之一。
在网络营销渠道,谁先成功,谁就能获得领先的竞争优势,在新营销时代将对手远远抛在身后。
但是门业网络营销并不能盲目跟风,一定要根据企业自身实际情况来进行。
如果没有完善的售前售中及售后服务体系,弄不好不但不能达到提升品牌知名度和扩大销售业务量的效果,反而会引来消费者的众多投诉和抱怨,从而影响企业的品牌形象。
某某门业有限公司经过十多年的发展,目前已经成为国内门业具有较高知名度和品牌影响力的大型企业,销售网点遍布全国各大中小城市。
签于企业已经发展到这种程度,同时为了减少运营成本投入,所以必须得考虑企业门系列产品的电子商务网络营销的规划和实施,并且是势在必行。
一、部门组建
1、部门概要
(1)部门名称:
电子商务部(隶属公司营销中心,由销售副总直接领导)
(2)工作内容:
战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、文化建设等。
(3)下设科室:
初步建立设计企划科、客户服务科,业务量增大后还需设置订单处理科、售后服务科。
(4)人员编制:
15—30人(随业务量增长而定)
(5)部门愿景:
力争电子商务部成为公司核心利润来源之一!
2、部门结构
3、前期部门人员配置
(1)部门经理1名
(2)经理助理1名
(3)设计企划科:
设计1名
美工1名
编辑、推广人员2名
文案策划1名
(4)客服科:
网店客服一组:
人员5名(主要针对淘宝商城、京东商城、拍拍商城)
网店客服二组:
人员4名(主要针对公司自有品牌B2C直销商城官方网站)
分销专员1名(主要针对国内大型B2B网站店铺、网络分销商渠道)
团购专员1名(主要针对国内大型团购网站和公司B2C官网团购频道)
总计人员配置18人。
4、各岗位主要工作职责:
(1)部门经理职责:
直属上司:
销售副总经理
A、制订电子商务部发展战略及规章制度;
B、负责电子商务部运营,协调部门工作;
C、负责完成公司预定的年度、季度销售任务,制定部门营销任务,并量化,细化;
D、负责公司产品网络营销渠道的建立工作;
E、负责制订公司网络品牌发展战略品牌建设等工作;
F、认真收阅部门人员的报表,汇总各种数据,分析总结更有效的网络营销方式;
G、每月召开部门例会,进行当月数据分析及下月工作安排;
H、负责部门员工业务能力培训和职业道德教育,挑选和配备部门各个岗位人员,培养、巩固骨干队伍,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
I、密切关注国内外其他机构网络推广模式,并把好的方法加以借鉴和应用。
(2)经理助理岗位职责:
A、配合部门梳理流程及系统建立;
B、配合部门经理的工作,完成上级领导临时交办的工作;
C、负责产品电子商务相关数据收集、建档和维护;
D、负责并每天出具电子商务报告并上报部门经理;
E、负责部门会议的组织和记录、存档工作;
F、负责本部门的外联工作。
(3)设计岗位工作职责:
A、负责公司自有品牌B2C直销商城官方网站、门业论坛的功能策划、板块设置、网站建设和购物流程优化等;
B、负责公司商城网站和论坛的网络安全监控和日常管理;
C、保证公司商城网站和论坛的网络安全、稳定网络中出现的问题,提出解决方案并组织实施;
D、完成公司领导交办的其他任务。
(4)美工岗位职责:
A、负责公司所有网店、公司B2C商城直销官网、论坛的产品图片拍摄、处理工作;
B、负责公司商城官网、论坛界面的设计、编辑、美化等工作和其他网上店铺的装修、美化工作;
C、负责网络营销的各种美工支持;
(5)编辑推广岗位职责:
A、负责公司所有网店、商城和直销官网、论坛的产品信息发布和及时更新工作;
B、负责公司所有网店、商城和直销官网、论坛相关栏目的信息搜集、编辑、审校等工作;
C、负责公司直销官网、论坛的推广工作,促进官网以及品牌知名度的提高;
D、负责公司直销官网、论坛的关键词SEO优化工作,关键词百度排名工作;
E、对公司直销官网、论坛的流量、人气负责。
(6)文案策划岗位职责:
A、负责编写公司所有网店、商城和直销官网、论坛宣传资料及相关产品文案资料;
B、负责撰写各类稿件(软文、宝贝详情、活动策划、相关报告等)和其他文案相关工作;
C、积极关注同行相关网络商城相关竞争商的动向,关注同类网络商城的价格信息,配合相关部门及时作出调整;
D、负责不断更新公司网上销售的营销方案和促销活动策划;
E、完成公司领导交办的其他任务。
(7)网店客服岗位职责:
A、负责公司所有网店、商城和直销官网的在线客服咨询、电话咨询、邮件咨询和产品咨询;
B、负责公司所有网店、商城和直销官网的产品售前、售中工作和售后协调及订单处理;
C、负责接受客户投诉并及时上报主管,根据主管意见及时对客户投诉进行处理;
D、负责客户信息的整理,根据市场需求对客户进行分类统计;
E、保证咨询客户的购买转化,提高交易成功率。
(8)分销专员岗位职责:
A、负责扩展公司网上分销业务,发展网络销售加盟商,通过分销渠道进行走量式销售;
B、根据部门销售计划,分解和制定分销工作计划,洽谈并跟进分销业务;
C、负责通过B2B平台批量销售产品(主要是阿里巴巴、中国制造网、慧聪网、中国供应商、环球资源);
D、对长期未出量的分销客户进行沟通指导,无效后剔除。
(9)团购专员岗位职责:
A、负责和国内知名团购网站洽谈、沟通和合作;
B、负责扩展公司网上团购业务,通过团购渠道进行走量式销售;
C、负责公司直销官网团购频道的客户咨询和业务联系工作;
D、根据部门销售计划,分解和制定团购工作计划,洽谈并跟进团购业务;
E、协助对公司产品的网络营销调研活动,配合其他部门针对产品、页面做优化;
小结:
以上为电子商务部初步组建结构,先找对人再做事,则成功的机率会大大增加。
计划在一个月内将人员招聘齐全,再用半个月进行业务能力和公司产品培训,特别是对客服科客服人员进行重点培训,达到专业、规范、反应快速和服务周到的要求。
二、电子商务部运营初步设想
1、设计企划科的人员必须先招聘到位。
设计企划科要负责本部门所有网上店铺、商城,特别是公司B2C直销商城网站、论坛的设计和制作,计划用2个月的时间完成网站体系,包括网站域名的选定、注册、备案(域名备案国家规定时间是在1个月左右可以完成),网站的设计、美工、文案,产品图片的拍摄、编辑、上架等等。
2、在电子商务网站制作的同时,对客服人员进行招聘、培训。
3、业务运营模式:
计划以第三方网店、商城+国内大型团购网站合作+自有品牌B2C商城网站+分销+团购的五重网络营销模式进行,迅速打开网上销售市场。
(1)国内目前比较知名的B2B电商网站基本上包含:
阿里巴巴、中国制造网、慧聪网、中国供应商、环球资源网,这些网站是浏览量、人气都很高的网站,计划以这些网站进行产品网上店铺铺设,并安排分销专员进行处理和跟踪。
(2)国内目前比较知名的、大型的B2C商城网站有:
淘宝商城、京东商城、当当购物、拍拍网、亚马逊、1号店等网站,家居类的有搜房网的家居商城等。
根据2011年的分析数据,淘宝网、京东商城和拍拍网是人气和点击率最高的网站,故计划以这三个网站及搜房网家居商城为主建立企业网上商城,并由客服一组和编辑推广人员进行重点推广和维护。
(3)国内目前比较知名的团购网站有:
糯米网、美团网、拉手网、58团购等,计划与这些大型团购网站合作,并派部门团购专员负责与之联系沟通,每月拿出几款产品进行全国范围内的团购。
(4)上面三点都是建立在第三方电商网站的平台上运作,企业要真正做大做强网络营销,并在以后不受制于人,必须得拥有自己品牌的电子商务平台,所以我们必须得建设自己的B2C商城网站。
通过网络营销最终形成公司的网络知名品牌。
初步设想以域名进行注册建立网站(由公司进行确定域名),目前com域名非常稀缺,我查了数十个与门有关的域名均被注册,xiaophai是“小P孩”的汉语拼音,方便记忆,利于推广。
一个网站能否推广成功,能否被很多人知晓,与域名是最有关系的。
名城衢州网能够网络营销成功,其中他们这个域名是功不可没的(他们的域名是),因为这个域名简短有力方便记忆。
其次衢州论坛在官网上有一个0元秒杀的策划活动,在每周一的整点,只要登陆他的官网按照要求参与秒杀活动,都可以免费得到一款产品,无疑这大大加强了消费者浏览他们网站的兴趣和积极性,起到了很好的网站推广的作用,这点值得我们借鉴和采取。
运营前期,在我们的官网人流量还很少的情况下,必须得以淘宝商城、京东商城和拍拍商城为重点进行销售,同时不断加大自有官网的宣传和推广,后期将以自有电商官网平台销售为重点。
(5)网络分销渠道,现在有一些做家居产品的网站或是有自己的网店、甚至商城的客户,这些人都可以发展成我们的网络加盟商,由他们在网上代理我们的产品进行销售,从而进行走量式的销售。
当然,要建立整套网络加盟商的合作政策和管理方案,并派部门分销专员跟踪,负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等。
(6)团购渠道,在我们的官网上必须得设置一个团购频道,由部门团购专员负责网络团购销售工作。
同时,多运用网络团购和各地实体店的联合活动,吸引更多真正的买主到实体店参观、体验消费。
4、具体实施计划:
(1)要成功开设7个网店,其中包括4个商城(1个淘宝商城、一个京东商城、一个拍拍商城,1个搜房网家居商城),1个淘宝C店,1个拍拍C店,1个京东C店。
(2)要成功开设5个B2B网上店铺,其中阿里1个,中国制造1个、慧聪1个、中国供应商1个、环球资源1个。
(3)通过合理的渠道布局
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