建设工程项目立项管理办法Word格式.doc

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宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件

文件编号：

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1范围建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

本办法规定了建设工程项目管理流程、工程项目申报管理、工程项目年度计划和零计划管理、工程项目审批管理、工程项目内容管理、工程项目时效性管理、工程项目追加管理、工程项目风险管理的基本要求。

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本办法适用于公司所属各单位。

2术语建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

2.1建设工程项目：

是指由八钢公司投资的构成固定资产项目或对固定资产功能进行恢复、改造的项目，固定资产项目主要包括：

基建、技改、安全、环保、能源、更新改造、零购、零固。

非固定资产投资项目主要包括：

大中修、检修、抢修、绿化、环境治理。

2.2立项：

是指八钢公司为了发展和维持正常的生产经营活动，进行必要的投资，并对投资项目进行可行性和必要性论证，确定投资控制目标并上报宝钢集团或八钢公司得到批准的过程。

3管理职责建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

3.1设备工程部负责建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

3.1.1对拟立工程项目可行性和必要性进行的调研和审查管理，或根据项目的规模和复杂程度开展必要的包括咨询设计及咨询设计成果的审查工作管理。

3.1.2拟立工程项目中有关投资金额的审核管理。

3.1.3对拟立工程项目根据审批权限组织审批，提出意见或建议。

3.2项目单位负责建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

3.2.1拟立工程项目提出及（包括本单位内部项目）的审查确认和申报管理。

3.2.2配合主管部门对拟立工程项目的调研并提供有关资料的管理。

4管理程序建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

4.1建设工程项目立项管理流程图见附件一。

4.2工程项目申报管理建设工程项目立项管理办法共6页第6页内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号：

4.2.1对八钢公司发展有影响的、建设规模大、涉及面广的拟立建设工程项目，如：

基建、技改、技措、环保、能源等固定资产投资项目，各单位可通过八钢办公信息网“OA”或SGMIS系统向设备工程部和八钢公司领导申报。

4.2.2申报单位应详细说明立项理由，尽可能对拟立项目的可行性进行论述，如拟立项目通过SGMIS系统申报的，须将以上内容挂入文档。

4.2.3对于影响面不大、建设规模小的拟立建设工程项目，如：

小型基建、大中修、检修、零购、零固、绿化、环境治理等，各单位应通过SGMIS或WZMIS系统向设备工程部申报。

4.2.4申报单位应以文档形式说明立项理由、实施方案及工程量概预算清单明细，属更新改造、安措、技措等固定资产投资项目，应做投入产出效益分析，以便调查立项。

如拟立项目较复杂，需要进行专业设计的，申报单位可通过SGMIS委托设计院做设计方案，详细的设计要求等内容需挂入委托书文档。

4.2.5大中修和检修项目申报费用原则上不含设备和备品配件及主要材料的采购费用。

4.2.6必要时，对于涉及生产、生活和公共设施的突发性抢修项目，各单位应通过电话直接向设备工程部申报，设备工程部同意后协调组织实施，项目单位在一周内，通过SGMIS补办立项手续。

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