安全检查及考核奖罚实施办法Word文档格式.doc
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安全检查及考核奖罚实施办法@#@各项目部:
@#@@#@为了加强项目部安全管理工作,促进安全管理的进一步提升,建立健全各项安全管理制度,确保公司今年各项安全指标的顺利完成,公司根据年初与各项目部签订的安全责任书的相关内容,结合集团公司《安全生产管理办法》和集团公司矿山施工安全检查标准(试行)的相关规定,制定了安全检查及考核实施办法,具体要求如下:
@#@@#@一、安全考核@#@由公司组织相关人员开展对各项目部进行安全检查,并以检查结果作为对项目部的安全考核依据。
@#@如果第一、二季度分别对某项目部进行了安全检查,则以对应的检查结果为依据对该项目部进行考核;@#@如果只在第一或第二季度对某项目部进行了一次安全检查,则该次检查结果做为该项目部第一、二季度的考核依据,两季度均以此次检查结果为准,进行考核。
@#@下半年考核方式同上。
@#@@#@二、安全检查@#@公司在对项目部的安全检查中将按照《项目部安全检查及考核奖罚实施表》中的内容,逐项对照检查,对于未完成的事项,将依据表格中的处罚标准,进行处罚。
@#@@#@公司将根据检查和考核情况对项目部的安全管理工作进行打分(其中安全考核、安全管理、文明施工共计100分,施工现场安全检查100分,两项分数的平均分为项目部季度最终得分)。
@#@根据项目部得分情况,在上半年的检查通报当中对项目部进行排名,对于排名最后的项目部,公司除对该项目部进行通报批评外,要求该项目经理向公司写出深刻的书面检查,认识安全管理中的不足,采取切实有效的改进措施,并将每项整改措施按照“三定”原则落实到位,进一步加强项目安全管理工作。
@#@该项目部如果在下半年考核评分中仍然排名最后,将取消项目部的年终兑现资格。
@#@@#@《项目部安全检查及考核奖罚实施表》的内容将在今后实际检查工作中适时逐步予以补充、完善,以促进项目部管理工作的进一步提升,顺利实现各项安全指标的完成,确保施工生产。
@#@@#@本办法的最终解释权在公司安全监察科@#@附件:
@#@《项目部安全检查及考核奖罚实施表》@#@
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- 关 键 词:
- 安全检查 考核 奖罚 实施办法