维修养护监理规划Word下载.docx
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(一)工程概况
1、工程名称:
沙坪坝区2011年度公益性水利工程维修养护工程
2、工程地点:
沙坪坝区西永街道
3、建设项目:
大坝维修养护工程;
溢洪道维修养护工程;
放水设施维修养护;
4、建设目的:
防渗、除害、兴利。
5、工程总投资万元。
6、计划工期:
2个月。
7、质量验收合格率100%。
(二)工程项目主要目标
1、工程质量目标
工程质量检测按单位工程、分部工程和单位工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定,施工质量达到承包合同和技术规范要求,做到合格。
2、工期目标
按照施工承建合同,总工期于年月日至年月日。
3、投资目标
本工程投资总额万元。
(三)工程项目组织
(1)建设单位:
重庆市沙坪坝区农机水利管理站;
(2)设计单位:
重庆宏源勘测设计有限公司;
(3)施工单位:
玉屏建筑工程有限公司;
(4)质量监督单位:
沙坪坝区水利水电工程质量监督站;
(5)监理单位:
重庆市笃远工程监理有限公司。
(四)监理范围
按监理合同本工程监理范围包括:
大坝上、下游坝坡清理、修整,溢洪道维修,放水设施维修、附属工程等。
(五)监理重要依据
1、沙坪坝区2011年度公益性水利工程维修养护工程监理合同(),沙坪坝区2011年度公益性水利工程维修养护工程施工合同()。
2、重庆宏源勘测设计有限公司《沙坪坝区2011年度公益性水利工程维修养护工程施工设计图》。
3、《水电水利工程施工监理规范》SL/288-2003。
4、国家有关法律、法规;
国家及部颁有关规范、规定、技术标准。
(六)监理组织
由于本工程为维修养护工程,总体建设规模不大,根据实际情况,成立重庆市笃远工程监理有限公司沙坪坝区2011年度公益性水利工程维修养护工程监理部。
监理部由总监理工程师、监理工程师和监理员组成。
(七)监理工作的基本程序
1、熟悉工程建设有关法律法规、规章以及技术标准、设计文件、施工合同和监理合同文件。
2、进行监理工作交底。
3、编制各项目、各专业监理实施细则。
4、实施施工监理工作。
5、督促施工单位及时整改、归档各类资料。
6、参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
7、结清监理费用。
8、向建设单位提交有关档案资料,监理总结报告。
9、向建设单位移交所有提供的文件资料和设备。
(八)监理工作主要方法和主要制度
1、监理工作主要方法
(1)现场记录。
完整记录每日施工现场人员、设备、材料、天气及施工中的各种情况。
(2)发布文件。
采取通知、指示、批复、签认等形式进行施工过程的控制和管理。
(3)旁站监理。
对工程项目的重要部位和关键工序施工、实施连续性的全过程检查,监理与管理。
(4)巡视检查。
对监理范围内的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
(5)跟踪检测。
对施工单位检测人员、仪器设备、检测方法进行审核,对检测过程进行监督,确认检测结果。
(6)平行检测。
在施工单位自行检测的同时,独立抽样检测,检验施工单位检测结果。
(7)协调参建各方关系,对争议进行调解。
2、监理工作重要制度
(1)单位、分部工程开工审批制度
(2)原材料、成品、半成品的报验制度
(3)工程质量检验评定制度
(4)工程计量、支付签证制度
(5)施工现场紧急情况报告制度
(6)会议制度
(7)监理报告制度
(8)工程验收制度
二、工程质量控制
(一)工程质量控制的原则
以质量为中心,以合同、协议、规范、施工图纸为依据,按照“事前、事中、事后”三控方针,以事前预控为主,严格要求,超前监理,动态管理,跟踪监控,实现工程质量总目标。
(二)质量控制的目标
大坝整治工程;
溢洪道整治工程;
放水设施整治;
一次性验收合格率100%,优良率85%以上。
(三)质量控制的内容
1、开工前质量保证工作。
①建立和完善监理部质控体系,做好监控准备工作。
②组织审核设计图纸并签发监理工程师图纸。
③检查施工单位设备、人员资质。
④审批施工单位的施工组织设计。
⑤审查、监控施工单位质量保证体系,各级岗位责任制。
2、材料、半成品、构配件和设备的质量控制
①进场材料必须有出厂合格证、质检报告单,且与实际相符,进场主要材料(如水泥、钢材等)必须进行复检。
②未经检查、检验,或检查、检验不合格的材料,严禁使用。
3、施工过程中单元、分部工程验收
①提前预测。
对施工情况认真观察,对出现的异常情况和质量事故进行分析预测,采取可行措施,避免质量事故发生。
对已发生的质量事故按规定及时处理,并督促责任方写出事故报告,落实批准事故处理方案。
②控制工序过程。
通过巡视、旁站、资料检查、抽测、抽检等方法,加强工序质量监理,坚持上一工序未经检验或检验不合格,不得进行下一工序施工。
③坚持联检制度。
重点部位、关键工序环节、隐蔽工程等,施工单位自检合格后,监理要组织设计、建设、监理、施工单位进行联检。
④单元工程验收。
施工单位完成本单元全部工作,并对各工序自检合格后,监理工程师现场对施工单位单元工程质量进行检测评定,签定确认。
⑤分部工程验收。
分部所有单元工程已完工且质量合格,由监理主持,设计、施工、建设等人员参加,进行分部工程验收签证,并附施工单位负责人修复和未完成缺陷修复项目清单。
(四)质量控制措施
1、质量控制点。
(1)原材料、半成品和成品质量控制:
1)在开工前对所需材料进行审核,不合格产品坚决不用;
2)在施工中,购入材料需要有合格证及有关质检部门的质检报告。
(2)开挖工程质量控制:
1)开挖前详细了解工程地质结构;
2)开挖过程中,严格按规范进行施工,防止欠挖、超挖,使开挖断面达到设计要求;
3)开挖工作完成后要复测永久边坡度和平整度以及永久性排水沟道的坡度和尺寸。
(3)砼工程质量控制:
1)在模板搭设前,应进行模板修整和保养,保证模板结构有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和振捣,防止产生移位。
确保外形尺寸准确;
2)在砼浇筑过程中,砼的铺料厚度时间、间歇时间、振捣循环均严格按规范、技术条款进行;
3)浇筑完成后按规范要求进行养护,保证质量。
(4)砌体工程质量控制:
1)砌体工程所需要的材料和石料按施工设计要求进行质量检查,并定期检查砂浆材料和小骨料砼的配合比,均匀性和抗压强度;
2)铺砌压浆前,石料应洒水湿润,砌体搭接按时必须将搭接处表面清理干净,浇水浸润,并填实砂浆,保持灰缝平直;
3)随时对砌体外观、排水孔的坡度及阻塞情况料面毛石砌筑尺寸和位置的允许偏差等砌筑质量进行检查,发现问题及时纠正。
(五)质量控制制度
1、施工检验程序
(1)施工单位每完成一道工序及一个单元,都必须经过“三检”,并应有详细的自检记录。
(2)“三检”合格后,施工单位将质评资料送监理工程师验收签认,并办理下一工序或单元的开工(仓)签证。
未经检验或检验不合格的,不得进行下道工序或下一单元施工。
(3)监理工程师在检查中发现质量缺陷和一般问题,应通知施工单位及时整改,并作好记录,重验合格后,方可进行下道工序施工。
如施工单位不及时整改,可报请总监理工程师批准后,发出《部分工程暂停指令》,待施工单位整改,监理单位复核合格后,发《复工指令》方可重新开工。
(4)单元工程质量,必须全部工序合格,先由班组自检,施工单位有关人员评定,质检员核定,报现场监理工程师评定质量等级。
(5)分部工程检验。
本分部单元工程全部完工,经自检合格,填报质量报验单,经监理工程师现场查验后,复核分部工程质量等级。
报质量监督机构核查。
(6)单位工程质量由施工单位项目负责人或技术负责人负责自检,并组织评定,在施工单位自评基础上,监理部门复核,质量监督机构核定等级。
2、混凝土工程质量检验制度
(1)开工前对原材料进行抽样查验,对混凝土配合比进行复核。
(2)检查计量器具,拌和机具设备是否准确完好。
(3)检查基础面清洁、施工缝、模板、钢筋、排水孔安装质量。
(4)检查混凝土施工技术措施,对拌和、入仓、振捣进行监督。
(5)拆模后对混凝土进行检查,未经监理工程师检查不得做任何表面处理、不得隐蔽、不得进行下道工序工作。
(6)按时进行养护。
3、质量控制的工作制度和方法
(1)质量控制的依据
1)参建各方签订的合同文件。
2)经总监理工程师批准的设计文件。
3)适合本工程必须遵守的施工技术规范。
4)SL52-1993《水利水电工程施工测量规范》。
5)SL207-82《水工混凝土施工规范》。
6)SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》。
7)SD105-82《水工混凝土试验规程》。
8)SDJ338-89《水利水电工程施工组织设计规范》。
9)SL176-1996《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)。
10)SD186-96《水利基本建设工程验收规范》(试行)。
11)DL/T5111-2000《水利水电工程施工监理规范》。
12)SL288-2003《水利工程建设项目施工监理规范》。
13)GB50164-92《混凝土质量控制标准》
14)SDJ249-1-6-88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(试行)
(2)质量控制任务
1)督促施工单位建立健全质量保证体系,质量保证措施。
2)控制工程分包,对分包商进行审查。
3)建立严格的质量检查控制制度。
4)及时发现并纠正施工过程中发现的问题。
5)协助处理好质量和安全事故等问题。
6)搞好日常抽检工作,主持参与工作各阶段验收工作。
(3)质量控制的方法
1)巡视。
对监理范围的施工项目进行定期或不定期检查、监督。
2)旁站。
对重要部位、关键工序的施工全过程进行监督,经常检查、避免质量事故的发生。
3)测量。
对施工单位引测、放样、轴线、高程、几何尺寸进行检查、复测和修正,确保符合设计要求。
4)试验。
对工程所用原材料、构配件、半成品(砂浆、砼等)进行试验、检测。
5)指令文件。
各种报表、数据、监理指令等,必须形成文件,作为技术资料存档。
如开工、停工、复工、重大事故记录等,用以提醒施工单位和指出问题,达到控制质量的目的。
三、工程进度控制
(一)进度控制的原则
随时掌握工程进度,进行计划与实际比较,提出建议,供决策部门参考,确保建设总工期。
(二)进度控制的目标及内容
1、总进度计划
2个月。
2、工程进度计划
大坝维修养护工程、放水设施维修养护工程、溢洪道维修养护工程必须在月日前完成。
总工期2个月。
(三)进度控制的措施
1、编制网络计划。
根据总进度要求,找出关键项目和关键路线,明确控制性项目工期要求,制定各项各阶段施工力量投入的措施。
2、实行奖惩制度。
做好施工记录、掌握奖惩依据;
对施工单位拖延工期,按合同给予相应处罚。
3、进度控制
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