小农水工程施工管理工作报告.docx
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小农水工程施工管理工作报告
湖南省***县
小型农田水利工程
(SZXNS-2010)
施
工
管
理
工
作
报
告
湖南华宇水利水电工程建设有限公司
***县小型农田水利工程项目部
2011年3月20日
***市***县小型农田水利工程
施工管理工作报告
1工程项目概况
1.1工程项目名称
湖南省***县小型农田水利工程。
1.2工程项目地点及工作范围
***县2010年度小型农田水利工程施工分布在***县七个乡镇。
工程内容由小型水源工程、渠系工程、雨水积蓄工程等组成。
其中小型水源工程包括山塘整修、整修河坝、泵站恢复;渠系及渠系建筑物工程包括渠道整修、渠道新修等内容;雨水积蓄工程包括水井、水池、水窖、管道等工程。
1.3工程项目内容
***县小型农田水利工程,总共为一个标段实施并完成了合同任务:
本标段工程主要施工内容有砌体拆除,土石方开挖,浆砌石,混凝土工程(渠道衬砌及防渗)、模板工程及金结安装工程等。
本工程施工内容如下:
本工程合同编号:
SZXNS-2010
合同总价:
7040514.57元
工程于2010年10月22日正式开工建设,主体工程竣工日期为2011年3月8日。
各分部工程开、完工日期如下:
山塘整修工程2010年10月28日开工,于2011年2月28日完工;河坝整修工程于2010年10月28日开工,2011年2月28日完工;新建河坝工程于2010年11月1日开工,2011年3月1日完工;新建渠道工程于2010年10月23日开工,2011年3月8日完工;渠道整修工程于2010年10月23日开工,2011年3月8日完工;渠道建筑物于2010年11月5日开工,2011年3月1日完工;雨水积蓄工程于2010年11月10日开工,2011年3月8日完工。
各单位工程开、完工日期如下:
小型水源工程于2010年10月28日开工,2011年3月1日完工;渠系工程于2010年10月23日开工,2011年3月8日完工;雨水集蓄工程于2010年11月10日开工,2011年3月8日完工。
(二)承包工程的工作内容
工程建设的主要内容有:
整个工程整修河坝8处;整修山塘9处;新建河坝1座;新建渠道;以及雨水积蓄和渠道建筑物等工程内容。
(三)已完主要工程量
***县小农水工程的主要工程量为:
1、山塘整修:
土方开挖8679m3,土方填筑1812m3,浆砌石386m3,砼587m3。
2、河坝整修:
土石方开挖148.5m3,M7.5浆砌石255.5m3,砼34m3。
3、新建河坝:
土石方开挖248.5m3,砼8.9m3,M7.5浆砌石37.9m3。
4、新建渠道工程:
土方开挖9786.5m3,石方开挖667.8m3,砼242.77m3,M5.0浆砌石3900m3,M7.5浆砌石2803m3,C15砼2324.5m3,模板18500m2。
5、渠道整修工程:
砌体拆除1839m3,M5.0浆砌石1347.3m3,M7.5浆砌石1434.5m3,C15砼2967.4m3,模板25643.2m2。
6、渠系建筑物:
土石方开挖108.7m3,M7.5浆砌石59.2m3,砼78.9m3,钢管215.5m。
7、雨水集蓄工程:
土石方开挖831.8m3,砼828.8m3,浆砌石432.7m3,钢筋制安11.6t,PVC管道6700m。
二、质量、安全和环境管理体系及实施情况
(一)质量管理体系
1.质量管理体系的建立
根据本工程的施工任务特点,以质量目标为宗旨,以ISO9002标准为指南,建立健全项目部质量保证体系,合理分工,做到各部门、各人员职责分明,使施工的每个环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,实现施工全过程的可追溯性。
本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、技术保证、施工保证及合同保证在内的完善的质量保证体系,以质量管理的八项基本原则为基础,以顾客为关注焦点,加强领导的作用,以过程为主线,跟踪、监视、检测、信息反馈、分析、持续改进,以达到和超越顾客的需求,提高企业的信誉,增强市场竞争力。
2.质量管理组织机构
(1)湖南华宇水利水电工程建设有限公司***县小农水工程项目经理对***县小农水工程全权负责。
(2)组织机构包含了从事施工管理、作业和检验的全部人员。
项目部由项目经理全权负责,为质量第一责任人。
副经理负责分管质量工作,为施工质量的具体负责人。
各施工队的行政正职为其施工责任范围内的质量第一责任人,副职为施工质量具体负责人。
设置测量队、质检部,对施工过程进行监视和测量。
由质安部对项目部的施工质量进行监督管理。
质安部独立于其它职能部门,拥有足够的权力和独立性,不受进度和经费约束。
(见质量管理体系组织机构图)。
3.质量管理承诺
项目经理受湖南华宇水利水电工程建设有限公司(法人代表)授权,自2010年10月20日开始组建***县小农水工程项目经理部,负责承建***县小农水工程(合同编号:
SZXNS-2010)的施工管理,并对工程负全面责任。
项目部在施工中,严格遵守合同规定,始终贯彻“一流的质量,顾客的期望,我们的追求”的质量方针,对施工全过程实施有计划的系统的质量管理,给业主和业主代表(监理单位)提供充分的质量信任,为施工期间的质量、安全、进度等提供有力的保证。
表2.1***县小农水工程项目部质量体系组织机构图
项目部确立质量目标:
施工质量合格率100%,建筑单元工程优良率70%以上,安装优良率80%以上;杜绝质量事故,消除质量隐患,工程竣工验收一次通过,达到或超越顾客要求,创建精品工程。
项目部下设质安部,由经过培训,具有相应资格的人员组成,项目经理授权质安部协助质量安全副经理组织编制质量计划,质量计划的编制由质量安全副经理审核,项目经理批准。
质安部根据工程进展情况、项目部的建制情况等进行编制、修改质量计划,再经批准后执行。
质安部独立于项目部的其它部门,直接受主管质量工作的质量安全副经理领导,不受经费和进度的约束,有权对施工过程中达不到质量要求的工序责令返工、返修,拒绝验收直至停工的权利。
对部门、作业层乃至职工进行质量考核、奖金评议时,按照质量奖罚办法有行使一票否决的权力。
质安部部长直接向项目部主管质量工作的质量安全副经理报告工作。
本质量计划是项目部的内部质量管理活动的准则和纲领性文件,全体员工必须按质量计划的要求严格执行,本质量计划的有效版本必须及时分发给有关单位和人员使用。
质量计划在实施过程中合同发生变化或施工方式或者质量管理模式等发生变化时,将组织对本质量计划实施的有效性和适用性进行审查工作,审查的结果形成文件,并分发给有关部门;对审查过程中发现的问题,有关部门必须采取纠正措施,必要时对质量计划进行修改。
项目部接受业主、监理、政府和上级主管部门对质量计划的实施情况进行监督和检查。
4.施工质量过程控制及验收评定
(1)试验检验实施情况和效果
为保证施工过程的质量检查,使施工质量处于受控状态,湖南华宇水利水电工程建设有限公司***市***县小农水工程项目部自成立以来严格按照ISO9001:
2000标准要求,成立了质量安全部,配备了质量检查人员2人;成立了测量队,配备了测量人员2人,所有人员均持证上岗。
配备了精密的检验装置,并按照有关规定进行检定校核,保证其实效性。
1)原材料检验和试验
所有原材料包括钢筋、水泥、止水、砂子、碎石等,由项目部物质部向试验室开具检验/试验委托单,试验室根据委托单和相关规定进行原材料的检验和试验,以验证是否满足设计指标要求,不合格的产品严禁使用。
我部所有项目的试验均委托***市正诚水利水电工程质量检测中心有限公司试验室进行。
2)过程产品检验和试验
所有砂石骨料、喷砼、砂浆、锚杆、砼及钢筋焊接等由施工队及时通知试验室,试验室根据相关规定进行检验试验。
3)测量设备的校核
按项目部质量计划的规定,定期进行测量设备的检修,保证了仪器设备的合各、有效。
(2)施工测量控制
1)工程控制测量
2)施工控制网的建立
(3)工程施工测量
1)施工测量技术控制指标
2)工程开挖、混凝土及金属结构安装施工测量
①开挖施工测量
②混凝土施工测量
③金属结构与机电设备安装测量
5.施工质量检查验收签证情况
(1)开挖工程
各个部位开挖施工首先由测量人员根据设计施工图纸,现场进行开挖轮廓线的测量放样,并在实地用醒目标志标识,对现场施工技术员进行交底,明确标识点和开挖参数,然后进行各个部位的开挖施工。
在开挖过程中及时进行开挖面的检查,防止开挖面出现大量的超欠挖,对检查出来的欠挖及时进行处理。
在基础、边坡开挖结束后,测量队联合工程测量监理进行断面的测绘,质安部进行自检评定,然后呈报工程监理进行核定。
(2)混凝土施工
砼施工前针对砼施工的各道工序,由技术部对施工人员进行技术交底,质安部进行质量安全交底,以保证施工人员安技术要求进行施工,提高施工人员的质量合安全意识。
砼施工建立在基础验收合格的基础上,首先由测量队进行测量放线,然后进行各个工序的施工。
砼浇筑过程由班组长和现场值班技术员进行跟班监控,专职质检员进行巡视检查,关键部位进行旁站,试验室对砼进行抽样检查。
砼施工从原材料的检验试验、砼砂石骨料的生产、砼拌制、砼运输、砼入仓、砼温控每一道工序都进行严格控制。
砼单元工程采取工序检查验收评定制,砼浇筑完毕,便进行外观的检查,待砼强度试验结果出来后进行单元工程质量等级自检评定,然后再呈报工程监理核定。
(3)金属结构制作、安装
金属结构制作由项目部根据设计施工图纸和相关技术规范要求,委托具有相关制作加工资质和能力的企业进行制作,金属结构制作完成后组织监理、业主进行验收。
金属结构安装由测量进行放线,金属结构安装队进行安装,质检员进行监督检查。
单元工程完成后,联合监理进行检查验收评定。
6.“三检制”执行情况
小农水工程项目部自进点后,立即组建了质安部,建立健全质量管理体系,制定了各部门、人员质量责任制,严格执行“三检制”,截止2011年3月8日验收评定单元工程143个,合格率100﹪。
现将小农水工程项目经理部“三检制”执行情况小结如下:
(1)检查验收的依据
本项目所承建工程的开挖、混凝土、灌浆、砼浇筑、砌体和金属结构制作、安装等有关单元工程验收的依据如下:
1)合同文件。
2)设计图纸、文件通知。
3)施工规程规范
4)技术措施、作业指导书及操作规程。
5)监理文件。
(2)验收的程序
本项目所承建工程的开挖、混凝土、灌浆、砼浇筑、砌体和金属结构制作、安装等单元工程的验收在项目部内部严格执行“三检制”,即班组初检、值班技术员复检、专职质检员终检,经过“三检”检查验收合格后方可通知工程监理进行最终的单元工程验收。
(3)三检制度
1)初检
初检人员为施工单位所属施工班组长,是施工过程控制的第一环节,应对所负责的单元工程进行全面检查,落实责任,发现问题及时向值班技术员反映,并立即采取措施进行处理乃至返工。
初检人员必须认真填写有关施工记录,并进行整理。
每道工序完成后初检人员必须认真进行检查验收,初检合格后报请值班技术员进行复检。
2)复检
复检人员为现场施工技术员,复检人员在接到初检人员的验收申请后,应对初检人员的检查验收资料进行审核,在验收资料合格的基础上,会同初检人员对其报请验收的单元工程按照有关标准进行复检,填写、整理相关的验收资料。
复检人员在单元工程验收合格的基础上将整理齐全的验收资料提交质管部专职质检员并申请进行验收。
3)终检
终检人员为质管部的专职质检员,在接到复检的验收申请后,必须对所有资料进行认真复查,在资料审查合格的基础上会同复检、初检人员对单元工程进行检查验收,验收合格后依据“SL176-2007”对各单元工程进行质量自评。
终检人员应认真填写有关的验收表格和质量评定表,整理齐全所有资料报请工程监理进行最终的单元工程验收。
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