炒店活动总结模板Word下载.docx
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炒店活动总结模板Word下载.docx
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2、进店有惊喜、体验送好礼
(二)一句话营销:
1、发单页拦截话术:
凭本单页,进店有惊喜,体验送好礼;
智能手机0元购光速宽带免费用。
2、体验区话术:
体验有好礼;
智能手机0元购,光速宽带免费
用。
3、销售区话术:
装宽带,送手机;
你买手机,我送话费;
智能手机0元购,光速宽带免费用。
三、宣传预热
1、营业厅LED屏滚动显示活动主题;
(内容:
“进店有惊喜、体验送好礼”,“智能手机0元购,光速宽带不限时”,“装宽带,四寸大屏智能手机免费拿”)。
(A负责,时间)
2、营业厅门头张贴海报(海报内容同上,保持统一)。
(B负责,时间)
3、微博宣传:
店内没人,均@给自己的粉丝。
(监督人:
店长;
完成时间:
活动前一天)
4、其他宣传:
广播等。
(市公司视情况落实)
四、早会及氛围布置
(G负责,全体成员参加,时间:
)
1.早会内容:
明确谁参加,早会内容(炒店分工、目标、安排等),早会时间:
。
2.在营业厅前广场右侧搭建帐篷,设置抽奖箱,并醒目抽奖100%中奖,利益诱导;
时间:
人员:
。
3.将礼品摆放成堆头,给过往行人视觉冲击进行氛围营造,时间:
4.设置体验桌、体验电视、体验真机,聚焦人气;
5.帐篷两侧放置音响,不间断播放促销卖点、活动内容等,给
过往行人听觉冲击;
6.厅外现场设立3G应用辅导专区,由3G辅导员为客户提供智能应用体验尝鲜、软件安装及升级、手机清洗消毒、通讯录备份等免费3G应用辅导或服务。
7.在营业厅内、临街橱窗、附近主要路口张贴手写海报(内容:
五、确定发展目标
由G负责提前提取数据,本店原发展量日均户,通过炒店当天新增智能机捆绑销量比基础销量提升%。
力争突破户。
早会宣读,大家一齐喊出目标:
我们今天炒店目标是:
新增智能机捆绑户,销量提升%。
六、炒店步骤
1、促销政策:
XXXX
2、拦截客流:
派XXXX穿明显标志的服装,在XX路段拦截客户群,持宣传单页,向过往人群派发,并统一服务用语“购机赠等额话费,进店体验100%有礼!
”对有意向用户由A/B引导至体验区体验。
3、智能体验:
派C负责体验互动,时间根据人流量控制在2-5分钟内,尽量不要让待体验的用户等待时间超过3分钟,体验过程中需给用户解说大屏、智能、价格等内容,让用户体验屏幕触感、上速度、游戏等功能,并根据用户特点有选择的推荐软件进行体验,
体验后由C引导至抽奖区免费抽奖。
4、现场抽奖:
排队人员超过10人后开始抽奖,现场需要控制抽奖节奏、排队队伍越长越好。
准备好奖品登记本,留下参与体验用户的姓名、联系方式等信息,用户中奖后无论何种奖品均需签字领取。
对一等奖中奖者通过拍照、登记、现场采访等方式延长其在场时间然后由D引导至店内转交柜台销售人员。
5、店内销售:
由E负责店内销售,负责详细介绍活动政策,促成销售。
6、3G辅导:
成功促成销售后,由E指引,到3G辅导区,由F进行手机的软件下载等辅导。
7、奖品设置及费用:
一等奖:
价值XX元礼品(例:
保温杯)
二等奖:
球形壶)
三等奖:
情侣杯)
幸运奖:
扑克牌、手提袋、鼠标垫
七、人员安排
该厅共有营业服务人员XX人,如在人员缺少的情况下,各组根据实际情况可增加或合并。
八、活动预算:
(二)小区类门店
**小区自有营业厅炒店方案
一、营业厅位置基本情况分析
地理位置处于超市东侧,附近居住小区较多,宽带资源比较丰富,虽不属于黄金商圈,营业厅前面路口车流量和人流量较大,月代收费和月发展业务量比较稳定。
二、炒店时间:
篇二:
促销活动总结报告范文
促销活动总结范文
xxxx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。
商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。
再加上门店的陈列配合,现场促销。
我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。
在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。
配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。
这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?
促销活动总结范文
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:
在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:
1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。
2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够,
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。
7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。
8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。
9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。
10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。
要认真反思!
总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。
我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
篇二:
国庆节商场促销活动总结范文
国庆节商场促销活动总结范文
小编寄语:
下面是114小编为大家整理的国庆节商场促销活动总结范文,供大家参考。
篇一
针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下:
店面形象
作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。
一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值,所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。
广告宣传
广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。
强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。
加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。
客户维护
此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。
专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。
导购能力
专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。
所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力。
除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。
篇二
20xx年9月25日—10月8日,我店开展了主题为《盛世**载辉煌2周年国庆店庆林城欢庆》的营销活动。
本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。
本次店庆活动我们才用分段式的营销模式。
第一阶段9月25-30日,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。
第二阶段10月1-8日,我店以提升销售最有效的手段:
送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。
下面对本次活动做以下几个方面总结:
一、从各项数据指标分析:
全店计划销售为870万元,实际销售892万元,完成销售计划的102%。
其中百货部分计划销售万元,实际销售654万元,完成计划的%,同比上升47%。
占全店销售的73%;
超市计划销售166万元,实际销售万元.完成计划的101%,同比上升%。
占全店销售的19%;
租金返算实现70万元,占全店销售的8%。
1至8号参加活动专柜销售401万,礼金券销售万,占比%。
活动期间百货会员销售占比达%,超市会员消费占比达%。
百货日均交易笔数为27512笔,较同期增长321%。
活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午2:
50-3:
00在1号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加倍。
二、活动费用分析:
本次活动总费用支出345,398元,占总销售的%。
其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用17,000元,宣传费用58,720元,印刷品费用5,554元;
一线员工奖励费用46,0**元,其他费用123,478元。
三、活动成功点:
1、活动前期准备充分
本次十一活动营销部提前一个月开始准备。
经过多次修改、反复论证方案确定,而且方
案细则细致入微。
本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%。
对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。
在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。
活动前一周,由副总牵头组成联合检查组,对每个专柜的商品情况进行细致的检查。
活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。
各种景
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