设备维护培训方案与计划Word文档格式.doc
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1.维修公司仪表二车间:
承担灌装生产线及附属设备在运行中机械、仪电、自控部分的故障处理,配件准备。
2.装置设备维护组:
由装置设备口管理,负责灌装设备在运行中的紧固、润滑、调整及计量器具、灌装卡具、配件管理等,负责灌装设备小故障的紧急处理与生产线的保运工作,配合装置设备口做好日常运行管理。
由于灌装设备的运行特点,维修维护力量均不做周期性的停机大检修。
二、培训的目的
随着灌装设备技术进步与自控技术的提高,装置设备维护组作为保证装置设备正常运行、维护不可缺少的一部分,技术力量比较薄弱,根据灌装线的有效运行情况,结合设备生产厂及设备结构特点,建议采取请进来、走出去的办法,对装置维护人员外委培训,提高装置维护人员的设备维修维护保障能力,提高设备有效利用和生产效率,达到快速保障的目的。
三、培训方案
我厂的灌装设备主要由意大利奥克梅包装设备有限公司,北京航天斯达新技术有限公司和北京恒拓包装设备有限公司生产,上述三家生产的设备也是装置主要灌装生产设备,安排如下培训方式:
1.每年邀请设备生产厂技术人员进行一次系统的故障诊断与故障处理,对我方管理维护人员进行理论与现场操作、维修维护培训一次。
2.建立国产灌装设备的质保、维修维护合同关系,针对不同设备的正常使用年限、磨损情况,不定期的进行现场服务与配件的更换,每年一次。
3.装置维护人员外委培训,送到灌装设备生产厂或相关中石化及外资润滑油厂学习。
4.针对灌装线主机的电气控制系统与程序软件系统进行学习,了解设备的大概程序编辑原来与逻辑关系,学习电气控制系统的控制原理与电气原件的工作原理;
理解设备电脑操作屏幕内程序界面中的各项操作选项的作用;
以上内容需要设备生产厂家相关人员进行讲解;
5.学习设备的基本设计原理,理解设备的运行方式,以便在设备出现故障时,能懂得如何去查找故障原因;
6.通过去相关厂家与专业学校进行学习,学习配件的机械结构和工作原理,方便在日常设备维护中正确的对配件关键部位进行检查和保养;
四、培训计划
序号
检修或培训人
培训方式
培训内容
计划培训时间
1
奥克梅公司技术人员
现场
现场故障诊断与处理,机械原理
4月
2
航天斯达技术人员
9月
3
北京恒拓技术人员
7月
4
装置设备管理人员、维护组
外委培训
灌装设备结构原理,机电控制初步
8月
5
灌装线设计原理与工作原理
6
灌装线配件机械结构,和安装拆卸方式;
10月
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- 设备 维护 培训 方案 计划
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