污水厂托管运营运营维护方案报告Word文件下载.docx
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指标
CODcr
(mg/l)
BOD5
NH3-N
TP
pH
SS
数值
400
200
30
5.5
6-9
300
A/A/O系统出水水质执行现行国家一级B标准,主要水质指标如下:
60
15
8(15)
1.0
20
2.3工艺流程示意图
3第三章项目公司组建与人员配置
3.1公司运营服务流程
3.2公司组织管理架构模式
3.3公司下设污水厂组织管理架构模式
3.4拟投入该项目人员配置计划
按本污水厂具体实际情况,在临时委托运营期和正式委托运营期计划定员25人,如下表:
部门
岗位
人数
总经办
水厂经理
1
总工/技术负责人
行政人事部
行政人事库管
驾驶员
门卫
2
食堂人员
保洁员
财务部
会计
运行维护部
运行班长
运营工程师/安全员
化验员
操作工
7
污泥脱水工
电工/仪表工
机修工
总计
26人
3.5拟投入该项目人员任务及岗位职责
3.5.1水厂经理
1)严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。
2)负责污水厂的运行和行政管理,执行运营公司下达的各项任务,及时传达公司下达的各项指令,确定本厂的工作方针,落实措施付诸实施。
3)负责审定本污水厂各种日报表,周报表,月报表。
4)负责将公司下达的任务具体化形成工作计划,且分解到各部门负责人,并为各部门负责人完成这些计划创造必要的条件。
5)负责工作计划执行情况的检查,随时解决发生的问题,以确保计划的完成。
6)建立与健全全厂各项规章制度。
7)熟悉厂内工艺流程,掌握工艺运行和设备主要参数,了解每位员工的生产技能和工作态度。
8)负责全厂职工培训,考评、奖惩并在公司用人制度允许范围内合理调配工作岗位。
对于违记、违章的员工要进行必要的教育,履教不改的有权责令停工检查和扣发奖金或待岗处罚,情节严重的应报公司处理。
9)负责安全生产管理,事故处理和善后工作,为安全生产责任人。
负责全厂性和重伤以上事故的应急处理和向公司呈报事故报告,并负责(或协助公司)对事故进行调查分析和责任人的处分,提出类似事故预防方案并落实预防措施.
10)负责接待公司和各级领导的检查和汇报,负责对外单位和新闻单位的接待、介绍和宣传。
3.5.2总工/技术负责人
1)协助水厂经理进行日常运行、技术改造及其他技术管理工作。
2)负责对工艺调整进行确认及监督执行。
3)监督、检查质量管理体系和环境管理体系的有效运行。
4)负责全厂运行管理工作及各项技术经济指标的考核工作,确保各级目标任务的全面完成。
5)负责制定本厂职工的培训计划。
6)负责审核本污水厂各种日报表,周报表,月报表。
每周召开工作碰头会,检查上周工作与生产计划完成情况,根据生产、维护与检查日报表分析运行情况,找出问题,提出解决办法。
7)承办生产计划的编制,经水厂经理批准后布置执行并定期检查与督促,负责生产技术发展规划。
8)负责运营成本核算,并向水厂经理提出建议。
9)负责全厂技术档案,技术资料的收集、登记、分类、编号、装订、归档、保管、借阅、销毁工作,及时补充新颁布的国家、省、市的技术政策、标准、规程与规范,收集适合本厂需要的新技术、新工艺、新设备的有关资料。
10)负责对外接待工作中有关生产技术方面的汇报或介绍。
11)负责提出技术档案的密级并执行保密制度,保护水厂的知识产权。
3.5.3行政人事库管
1)行政工作
证照办理:
负责当地水厂各项证照的办理、年审、申报等工作;
行政费用:
负责当地水厂各项行政费用的预算申报,做好费用控制;
供应商管理:
负责联系当地相关供应商,并做好购买前三家供应商的询价和资质确定,购买后定期核实费用情况,保质保量的提供相应行政用品及办公设备;
其他行政工作:
适时的了解当地水厂食堂、绿化管理、保安管理等工作的开展情况,协助水厂经理保障公司的正常经营;
协助水厂经理开展日常管理工作;
协助当地水厂做好相关部门来访的接待和会议准备、协调工作;
配合人事行政经理了解当地的日常管理工作。
2)人事工作
考勤管理:
执行公司考勤管理办法,每月检查员工考勤状况,并每月汇总后交总部行政人事经理。
人员管理:
协助总部行政人事经理和水厂经理,做好水厂人员的管理工作,做好员工的日常行为规范监督;
人事档案管理:
负责当地水厂人事档案的的建立及保管。
劳资及福利:
办理员工养老保险、基本医疗保险、工伤生育险、失业保险及公积金的办理、调整及核算。
3)现金保管工作
保管水厂备用金;
支付水厂内人员报销费用;
支付备用金费用;
每月提供一份备用金支付清单给水厂财务。
3)库管
行政物品保管:
做好办公用品的保管与领用管理,并登记领用台帐;
固定资产管理:
配合财务做好固定资产的管理工作,保障公司办公设施的正常使用,做好维修保养工作;
监督和管理设备的正常使用,年底并配合财务做好固定资产盘点工作;
必须严格进出库手续,每月进行一次库存盘查核对,必须做到原辅物料、帐清、货对,与财务会计达成帐物相符。
必须规范仓库物料存放,做好库存物品的防腐工作。
严格控制无关人员进入库房。
3.5.4驾驶员
1)严格遵守出车制度,服从调度,确保厂内生产工作的正常用车,杜绝开私车。
2)自觉学习和遵守交通规则,保证行车安全。
3)负责车辆的维护保养,确保车辆完好,努力降低油耗,减少费用,妥善保管和使用车辆的配套设备。
4)经常清洗车辆,保证车辆整洁美观。
5)按时参加安全业务学习,增强安全观念,钻研业务,提高驾驶技术和服务质量。
6)完成科室布置的其他工作。
3.5.5门卫
1)了解水厂的各项规章制度并遵照执行;
2)礼貌待客,使用礼貌用语,提供优良服务;
3)严格检查进出车辆,并按相关的规定,凭证放行;
4)严格检查进出人员的携带用品,发现偷盗行为,立即上报人事行政部门;
5)上班时间不得接待私访,外来联系业务人员需经相关业务部门批准,方可进入并做好来访登记;
6)指挥所有车辆按规定停放,做好厂区内的交通疏导;
7)熟悉企业的地形环境,消防设施的分布,灭火器材的摆放点,主要开关,报警装置,闭路电视镜头的位置;
8)熟练使用各种消防器材,掌握消防控制系统的操作程序。
9)做好交接班的记录
3.5.6食堂人员
1)公司食堂炊事人员,应遵守国家的卫生法制和公司发各项规章制度。
2)食堂炊事人员应讲究个人卫生,随时保持厨房、餐厅的清洁卫生。
3)食堂炊事人员应认真搞好成本合算,保证员工天天享用新鲜果蔬。
4)食堂炊事人员应注意提高自身的烹调技艺,搞好伙食调配,力求提供优质饭菜。
5)食堂炊事人员应树立高度的服务意识,积极为公司员工做好餐饮服务工作,力求达到员工人人满意。
6)食堂炊事人员应坚守岗位,有事必须事先请假,不得擅离职守。
7)食堂炊事人员必须注意厨房的安全,严禁外来人员进入厨房。
8)公司食堂炊事人员应以高度负责的精神搞好食品卫生,如发现饭菜不洁或食物中毒等现象,第一次扣罚工资20元,第二次扣罚工资50元,第三次予以口头警告,如再次出现,公司将予以辞退。
3.5.7保洁员
1)保洁员负责公司办公楼和室外卫生包干区的清洁卫生工作。
2)楼梯、过道的地面每天拖一次,楼梯扶手每天擦一次。
3)厕所的窗户经常打开通风,保证卫生间内无异味。
4)宿舍无人住宿时,也要经常打开门窗使空气流通。
5)客人来住宿,行政部一般会预先通知,保洁员要提前做好房间的通风工作。
床单、被套、枕套要更换干净。
6)客人住宿期间,房间要天天打扫。
7)客人离开后,及时把床上用品换下、洗干净、收好,以备下次使用。
8)保洁人员每天提前1小时上下班。
3.5.8财务会计
1)对公司总部和水厂经理负责,如实做好公司财务成本核算。
2)必须按时向公司总部和水厂经理报送月报,报告资金运转状况。
3)必须按规定向当地财税部门报送报表,及时办理税费事项。
4)必须帮助指导现金管理人员搞好现金管理,防止意外。
5)必须保守公司财务机密。
6)必须遵纪守法,模范遵守公司各项规章制度。
3.5.9运行班长
1)污水处理厂运行班长必须了解生产处理工艺,熟悉本厂设备、设施的运行要求和技术指标。
熟悉工艺系统管道网络图、生产操作规程和安全操作规程。
了解不同水质情况下的运行方式。
2)运行班长必须熟悉生产操作规程、安全操作规程及有关规章制度,做到安全生产。
3)在水厂经理和技术负责人的领导下负责污水处理厂日常生产,协调各岗位操作。
4)检查各岗位的巡检、记录及安全情况。
督促各岗位及时安全完成生产任务。
5)具体组织安排设备维护保养及卫生工作。
完成设备的检修和保养计划,使设备经常处在良好的状态。
6)参加生产会议及周检。
7)其它有关工作或临时安排的工作。
3.5.10运营工程师/安全员
(一)运行管理工作
1)负责运行操作、维护等各项规程执行情况的监督和向水厂经理、技术负责人提出修订建议,承办设备与设施的检修计划的编制。
2)负责起草全厂年度运营计划;
机械、电气设备的年度检修计划;
设备报废计划;
备品配件采购计划。
3)负责制订和考核全厂机械、
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