采购员开会发言稿Word文件下载.docx
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让我记忆最深刻的是,去访问一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他晓得,甚至他晓得我是个刚刚来到这个行业,他问我许多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的熟悉,新的变化。
其实发觉本人有许多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不晓得说什么了,社会阅历还没达到肯定的程度,有时候还是会表入出紧急的心情,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点马虎敢,信任本人以后渐渐会好起来。
在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要预备好失败的总结,它也会带许很多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让本人懊悔,信任本人总会有突破,每天给本人一点自信,你会胜利的。
2.选购员开会总结
记得我第一次去访问客户时,看到选购不晓得从哪里说起,当时心里特殊的紧急,全身都在颤抖,不晓得怎样沟通,也让本人见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是胜利还是失败,都没关系,只需英勇去面对,去追求,总有突破本人的时候,总会有胜利的那一天。
信任本人,每天做的都是给本人以后有个好的铺垫,由于每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想本人不足的地方,给本人打气,给本人加油,晚上睡觉也想,给本人施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次肯定要访问到,不惜一切代价完成它。
有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有力量哪那么高的提成,心里好嫉妒他们,时不常的会喃喃自语说本人好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户谈天没搭上话,心里面好不是味道,心里都会留泪花。
让我记忆最深刻的是,去访问一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他晓得,甚至他晓得我是个刚刚来到这个行业,他问我许多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的熟悉,新的变化。
在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要预备好失败的总结,它也会带许很多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让本人懊悔,信任本人总会有突破,每天给本人一点自信,你会胜利的。
3.食堂要开生活会选购员怎样发言
一、管理体系:
1、学校食堂由伙食委员会(由理事会、学校行政人员、食堂会计组成)管理,伙委会担任食堂运营方案、管理制度的制定,讨论食堂的严重事情,构成决议,审核食堂帐务。
2、学校总务处直接管理食堂事务,落实伙委会决议,保障食堂正常运转,向伙委会担任。
3、食堂设事务长一名,全面担任食堂事务,并兼采买;
设炊事班长一名,担任食堂详细事务支配,员工分工协调,菜食的支配搭配,加工支配;
设保管兼卫生组长一名,担任实物收发及食堂卫生打扫。
4、食堂帐务独立,另设会计、出纳。
二、财务管理制度1、食堂事务长可向学校会计室领取备用金3000元,后勤出纳领取备用金8000元,用于食堂日常开支。
2、食堂购买的各类物品凭票报帐,票据上需有采买(经手人)签字,证明人(保管或炊事班长)签字,交学校总务处审批,方可报帐。
3、大米、面粉、油、干货等储备物资由学校定点选购,与供方建立长期供货合同,货主凭有事务长、炊事班长、总务处签字的发票到会计室结帐,每月结算一次,时间定在每月28日下午。
4、蔬菜类等日常食品或其它添置用具的发票,在其次天报销。
由事务长凭手续齐全的票据到后勤出纳处报前一天的帐务。
5、食堂帐务独立,每月结算一次,由后勤出纳报表,报表一式四份。
(总务处、伙委会、事务长、财会室各一份)6、伙委会每月对食堂帐务进行一次审计。
7、非正常上学时间在校就餐的同学,由生活总辅导将状况汇总到后勤出纳和各班主任(一式二份),费用由班主任收取,在每月底交后勤出纳。
三、选购制度1、食堂物资选购,由事务长担任,伙委会成员监督。
2、食物选购尽可能投标定点,学校与供货商建立长时段供需关系,并签定合同,以保证食品卫生质量达标,争取食品价格优于市场价。
3、供应商送货到食堂后,由事务长签收,米、油、面粉等干货进保管室,由保管员验收证明,蔬菜等由炊事班长验收证明。
4、同学点心由事务长支配,由糕点房制造或由事务长选购,然后交生活总辅导验收分发。
5、食堂用具添置由事务长提出申请,报总务处审批,由一名伙委会成员协同事务长购买。
6、伙委会成员随时抽查购物的数量、记帐、价格、质量等,发觉问题,由学校总务到处理。
7、事务长应加强市场行情的调查了解,尽量多想方法,以选购价廉物美的物品,尽量降低成本,削减收入。
3、开餐时准时检查饭菜数量,准时补充,确保足额供应。
六、食堂平安管理制度1、提高平安作业观念,仔细做好防火、防盗、防毒、防工作事故。
2、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等能否正常,发觉问题准时处理,以防发生平安事故。
下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等,做好防备工作。
3、切肉、切菜、使用煤气及电动设备时,必需严格恪守平安贯例和相关操作规范进行,严防工伤事故。
4、食堂内不准会客,更不准生疏人及非工作人员随便进出。
5、严格管理宰虫药品,防止误用、误食药物。
6、注意饮食卫生,防止食物中毒。
7、食堂煤气开关必需是有关人员开启,其他人员不得动用。
开启时,先开鼓风机、吹风机、抽风机。
8、检查煤、气、油时开关能否关闭,若开关开启请关闭后再点火。
点火时,先点小火种,再点大火种。
使用时,常常检查管道连接处能否正常完好,有无松动破损现象,如发觉特别请准时报修。
9、鼓风机盖和鼓风机不得溅入水。
总表总阀四周不得置物堵塞。
七、食堂设备平安操作规定为保证人身和财产平安,使用食堂电器设备要严格恪守操作规程,加强平安管理,防止事故发生。
1、用电器不准赤脚操作,不准带电修理,不准无证上岗。
2、不准用水和湿毛巾擦电源开关箱,插座及电器外壳,不准随便移动电器设备、不准随便转变电器功能、不准乱搭乱拉电线、电源。
3、不能用水冲洗带电源的墙壁。
4、电动设备不使用时要切断闸刀电源,必要时要拉掉插头,并将插头挂起,不得放在地下接触水源。
5、如发觉任何导电过热,冒火花,有异味,物件有漏电现象,电机有特别乐音或插座松动马上切断电源,并告知配电房,请电工修理。
6、电动电器不能带负荷或超负荷启动,送电启动后方可放入加工的物品(合面机、豆浆机、切肉机、打蛋机等均属电动电器。
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4.选购员竟聘稿怎样写
下面这东西多你可能会有关心..选购面试常见问题选购面试中的三大难点第一:
你离职的缘由是什么(我觉得怎样回答怎样不是)其次:
你对本人的人生有什么规划(都几十岁的人了还能有啥规划啊)第三:
你在做选购时的困惑为什么来做选购:
本人总结。
什么是选购:
是指通过交换猎取物料和服务的购买行为,为企业运营在合适的时间、地点、价格猎取质量、数量合适的资源。
选购员必备力量:
成本意识与价值分析力量、猜测力量、表达力量、良好的人际沟通与协调力量、专业学问。
什么样才是好的选购员:
选购员必备力量外,要有合理的选购方案,恪守5R准绳,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。
在不影响企业正常生产下,降低选购成本。
选购员须担当的责任:
选购方案与需求确认、供应商选择与管理、选购数量掌握、选购质量掌握、选购价格掌握、交货期掌握、选购成本掌握、选购合同管理、选购记录管理。
选购流程:
收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,打算,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
选购数量计算:
本期应选购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量怎样合理降低选购成本:
事先制定合理的选购方案,查询当前市场行情,把握影响成本的因素和大事。
事中查找多家合格厂商的报价,制造底价或预算,运用议价技巧。
事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
选购价格构成:
供应商成本的凹凸,规格与质量,选购物料的供需关系,生产季节和选购时机,交货条件,付款条件。
选购商品成本构成:
工程或制造的方法,所需的特别工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。
什么是合适的价格:
选购价格应以达到适当价格为最高目标,选购员必需以选购要求,依据市场行情,分析物料的质量情况和价格变动状况,选择物美价廉的物料进行购买。
怎样样推断选购价格能否合理:
进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。
怎样找供应商:
利用现有的材料,公开征求的方式,通过同业引见,阅读专业刊物,协会或选购专业顾问公司,参与产品展现会。
供应商分类:
原材料供应商,小
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- 采购员 开会 发言稿