超市管理系统计划书Word格式文档下载.doc
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17
目录
1引言 3
1.1编写目的 3
1.2背景 3
1.3定义 4
1.4参考资料 4
2项目概述 5
2.1工作内容 5
2.2主要参加人员 5
2.3产品 6
2.3.2程序 6
2.3.2文件 7
2.3.3服务 7
2.3.4产品 8
2.4验收标准 9
2.5完成项目的最迟期限 10
2.6本计划的批准者和批准日期 10
3实施计划 11
3.1工作任务的分解与人员分工 11
3.2接口人员 12
3.3进度 12
3.4预算 12
3.5关键问题 14
4支持条件 14
4.1计算机系统支持 14
4.2需由用户承担的工作 15
4.3由外单位提供的条件 16
5专题计划要点 16
5.1开发人员筹划计划 16
5.2测试计划 16
5.3质量保证计划 17
5.4人员配置计划 17
5.5客户培训计划 17
5.6安全保密计划 17
5.7合同计划 17
1引言
1.1编写目的
为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于超市管理系统项目可以顺利进行并最终能够通过审查。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景
21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争,管理的竞争,人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。
零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:
超市,仓储店,便利店,特许加盟店,专卖店,货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额,降低经营成本,扩大经营规模,成为超市营业者努力追求的目标。
为了提高物资管理的水平和工作效率,尽可能杜绝商品流通中各环节中可能出现的资金流失不明现象,商品进销存领域迫切需要引入信息系统来加以管理。
而商品进销管理系统是当前应用于超市或者公司管理系统的典型代表。
主要完成的功能有:
系统设置,商品供应商信息管理,员工档案管理,商品信息管理,商品入库管理,销售管理,销售数据查询,以及这一系列过程中涉及商品的数据修改与查询统计等多种操作。
超市管理系统是企业对人员信息进行管理的一个重要工具,也是企业能够正常运作的重要支撑条件。
只有做到公平的对待,获得应有的回报,企业人员才能竭尽所能的为企业获取更多的利润。
1.3定义
专门术语:
SQLSERVER:
系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。
SQL:
一种用于访问查询数据库的语言
事务流:
数据进入模块后可能有多种路径进行处理。
主键:
数据库表中的关键域。
值互不相同。
外部主键:
数据库表中与其他表主键关联的域。
ROLLBACK:
数据库的错误恢复机制。
缩写:
StructuredQueryLanguage(结构化查询语言)。
ATM:
AsynchronousTransferMode(异步传输模式)。
UML:
统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
超市管理系统是合理化的管理超市中的商品信息,进出信息,用结构化的思维方式去了解超市的基本运作原理和超市后台程序设计。
1.4参考资料
文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。
包括以下文件:
Ø
人员信息类别关系系统需求说明书
软件工程项目开发文档范例
软件工程国家标准文档
超市管理需求说明书
软件需求说明书编写规范
书籍包括:
《软件项目管理》朱少民,韩莹编著,人民邮电出版社。
《软件项目管理》RajeevTShandilya编著科学出版社。
《数据库原理及设计》陶宏才编著第一版北京清华大学出版社
《SQLServer2000实用教程》第二版北京清华大学出版社
《软件工程》第2版高等教育出版社
2、项目概述
超市随着市场经济和现代信息技术的的发展,不可必要的要卷入信息现代化的大潮,如何使用现代化的工具,使企业和经营者个人在最小的投入下获取最大的回报,成为每一个人的梦想。
因此,在超市管理中引进现代化的办公软件,就成为时下最好的解决办法。
使用软件办公,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。
基于这种情况,我们研究开发了这套超市管理系统。
使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效的技术保障。
该软件应用操作系统windows2000以上版本
项目开发时间:
88天
使用工具:
myeclipse、mysql、Visio2007
2.1工作内容
1、需求分析
2、可行性分析
3、项目名称定为:
4、制作和修订项目开发计划;
5、进行计划跟踪与监控;
6、配合SQA的质量保证工作;
7、工作产品及时进行受控管理;
8、按计划提请阶段评审;
9、提交测试部门评测开发产品;
10、交付最终工作产品。
11、项目实施总结
12、项目验收
2.2主要参加人员
为了能更有效率的完成该系统,我们进行了队伍的分工,每个人都有自己的任务,各司其职。
我们组的人员分工情况如下图
姓名
角色
工作描述
组长
负责审查项目和计划书汇总工作
康中徐
组员
负责收集资料和系统实现
宋新伟
2.3产品
2.3.1程序
系统名称:
实现系统语言:
Java
存储方式:
U盘
超市管理系统主要具有以下功能。
(1)商品录入:
根据超巿业务特点制定相关功能,可以通过输入唯一编号、扫描条形码、商品名称等来实现精确或模糊的商品扫描录入。
该扫描录入方法可以充分保证各种电脑操作水平层次的人员均能准确快速地进行商品扫描录入。
(2)收银业务:
通过扫描条形码或者直接输入商品名称(对于同类多件商品采用一次录入加数量的方式)自动计算本次交易的总金额。
在顾客付款后,自动计算找零,同时打印交易清单(包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号)。
如果顾客是本店会员并持有本人会员卡,则在交易前先扫描会员卡,并对所购物品全部实行95折优惠,并将所购物品的总金额累计到该会员的总消费金额中。
会员卡的有效期限为一年,满一年未续卡者,该会员卡将被注销。
(3)安全性:
OS登陆、退出、换班与操作锁定等权限验证保护;
断电自动保护最大限度防止意外及恶意非法操作。
(4)进货管理:
根据销售情况及库存情况,自动制定进货计划(亦可手工制定修改),可以避免盲目进货造成商品积压。
按计划单有选择性地进行自动入库登记。
综合查询打印计划进货与入库记录及金额。
(5)销售管理:
商品正常销售、促销与限量、限期及禁止销售控制。
综合查询各种销售明细记录、各地收银员收银记录以及交结账情况等。
按多种方式统计生成销售排行榜,灵活察看和打印商品销售日、月、年报表。
(6)库存管理:
综合查询库存明细记录。
库存状态自动告警提示。
如库存过剩、少货、缺货等。
软件为您预警,避免库存商品积压损失和缺货。
库存自动盘点计算。
(7)人员管理:
员工、会员、供货商、厂商等基本信息登记管理。
员工操作权限管理。
客户销售权限管理。
2.3.2文件说明
(1)用户操作手册:
本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。
(2)软件维护手册:
主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明,便于软件的维护。
2.3.3服务项目
计划提供以下服务:
(1)课堂培训:
以讲课形式对客户进行培训,使其能够正确使用软件。
(2)免费咨询:
客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。
(3)技术支持:
对于某些客户,采取上门指导的方式。
(4)软件维护:
获取软件使用中的问题,提供补丁程序。
(5)升级通知:
在软件新版本发布的时候,及时通知(Email或邮寄信件)注册的用户,并提供试用版本。
(6)软件升级:
对于注册用户,只需较少的费用或不需费用即可升级到新的版本。
2.3.4产品开发前的工作
(1)可行性分析报告:
说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。
(2)项目开发计划:
为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
(3)软件需求说明书(软件规格说明书):
对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。
该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。
(4)概要设计说明书:
该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。
(5)详细设计说明书:
着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。
(6)测试计划:
为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。
计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
(7)测试分析报告:
测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。
(8)开发进度月报:
该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
(9)项目开发总结报告:
软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。
(10)软件问题报告:
指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状态、问题所属模块等,为软件修改提供准备文档。
(11)软件修改报告:
软件产品投入运行以后
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- 超市 管理 系统 计划书