湖州某百货大楼施工组织设计Word格式.docx
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地上部分:
19975M2地下部分:
3440M2
设计标高:
定内地面设计标高±
0.000相当于黄海5.500
建筑装饰:
1.外墙西、北立面采用湿贴花岗岩及铝塑板余为1:
1:
4混合砂浆底,1:
6混合砂浆面,外墙涂料面层。
2.内墙粉刷墙面均为1:
6混合砂浆底,纸筋灰面,面乳胶漆墙面。
3.屋面做法:
结构造坡,160隔气层,120厚膨胀珍珠岩保温层,20厚水泥砂浆找平层,高分子防水层一道,20厚水泥砂浆找平层上做40厚钢筋砼刚性屋面。
4.铝合金窗采用99浙J7图集,(70系列白框,白玻)铝合金蓝灰色幕墙,木门采用浙J2-93图集。
柚红木色树脂漆一底三度。
5.楼梯:
踏步:
板面贴浅色地砖(同走廊),板底为水泥砂浆底纸筋灰面,白色内墙涂料刷白。
硬木扶手,钢栏杆,铜质成口防滑条。
硬木扶手油漆为枣红色,醇酸清漆一底三度,钢栏杆采用防锈漆底,乳白色色调合漆面。
6.顶棚浙85J801(12/12)+白涂料
7.楼地面为耐磨地砖,地下室防滑地砖,做超市布置。
建筑结构:
本工程桩基采用先张法预应力混凝土管桩,静压沉桩,桩长40米,单桩承载力标准值RK=1620KN。
地下室基础采用承台板基础,强度等级C25。
上部结构为现浇框架结构,柱采用C40,梁板采用C35,地下室及顶层水箱用密实混凝土浇筑,抗渗等级S8。
墙体采用MU10小孔多孔砖M5.0混合砂浆砌筑。
六度抗震设防。
工程特点
百货大楼为高层建筑,是湖州市较大的工程之一。
本工程体量大,面积大,地处市区,具有以下特点:
1、施工工期:
本工程要求在投标工期内全部完工,施工工期紧,且本工程功能较为齐全,装饰及安装内容较多,也较为复杂,施工工期的合理性安排很重要。
2、工程质量要求较高:
建设单位要求工程质量确保优良工程。
3、结构较为复杂:
本工程主楼基础采用承台板基础,地下室底板厚度达0.5米左右,对混凝土浇筑提出了较高的要求,基坑最深处达6.2m左右,对于土方开挖造成了一定的困难。
4、结构层数高:
主楼现浇框架结构,层高较高,总高度达26.55米,施工技术水平要求较高。
5、工程桩:
本工程的工程桩为先张法预应力管桩,设计深度达-5.15米,桩长40米,在施工中对桩身的垂直度和定位带来了一定的难度。
施工重点
根据本工程结构特点,结合我公司的以往施工经验,对本工程结构进行了分析,认为应着重搞好以下工作。
1、深基坑施工
本工程地下室,挖土深度5.35米、基坑距主道路非常近,对围护体系,排水和土方开挖提出了很高的要求,应特别引起重视。
2、地下室施工
从地质勘察资料可知,基坑开挖后,地下室底板基础位于粉细砂土中,施工时必须高度重视,并应及时做好排水和垫层的铺设,砼浇捣工作。
3、主体结构施工
本工程为框架结构,在施工过程中,特别要控制模板,混凝土的施工质量,确保模板接缝密实,有足够的强度刚度,保证不变形,不胀模。
混凝土浇捣必须分层浇捣,控制合适的振捣时间,使砼振捣密实,不漏振不离析,保证混凝土施工质量,以确保优质结构目标实现。
4、装饰工程施工
●外墙装饰:
工程装饰主要采用花岗石湿贴,其它立面采用外墙涂料,在施工中外墙面基层必须垂直平整,不得有云块状,基层粘接牢固,不起壳,不开裂,外墙涂料不脱皮、色泽均匀。
同时做好花岗石、铝塑板装饰施工,确保其牢固,色泽均匀,使整个工程显得美丽大方,成为湖州市标志性建筑。
●内墙装饰:
内墙面粉刷表面平整光洁,阴阳角垂直,不起壳,不空鼓,不开裂,要特别重视大厅、楼梯和门厅等公共部分装饰质量,让人显得舒适,得到美感。
编制依据、基本目标及实施措施
编制依据
1、湖州市****百货大楼的招标文件及投标答疑纪要。
2、龙安-泛华建筑工程顾问有限公司提供的施工图纸。
3、核工业湖州工程勘察院提供的工程地质勘察报告(详勘)。
4、国家现行的施工规范及浙江省、湖州市有关标准、法律、法规等文件。
5、现场实地踏勘。
6、我公司内部文件、管理制度等以及本公司IS09001质量认证体系质量手册和程序文件.
本工程拟用施工规范清单
本工程土建、水电安装工程采用的主要技术规范如下:
1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83;
2、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83;
3、《建筑地基处理技术规范》GJ79-91;
4、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98;
5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-96;
6、《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83;
7、《混凝土结构工程施工规范》GB50204-92;
8、《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83;
9、《地面与楼面工程施工及验收规范》GBJ209-83;
10、《屋面工程施工及验收规范》GBJ207-83;
11、《建筑装饰工程施工及验收规范》JBJ73-91;
12、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82;
13、《地下工程防水技术规范》(GBJ108-87);
14、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88;
15、《建筑桩基技术规范》JBJ94-94;
16、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96;
17、《冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程》JBJ19-92;
18、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92);
19、《屋面工程技术规范》GB50207-94;
20、《玻璃幕墙工程技术规范》JBJ102-96;
21、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95;
22、《钢筋焊接接头试验方法》JBJ27-86;
23、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88;
24、《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90;
25、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88;
26、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99;
27、《建筑软弱地基基础设计规范》DBJ-10-91;
28、《地下工程防水技术规范》(GBJ108-87);
29、《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》(JGJ3-91);
30、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92);
31、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87);
32、《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);
33、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86);
34、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
------等.
本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。
主要管理目标及基本承诺
1、质量目标:
按国家建安工程质量验评标准,一次性验收确保优良。
2、工期目标:
本工程施工控制总工期为196个日历天,确保在2002年12月8日内交付地下一层、地面一至四层开张营业使用。
并且在施工过程中确保分包工程施工的日期,包括及时交付二次装修、设备安装、水电安装、电梯安装等各专业性安装的工期。
3、安全生产文明施工目标:
在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1.0‰以内.创建出一流的文明工地.确保湖州市安全文明“双标化”样板工地。
4、管理目标:
发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。
5、服务目标:
信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主等的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现.
6、协调目标:
做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。
7、总承包目标:
在上述各项目标明确的前提下,对各分包商进行严格管理和考评、监督。
实现管理目标的主要措施
一、组织措施:
本工程如蒙中标,在组织实施中,将把该工程列为我公司创优夺杯重点工程,无论在组织上、思想上、物质上都高度重视,把该工程作为我公司湖州市的形象窗口工程,公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,参加工程的指挥和协调、监督、落实.在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配,坚决优先满足本工程的施工需要。
本工程列为公司重点创牌工程,由公司直接负责工程全过程的实施,充分发挥公司的优势,满足工程对各项资源的需要,确保工程的顺利进行。
我公司在长期施工的经历中,承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目,是—位技术过硬,作风正派,工作强硬,善打硬仗的施工企业。
近年来,承建了一系列宾馆、大厦(双力大厦、湖州宾馆)等工业民用建筑,曾荣获国家“鲁班奖”、建设部优质工程,浙江省“钱江杯”,湖州市“飞英杯”等各项荣誉,2001年度公司工程优良品率达到51.62%。
在文明、安全施工方面荣获多项省级“双标化”和地、市级“双标化”样板工程,合同履约率达100%,历年一直被评为重合同、守信誉施工企业,是全市七强施工企业之一,是全省已经通过IS0-9001质量管理体系认证的一家施工企业。
我们完全有信心、有决心、有能力保质按期建设好。
我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。
由公司总经理俞建担任工程总指挥,副总经理冯尚友任该项目的项目经理(附简历),由公司总工程师、高级工程师庄云芬同志担任总技术负责人,项目部主要管理人员简介详见附表。
在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效的解决施工中的各类问题,在组织上确保工程目标的实现。
二、保证措施:
1、目标的控制:
本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表:
控制目标
控制任务
采用方法
进度控制
★使施工顺序合理、衔接关系适当均衡有节奏施工。
★实现计划工期,(合同工期)要求。
网络图法横道图法
质量控制
★使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。
★实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。
检查对比法数理统计法方针目标管理法
施工现场控制
★实现施工组织设计的文明施工目标
PASS法责任承担法
安全控制
★实现施工组织设计的安全计划★控制劳动者的行为安全★控制物的状态安全★控制环境、消除环境危险源
安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法
2、目标的管理:
我公司将严格按照IS09001质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标的层层落实,把各项目标计划分解细化,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理等单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现.
3、劳动力管理:
目前,项目班子和主要工种处在待命阶段,可随时组织充足的劳动力随项目部要求,工程的需要进场。
其次,公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力,确保满足本工程需要。
项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表(见附表三-4),并设专人管理设备、落实,以便及时调集劳动力,保证工程进度,降低不必要的成本支出。
4、材料管理:
(1)根据IS09001质量体系材料采购程序文件,做好材料进场和管理工作,严格按照施工场布图进行材料堆
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