房地产年终总结精品合集Word文件下载.docx
- 文档编号:13777857
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:21.48KB
房地产年终总结精品合集Word文件下载.docx
《房地产年终总结精品合集Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产年终总结精品合集Word文件下载.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并分类。
参观了__广场,__花城,__新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。
参加了九月份的“房展会”,“__园国庆看房专线车”,__节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。
从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导
近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。
但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。
因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。
特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。
再加上我公司要按计划完成__改制投产、工业项目的全面挂牌启动,__的前期开发。
最严重的是__年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。
使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于20__年财务部来说,如何做好融资?
如何做好资金预算?
如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。
为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。
由于房地产企业涉税环节特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是财务部涉税管理的首要工作。
这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。
凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。
实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。
公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查:
1、日常稽查。
日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查,要求被检查的公司数量一般不得低于一定比例。
2、专项稽查。
专项稽查是指根据上级税务部门的部署,对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。
3、举报稽查。
举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定,都可以举报纳税人偷税漏税的行为。
税务机关在接到举报以后,采取一些措施对纳税人进行检查。
下面就对财务部__年所做的主要涉税管理工作进行回顾。
财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
它为了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。
过去我公司的财务分析几乎是一片空白。
但是企业的规模越来越大,资金调度也越来越大,如果没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和分析是非常危险的。
所以公司领导对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期望。
有要求才有提高,财务部在编写财务分析经验不足的情况下在网上大量收集相关资料,包括房地产的相关经济政策,对比分析各房地产上市公司的财务报表,在_月份出了一份__公司上半年的财务分析。
所幸得到了公司领导和其他各部门同仁的认可。
在这篇财务分析中,财务部对当前房地产企业的不利和有利影响因素进行了分析,共分析了_条不利影响因素和_条有利影响因素。
并指出了目前房地产企业的_条应对策略。
事后证明,这两段分析为公司日后的发展提供了及时、必要的信息和依据。
根据对我公司各项财务数据与上市公司财务数据的对比分析和评价,财务部指出了当时公司存在的主要问题和风险:
事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的,正由于充分预估了资金断裂风险,财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。
提前做了充足的准备。
由于集团总公司的战略规划,目前我公司带有两个工业项目,这两个项目有独立的经营核算实体,财务部主要起到一个投资和监管的作用。
为了便于公司领导进行决策,财务部组织力量对__改制和工业项目组建进行了项目投资测算,运用一系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问,参与编写了两个项目的可行性调研报告。
组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂,相当于人体的骨架和神经系统,其重要性是不言而喻的。
如何实现财务部的各项管理职能,就必须在这方面好好研究和设计。
bsc、swot、5s、pest、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在20__年从高端的管理殿堂走进了我们公司,走进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑,并烙下了深深的印记。
时代要进步、企业要发展、员工要成长,在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下,从国家到企业、从大人到学生,如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识,就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。
好在我们__公司领导_总能够高瞻远瞩、远见卓实,为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课程和户外拓展课程,使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具开展我们的日常工作。
下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。
虽然财务部在__年有了不少收获、进步和成绩,但还是有一些方面需要注意、改进和加强。
中国社会科学院12月2日在京发布的20__年《经济蓝皮书》中指出,20__年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。
蓝皮书指出,20__年,国家宏观调控政策的作用显现,市场供给方资金链条绷紧,需求方处于明显观望状态,商品房交易量大幅下降,房价上涨幅度逐步放缓,房地产市场景气回落。
20__年将延续20__年房市的低迷,需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来一轮“洗牌”,供需双方作用下,短期内房价面临进一步回调。
炒房者将因投机能力下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为谨慎;
购房需求将向实用性的中小户型集中;
留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,未来市场竞争会更加激烈。
20__年__公司的发展重点主要会放在__项目开发上,同时还要兼顾两个工业项目,可以说任务十分艰巨。
再加上严峻的行业形势,财务部的肩上的担子也非常沉重。
根据目前的行业形势、根据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方面开展工作:
如果说20__年是财务部痛苦转型的一年,那么20__年将是财务部昂首迈进的一年,财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接20__年。
最后祝愿我们的企业、我们的团队在20__年实现企业的宏伟战略目标。
时间走得过分的快,还好我这一年走得也还是没有懈怠。
在这一年的工作中,我的业绩给我带来了足够的信心,给了我这份总结年度工作的勇气,也给了我这份展开未来的期待。
以下就是我个人年度工作总结,为更好的自己而作。
今年是我在公司的第二年,有了第一年的惨败作为教训,今年我业绩的辉煌给我找回了足够的自信!
在今年的房产工作中,我突破房市的重重磨难,取得了整个公司里业绩第一的好成绩。
据我的直属上司说,我的业绩甚至是全房产行业里数一数二的好业绩了。
这让我不禁回想起我这一整年过得日子,不得不说,真是一份耕耘一份收获。
如果不是我蹲点式的守着那些客户和楼盘的好资源,如果不是我没日没夜地埋头工作,如果不是我忘了这顿落了那顿的饮食没保障,我又怎么会换回这一年的业绩第一呢?
有着业绩开花的第一次,我相信我的业绩一定可以“业绩开花节节高”了!
有今年如此好的业绩,我得承认这也是我在情商上花了苦工的结果。
在去年的惨败中,我意识到自己的智商是没什么问题的,但是情商却经常不在线,时常与客户的交谈中因为说错话而导致自己马上就要到手的订单不翼而飞。
在今年的工作中,我把自己与客户交谈过程中的语速放慢了一些,慢速表达以保证是三思而说的每一句话。
与客户的沟通过程中,最要紧的是要真诚。
于是我就找出我过去的好哥们和我交流感情,因为与他们在一起的时候是我最真诚的时候,我只要把这份真诚延伸到与客户交谈中,便可以不轻易露出我因为对客户的不够亲近不够了解而产生的距离感以及防备心理。
今年把情商提高后,可以说我与客户的每一次沟通都是有效沟通了,一些客户暂时还没有在我这买房,我相信在未来要买房的时候也会第一时间想到我这个人的。
再怎么总结或者夸赞今年的自己,今年也已经过完了,今年是值得骄傲的一年,但我可不想把自己淹没在这份骄傲里,我在此时更应该做的是归零,把自己拨回充满热情以及理想的自己,像从来没有接过单一样去努力,像从来没有尝到过甜头一样去付出,让自己在来年的工作中也能够从零走到十,走上又一个顶峰。
上周末几个同学调侃说:
制定了20__年学习计划、工作计划、结婚计划、攒钱计划、旅行计划和其他计划的人,还有七天时间来实现未完成的计划。
坐在旁边的我不禁深有感触。
来___的半年多是一段弥足珍贵的'
时光,虽然经常起早贪黑的,离家也比较远,初来乍到也曾睡眠不好,不过在这里我经历了参加工作以来遇到的最好团队,在这里认识的上司、同事、队友身上充满了闪光点,工作也是学习,能认识大家,我很感激,在这里工作不仅仅是工作,更是成长,进步,自我价值实现!
成长是历练,也是财富
进入房地产行业说起来有一年多的时间,来到公司逐渐接触到___、___等项目,不同的项目接触让我学到很多,成长不少,在深入、有效地参与___项目后更加了解了这个行业。
通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。
但是同样也存在很多问题和不足:
(1)对项目整体把握不够到位:
在具体项目的推广和策划工作中,对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位,主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。
(2)对具体营销策略认识不够清晰:
针对具体项目的策划活动认识不够清晰,思考不太全面,考虑不够周全。
(3)文字表现张力不够:
很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰,但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。
这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。
展望多姿多彩的20__
新的一年,新的出发点,我很开心可以在___策略团队里,沿着我的职业规划道路继续前进。
20__年,要更清晰的认识自己,发挥优势,弥补不足:
全面认识项目策划活动:
在后期工作中,对于一个项目策划活动涉及到
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 年终总结 精品