煤矿安全反思Word格式.doc
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煤矿安全反思Word格式.doc
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安全就是命"
的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工"
违章就是事故、事故意味死亡"
的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊。
还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;
真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;
总之,我们不让矿工兄弟的血白流,我们煤矿不能出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到"
预测、预知、预警、预报、预防"
。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。
要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。
只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。
要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实"
安全发展"
的要求,抓好"
人、机、物、环"
四种隐患的排查,打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。
要把无事当有事,无中找有,小题大做。
排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。
我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决"
不得病"
的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。
本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;
本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。
要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。
要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。
我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。
矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。
目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。
哪些是关键人物,首先是我们的班组长。
最近从国家安监总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展"
五精"
班组建设工程。
为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。
对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。
员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;
老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;
而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。
技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;
调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;
工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。
安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。
我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。
我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
反思二:
针对11月份发生的xx机械伤人事故,造成1人死亡;
xx煤矿顶板伤人事故,造成1人死亡;
xx煤业公司发生窒息事故,造成3人死亡的三起事故。
我们要认真吸取事故的教训,认真贯彻"
安全第一、预防为主、综合治理"
的安全生产方针,坚持抓基层、打基础、强基固本,把安全工作着力点放在现场和班组,加强班组建设管理,强化安全教育培训,提高安全生产管理水平,我个人要做好以下几方面工作:
一、坚持安全生产的工作作风
从抓班组长安全生产责任制落实入手,增强个人的安全生产责任意识,巩固安全生产思想,吸取三起事故的教训,全面反思,整改加强,扎实开展好安全生产专项整治活动。
提升管理理念,端正工作态度,提高各班组长现场协调指挥及解决实际问题的能力,高效率、高水平的完成各项安全工作目标。
二、加强培训,提高职工安全意识。
坚持以人为本,更新观念,增强紧迫感,把全员培训作为一项战略任务来对待,以"
学习强素质、技能保安全"
全员培训活动为载体,进一步引伸"
手指口述"
工作方法。
强化职工培训学习,调整培训重点,在周一安全会议、周三业务培训上,强调集团公司目前的安全形式,对11月份三起事故进行通报分析,提高职工自身素质。
开展手指口述竞赛活动,让每位职工都了解自己岗位的危险源及防范措施。
以丰富多样的培训形式,减轻职工的思想负担和工作压力,提高职工的学习兴趣,强化职工的规范操作,提高安全防范意识。
三、排除隐患,确保安全。
利用厂小分队、地面安全科所检查的各条隐患、每天逐条分析,分类落实处理、小隐患当场处理、大隐患马上停产处理,坚持隐患不治理不生产的原则,牢固树立"
不安全不生产,不达标不生产"
的安全理念。
四、搞好班组建设,提高安全基础。
我们要根据两级集团公司的安排部署,以"
四位一体"
安全管理体系导引安全班组建设方向,做强班组建设标准化基础,积极开展"
员工素质强班组,员工技能保安全"
活动,完善了各班组建设管理内容,落实班组评估考核,提高班组长自身素质,促进班组集体统一思想,统一行动,规范操作,增强职工的责任感和荣誉感,达到凝聚人心,激活企业"
细胞"
的工作目标。
总之,我们要把车间各类隐患问题全部彻底处理,隐患处理不坚决不组织生产,坚持以人为本,把员工的安全与健康作为工作的出发点和落脚点,不断强化员工安全意识,提升安全管理理念,规范安全行为,形成积极向上的企业安全文化。
反思三:
根据我矿近期安全工作以及对现场危险源辨认工作的执行,加深了对我矿20XX年提出的各种管理理念的理解和认识,同时也深深认识到开展此次反思教育活动的必要性和重要性,增强了本人搞好各项工作的责任感和使命感。
作为煤矿这个高危行业来说,安全生产来不得半点马虎,稍有不慎就可能小患酿大祸。
在生产过程中我们必须始终树立"
安全第一,预防为主"
的思想观念,居安思危,超前防范。
在平时的作业过程中,我们必须按章指挥、按章操作,三违是祸首,是事故的源头,只有狠抓三违、杜绝三违我们才能保证生命的安全,家庭的幸福,才能保证"
高高兴兴上班、平平安安回家"
在煤矿生产中安全工作必须实行标准化管理,精细化管理,要考虑到生产过程中的每一个环节,决不能为图省事马虎过关,在生产过程中环环相扣,哪一环出错都有可能造成事故,必须一个环节紧扣一个环节,一个环节都不能少,不能省略不能错位。
通过这种严格的操作程序限制,培养职工养成按章操作的良好习惯,自觉在工作中上标准岗,干标准活,保证安全生产。
就是在所有岗位上都不做损害企业利益的事。
做所有事情上都要效忠企业。
在处理任何事情上,都站在企业立场,从企业的利益出发。
为企业尽其所有。
为企业敢冒险。
在关系企业命运转折的紧要时刻,你敢于挺身而出,勇于承担责任和风险。
"
通过本次的学习,我认识到自己还存在很多不足之处,表现在:
学习主动性不强、热情不高,虽然主观上要求自己加强学习,但事务性工作太多太杂,感到时间和精力不足,造成学习面不宽,学习内容不系统,学习效果不明显。
导致技术水平欠缺。
在今后的工作中:
一是切实加强学习,全面提高能力。
学习是工作和做人的需要,是充实能量,提高素质的需要,学习也是终生的任务。
为此,我要提高学习力,一是端正学习态度,树立良好的学风,把学习作为自身内在的追求,坚持不倦;
二是坚持普遍猎足与重点吸收相结合的原则,适应新形势下的工作能力的培养;
三是不断提高自身个体的综合能力。
在管理措施方面:
1、坚决执行我队提出的3项刚性管理和7项柔性管理措施。
2、强化设备管理,确保全年生产任务顺利完成。
3、加强职工教育培训,努力提升员工素质:
1)提高"
每日三题"
培训的实效性。
要与生产相结合,与当前的安全管理重点相结合,与提升员工的操作技能相结合。
2)积极开展"
每周一评"
活动,以周为单元,对班前会记录、带班记录、班后工作>
总结进行全面梳理,对本周安全管理存在的突出问题进行>
总结分析并提出整改措施,促进我队安全管理螺旋式上升。
3)坚持开展"
每月三考"
,以考试成绩检验培训效果,对培训期间不参加学习的,旷学一天扣月度绩效考核100分,迟到一次扣月度绩效考核50分;
对不参加考试的,取消当月奖金。
4)大力推行"
师带徒"
的培训方法,一对一纠正不规范的操作行为,强化安全意识,提高安全操作技能。
将本队的后备专家、技能状元、技术能手及技术骨干作为"
的重点对象,制定带徒目标和考核办法,签订师徒合同,帮带新员工或无技能等级资格的人员。
总之,我清醒的认识到,20XX年工作任务非常繁重,工作压力巨大,我将进一步细化工作任务,理清工作思路,竭尽全力搞好各项工作任务,为全面完成各项工作任务做出我应有的贡献。
反思四:
每一起事故的发生,都破坏了整体安全环境,同时也打乱了矿井的正常工作秩序,给矿干部、职工造成了巨大的心理压力,也给死者家庭带来顷刻间的破碎,事故造成了不可想象、不
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- 煤矿安全 反思
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