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公文拟办上,严格要求文秘人员做到格式上保证规范性,内容上保证可行性,程序上保证合理性,时效上保证及时性。
积极组织全体干部职工参与了财税、国土四局举办的第五届职工运动会。
组织开展了6.25全国土地日宣传和学习实践科学发展观演讲比赛。
三是以督察督办为重点,修改完善了《XX县国土资源局工作规范》,加强对工作规范落实情况的检查督导。
抓好来文来电、信访案件、人大建议及政协提案的批转督办等工作,上半年办理上级督办件26件。
加强了局卫生安全的督查和督办工作。
四是以服务保障为重点,按照局领导要求,组织全局人员进行了健康查体。
进一步加强党风廉政建设。
对所采购物品凡符合政府采购条件的,一律实行政府采购。
上半年,为7个所购置了执法车辆,为2个新建所购置了办公家具,为局领导和部分科室更换电脑。
加强了车辆管理。
对每台车辆实行百公里耗油制,每月一次检查抄表核实,同时加强驾驶员安全意识教育,上半年实现安全运转零事故。
存在的问题:
一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;
二是工作效率还有待进一步提高;
三是服务手段创新力度还不大。
为此,下半年工作中,我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务,力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化管理”,努力开创办公室工作新局面。
四个转变:
一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事,又出谋献策;
二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;
三是从单凭老框框管理转变为规范有序的科学管理;
四是从被动转变为有创新思维的主动服务。
五个作用,即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。
在此基础上,努力实现办公室“六化”管理:
一是服务工作精细化。
从细划分任务,通过对细节的控制,促进服务质量的提高。
二是来客接待人文化。
在服务接待中做到热情周到,简朴节约,不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。
三是固定资产购置政府采购化。
积极探索办公用品管理的新机制,强化节约意识,凡符合政府采购标准的,一律实行政府采购。
四是会议管理标准化。
对于各种会议会务做到提前介入,主动服务,控制会议开支。
五是工作任务流程化。
规范办公室工作流程,做到有规可依、有章可循,提高工作效率和质量。
六是岗位管理责任化。
严格落实岗位责任制,做到责任分工明确,从而使办公室工作再上一个新台阶。
✮✮篇二:
光阴如梭,****年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。
下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:
一、认认真真,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;
二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;
三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。
及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已,自觉遵守各项制度
严格遵守仓库的各项制度。
谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。
做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;
待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;
严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足
一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。
二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
四、下半年的工作打算
1.一路既往抓发货。
要理清发货流程,更细化的,更明朗的。
要不断总结提高,完善
2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。
3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。
例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
上半年成品庫的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!
公安局最新2019上半年工作总结
2019年,赤城县局在县委、县政府和上级公安机关的的正确领导下,把提高公安队伍整体素质放在各项工作的首位,坚持政治建警、依法治警、从严治警的方针,充分发挥集体的聪明才智,不断加大队伍建设力度,通过重点开展作风建设等教育活动,使队伍凝聚力、向心力、战斗力大大增强,队伍整体素质得到大幅度提高,较圆满地完成了思想政治工作任务。
一、坚持理论学习,提高队伍政治素质,为完成公安工作提供政治保证
实践证明,只有加强学习,才能提高素质。
半年来,我局民警不论是在“三提升”活动中,还是在平时的工作之余,都不忘理论学习的重要性。
深入开展“内学王永利、外学王彦生”活动,通过集中学习与自学等形式,在广大党员干部中深入开展“学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵”活动,结合部门特点有针对性地开展学习先进典型,用身边的人和事教育广大党员干部。
学习中,各部门广泛深入开展大讨论活动,把开展大讨论与创建学习型党政机关结合起来,与撰写《对标定位报告》专题调研结合起来,与巩固学习实践科学发展观和作风建设年活动成果结合起来,以大讨论促进思想解放,理念更新,以大讨论深挖工作中存在的差距和不足,为找准发展定位、确立发展目标,增强工作的前瞻性和超前性、形成高标准高质量的《对标定位报告》奠定基础。
通过系统学习,全体民警进一步强化了政治意识,认清了当前形势,增强了政治敏锐性和政治鉴别力,从而把思想和行动统一到了局单位决策上来,既充分保持了我局党员队伍的先进性和纯洁性,又使队伍始终保持了高昂的斗志和积极向上的状态。
二、狠抓班子建设,为完成公安工作提供组织保证
认真贯彻民主集中制,坚持党委集体领导和个人分工负责相结合的制度。
今年局党召开政治思想工作专题党委会6次,班子民主生活会1次。
党委成员密切协调、集思广益,坚持少数服从多数的原则,一经会议决定的事情,班子成员能雷厉风行、不折不扣地执行。
在干部使用等敏感问题上,局党委本着任人唯贤、能者上、平者让、庸者下的标准,充分利用考察成果,把一批政治素质高、工作实绩大、群众反映好的民警调整到重要岗位或提拔到领导岗位上来。
今年上半年,经过公平、公开、公平考核评比,选拔了11名德才兼备的年青民警担任了领导职务,使全局民警的工作积极性得到了大大提高。
三、加强基层党建工作,充分发挥基层组织先锋模范作用
在党的组织建设中,局党委把工作着眼点放在党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥上,通过加强党组织建设促进了队伍建设和公安工作的圆满完成。
在党务日常管理工作中,局党委在严把入党关的同时做到了“四个及时”,即及时审核各支部提交的民警入党材料,及时移送县委组织部复查,及时主动配合找谈话,及时收齐党费并按规定时间上缴。
按照发展党员成熟一个,发展一个的原则,今年以来局党委新发展党员8名,发展入党积极分子18名
四、狠抓纪律建设,注重作风养成
局党委通过开展纪律作风整顿活动,使全局民警以强烈的事业心和责任感,干事创业。
大力倡导求真务实、雷厉风行、令行禁止、拒绝理由、不讲借口的作风,以蓬勃名言名句大全向上、开拓进取的朝气、艰苦奋斗、敢做善成的勇气,创造性地完成各项公安工作任务,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事,卓有成效地完成保发展、保民生、保稳定、保决策部署落实的各项任务。
全局民警坚持公安工作与思想作风纪律整顿活动相结合,统筹兼顾,以思想作风纪律整顿活动推进各项工作的开展,以工作实绩检验活动效果。
在此基础上,对全局规章制度进行了全面整理和修订,并严格落实,做到了以制度管人。
深化“学边防守条令”夺标竞赛,开展“条令在心中”主题实践活动。
通过认真评比,确定遵守《条令》标杆单位,开展比学赶超,一季度一讲评一通报。
将遵守《条令》情况纳入督察部门日常性工作,强化全警作风养成,推进学条令、守条令、用条令常态化建设。
巡警特警大队是一支训练有素、英勇善战的公安队伍,巡警特警队员威武顽强的精神风貌、整齐划一的队列动作、扎实过硬的擒敌拳术多次受到上级领导的表扬。
五、大力构建和谐警民关系,推动公安工作发展。
全体民警深入基层,走访群众,增进警民之间相互理解和支持。
县局以“赃款赃物大返还、防范知识大宣传、社区民警大拜年”爱民为民三大行动为契机,开展访贫问苦走访活动,各部门民警深入辖区慰问困难群众,了解群众心声,解决群众实际困难,同时广泛征求群众的意见和建议,努力疏导化解社会矛盾,大力构建和谐警民关系,树立公安机关良好形象。
据不完全统计已走访群众541户,为困难群众捐款捐物价值15000元。
雕鄂派出所所长王方升每年2000元资助一名大海陀小学贫困女学生,解决该学生学习、生活费用。
三道川派出所所长李占峰为一名父亲被判刑、母亲
1
2
员工上半年工作总结
✮✮篇一:
一、岗位职责
作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。
做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。
工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法:
拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。
经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。
二、业务情况
201x年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。
我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己:
所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。
这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。
再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。
三、团队协作
上半年工作中总结出:
现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。
再强的个人永远比不上一支优秀的团队。
目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。
在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。
店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。
对于如何培养员工:
只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。
员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。
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