施工现场临时设施管理制度文档格式.docx
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负责提出“临建立施需求方案〞、“办公设施需求方案〞申请,并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进展采购。
负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。
1.2质安科:
负责建立工程“临建立施〞、“办公设施〞在公司各工程间合理调配使用。
负责自然报废设施确实认,负责现场临建、办公设施日常管理的监视、检查。
2、临建立施的相关管理规定
2.1建立工程施工现场临建立施的建立,应当符合城市规划和环境、消防平安的有关规定,并能满足保护职工人身平安与职业安康的要求,不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。
2.2建立工程施工现场临建立施建立应在经批准的工程规划区域进展。
需要临时另外占用其它场所的,依照有关规定到相关部门办理批准手续。
2.3建立工程施工现场临建立施是为工程建立施工搭建的临时设施,不得转让、抵押、不得改变使用性质。
2.4临建立施的建立应当在建立工程开工前按照施工现场总平面图要求建立完成并具备使用条件。
工程竣工后,工程部自行撤除,并清理场地。
在使用期,因城乡规划建立需要撤除时,工程部必须服从规划予以撤除。
3、临建、办公设施的管理
3.1临建、办公设施方案
3.1.1工程工程施工准备阶段,工程部副经理组织专业技术人员依据?
施工组织设计?
临建立施总平面图和现场具体情况,提出临建立施需求方案,经工程经理签字确认。
3.1.2临建立施需求方案包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求方案。
3.1.3临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。
现场临建房屋一般不采用砖房。
3.1.4临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢构造制作场地)、临时供水设施尽量采用现场施工材料。
3.1.5临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)按照?
施工用电平安控制程序?
和?
现场临时用电施工组织设计?
提出需求方案。
3.2临建立施调配
3.2.1工程部将“临建立施需求方案〞、“办公设施需求方案〞上报质安科备案,由质安科进展调配。
3.2.2质安科建立各工程部临建立施台帐、办公设施台帐。
根据工程部上报的需求方案,结合公司办公设施实际情况进展统一调配。
3.2.3调配原那么是:
对其他工程部闲置的临建、办公设施,就近调配、降低运输本钱。
当远途运输本钱超过临建立施本钱,或公司无可调配的闲置设施时,经工程部核对确认、公司总经理批准,工程部可自行购置。
两个工程部之间临建立施、办公设施调配实物转移通过工程部办理相关手续。
费用转帐通过财务部办理相关手续。
3.2.4装配式活动房屋异地调配仍由调出工程部组织原厂家拆卸、运输、安装。
费用由调入工程部负担。
3.2.5临时供电设施(临时电缆、临时配电箱)、办公设施由调出工程部组织拆卸、运输到接收工程部,经接收工程部验收合格,双签定交接手续及设施台帐。
3.2.6经质安科调配不能满足工程部临建及办公设施需求方案时,工程部确认临建房屋采购方案、临时供电设施采购方案及办公设施采购方案报质安科审核、总经理审批后购置。
3.3临建立施采购、租赁
3.3.1工程部对质安科审核、总经理批准的可采购临建材料或办公设施安排专人统一购置,统一核销。
工程部总工程师组织技术人员、质量人员对进场的临建材料、办公设施质量进展进货检验,质量不合格的不得使用。
3.3.2材料员负责对施工工程部所需的材料价格进展调查,并将了解到的价格信息及时反响给材料部经理。
工程经理以书面形式将材料价格信息报送公司总经理审批后能采购。
3.3.3在采购装配式活动房屋时,禁购置和使用不符合地临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动房屋。
生产厂家制造生产的装配式活动房屋必须有设计构造图、计算书、安装拆卸使用说明书等并符合有关节能、平安技术标准。
3.3.4工程部管理人员临时住房可斟情租用现场附近的居民楼或其它住房,租住原那么为:
租赁价格合理,便工作,租房距离现场尽量在3公里以;
租房数量根据工程部管理人员数量合理确定,不得造成有的房屋长期闲置;
在工程收尾阶段根据管理人员逐渐减少的实际情况及时调解租房数量,防止造成空置浪费;
与房主签订租赁协议;
工程竣工后,及时退出租用房屋。
3.3.5在选择装配式活动房屋的供给商时,必须明确该供给商对产品的设计、制作、运输、安装、保修责任。
3.4临建立施布置
3.4.1临建立施布置必须由工程部按照施工总平面图统一规划、统一布置。
各专业工程部按照工程部的统一规划布置本单位的临建立施。
3.4.2将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持平安距离;
办公、生活区的选址应当符合平安、消防要求。
临建宿舍、办公用房、食堂、厕所应按?
施工现场环境与卫生标准?
(JGJl46—2004)搭设,并设置符合平安、卫生规定的其他设施,如淋浴室、娱乐室、医务室、宣传栏等,以保证职工物质、文化生活的根本需要。
3,4.3临建立施布置时既要考虑施工的需要,又要靠近交通线路便运输、便职工的生活,但首先要考虑平安,不得设置在油库、煤气管道等化学、易燃易爆品围;
注意防洪水、滑坡等自然灾害。
3.4.4工程部对现场临时道路布置充分考虑施工运输的需要,特别是大型设备、大件材料的运输需要。
现场主要道路应根据施工平面图和业主沟通,尽可能利用永久性道路或先建好永久性道路的路基,临时道路布置要保证车辆等行驶畅通,有回转余地,一般设计成环行道路。
3.4.5临时排水管应尽可能利用原有的排水管道,必要时通过疏通或加长等措施,使工地的地下水和地表水及时排入城市下水系统。
3.4.6临时供电设施按照?
施工用电专项施工案?
布置。
配电箱设置在平安、枯燥、相对固定场所。
3.5临建立施搭建与撤除
3.5.1工程部根据施工总平面图及业主的其他要求搭建临时房屋。
临建立施搭建要符合标准化要求。
3.5.2新搭建的装配式活动房屋作为现场宿舍、办公室时不得超过两层,各种标识、标志必须符合公司的要求,并满足平安、卫生、保温、通风等要求。
3.5.3临建宿舍室高度应不低于2.6m,应实行单人单床,每房间居住人数不得超过16人,人均居住面积不得少于2平米,禁睡通铺。
不得在尚未竣工的建筑物设置员工集体宿舍。
3.5.4临建食堂室高度不低于2.8m,距离厕所、垃圾点等污染源不得小于30m。
3.5.5现场作业蓬搭建必须满足平安的需要,同时也要给职工创造一个舒适的工作环境,表达人性化施工。
3.5.6临建仓库要采取防盗措施。
化学、易燃、易爆危险品的仓库必须远离职工宿舍等人员密集的生活办公场所,且必须符合对化学危险品的控制要求。
3.5.7临建围墙、临建大门、临建施工标识牌、临时供水设施、临时供电设施的搭建要符合现场文明施工和标准化施工现场要求。
3.6临建立施验收、检查
3.6.1临建立施搭建完成后,工程部副经理组织技术人员、质量人员、平安人员对临建立施进展自检,报监理、建立单位验收。
未经过验收的临建立施,不得使用。
验收的主要容(可分项验收):
(1)临建宿舍、临建办公室的构造稳定性、平安要否符合产品标准。
(2)临建宿舍的走梯、二楼围栏、部床位设置是否符合要求。
(3)施工用电设施是否符合平安要求。
(4)临建仓库、临建围墙、临建大门、临建施工标识牌、临时供水设施是否符合施工现场标准化和识别系统要求。
3.6.2质安科每季度对工程部现场临建立施、办公设施进展检查。
检查容包括:
工程部临建立施、办公设施台帐与实物是否相符、办公设施需求方案是否上报质安科、自采设施是否经过审批、日常维护管理情况等。
不符合本方法要求,责令工程部限期整改。
3.6.3质安科每季度对工程部现场临时用电设施及其他临建立施进展平安检查。
不符合要求,责令工程部限期整改。
3.7临建立施日常使用管理
3.7.1工程部对本工程占用的临建、办公设施进展建档登记,如果为该工程购置的,需标明购置日期,如果为由其它工程调入的,也标明来源及调入日期。
3.7.2工程部对现场每个临建立施、每台办公设施要设专人负责日常维护、保养,并加强对使用人员的科学使用及自觉保护办公设施教育,保证设施平安、有效、合理的使用。
3.7.3工程部每月对现场办公设施、临建立施进展检查,重点检查设施使用维护保养情况、平安隐患情况,发现问题,及时纠正。
确保设施的平安使用。
3.7.4发现现场设施出现故障,应及时找专业人员进展修理,确保各项设施满足正常施工、生活、办公需要。
3.7.5临建房屋使用维护。
实行谁使用、谁管理维护原那么。
认真统计、核对各种设施情况,对可重复利用的临建立施,必须保护性撤除。
连同临建立施台帐、办公设施台帐一同上交质安科。
质安科经历证、核对后在交接单上签字,交接单双各持一份,各项设施入库待调配。
3.8.2任个人不得私自处理临建、办公设施。
3.8.3装配式活动房屋尽量由原安装单位保护性拆卸。
拆卸前,由施工报送?
拆卸案?
,由工程部总工程师批准。
拆卸过程中,工程部副经理、平安管理人员监控,确保施工平安。
装配式活动房屋转不得少于三次。
时间不得少于3年。
3.8.4工程部平安管理人员组织撤除临时供电电缆,测试绝缘电阻,合格的电缆,准备其他工程使用。
临时电缆转不得少于三次。
保护性撤除临时配电箱,经检查,符合平安使用要求,准备其他工程使用。
临时配电箱转不得少于三次。
3.8.5其他不可重复利用的成品临建立施(如临建围墙、临建大门、临建标识牌等),由工程部组织将其拆成可重复利用的材料,尽量重复利用。
3.8.6临建立施撤除的废料局部,由工程部按公司要求集中处理。
任个人不得私自处理。
临时设施汇总表
工程名称:
编号
临建立施名称
搭设
时间
检查
结果
验收
撤除
情况
1
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