维修工人年终工作总结范文5篇Word文档格式.docx
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1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;
2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。
由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。
按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;
3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。
总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。
扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。
因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。
9月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。
原本设备部的人员就不足,又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。
面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。
对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。
经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。
将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。
在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
维修工人年终工作总结2
光阴似箭,日月如梭,转眼间又到了年终岁尾。
古话说以铜为鉴能够正衣冠,以人为鉴能够佐言行,以史为鉴能够知兴替。
其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。
透过这面镜子我们能够看到过去这一年来都做了哪些成绩,又出现了哪些失误,还有哪些长处没有发挥,哪些不足还有待改正。
对自我这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。
现就20x年维修工作简要总结如下:
20x年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。
总的来说一切都都算安全,没有什么事故。
但是工作中也有不少的问题凸显出来了。
工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。
提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。
再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作熟练度。
这样一来他对设备也能够起到必须的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。
今年的维修费用高过去年很多,其中原因有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。
电缆老化更换这一块也不少。
车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。
因为咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。
对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。
工人随手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发现。
此刻车间换遥控器的手柄已经坏了5个。
其中有设备自身的原因,但是和我们平时的操作保护跟不上也有必须原因。
吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。
维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。
在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。
在使用特殊设备上方我们没有做到精工精做。
无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。
而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。
无稀喷涂设备的维修费用已经能够买台新设备了。
以后再喷漆的时候必须要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。
数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。
单就车间所有液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。
对设备我们要做到人走机器净。
那里的净是干净和安静断掉电源。
停止设备空载运转。
打沙机的皮带和护板磨损严重,致使购买配件花费必须的费用,对于打沙机的修理工作超多增加。
在正常生产中影响到产品的品质,除锈不干净和电费的浪费。
坏了维修需要花费很长的时光耽误下道工序流程。
对打沙机就应在平时就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下设备。
看是否有小毛病立马解决。
不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费力。
电焊机的维修也是一大问题。
在产量增加的状况下几乎每一天都有这样那样的问题,这和咱们购买的设备质量有很大的关系,不适合在长时光的状况下连续作业。
单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严重。
模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后就应重视电焊机的日常保养。
不能使焊机上方灰尘厚。
焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,就应在平时的工作中尽量避免烫坏。
过去的20x年维修班的同志们都辛苦了!
为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的配合。
没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。
20x年我们就应再接再厉,努力做好维修设备的任务,降低设备的损耗。
为了多维的明天更加完美,我们就就应做好我们的本职工作。
期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!
在此先祝大家在新的一年里开开心心,快快乐乐!
维修工人年终工作总结3
自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。
积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。
现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:
一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质
没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:
一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:
一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!
特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作态度,起好带头作用
自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。
因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求:
一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;
二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;
我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。
三是我要求自己能勇于承担责任;
我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。
在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。
平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。
所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习,提高技术水平
长到老,学不了这句话是我的座右铭。
科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。
特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。
说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。
所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。
一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。
例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:
PLC编程控制原理,ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!
不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
维修工人年终工作总结4
20x年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20x年TS16949的推广,“提高管理、提高知识、提高专业潜力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部20x年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工透过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼潜力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
20x年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存
细则如下:
一、节约成本:
1、对
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