山西光杰钢筋结构厂房工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
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类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程测量规范
GB50026—93
2
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
3
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
4
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
5
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210—2001
6
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194—93
7
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
8
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
9
钢结构高强螺栓连接的施工及验收规范
JGJ82-91
10
冷弯薄壁型钢结构技术规范
GB50018-2002
11
行业
门式刚架轻型房屋钢结构技术规程
CECS102-2002
12
压型金属板设计施工规程
YBJ216-88
13
通风与空调工程工程施工验收规范
GB50243-2002
14
机械设备安装工程施工及验收通用规范
GB50231-98
15
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236-98
16
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
17
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80—91
18
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46—88
19
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
2.3工程采用的主要标准
主要标准一览表
标准名称
GB50300—2001
钢结构检验评定标准
GBJ107—87
建筑施工安全检查评分标准
JGJ59—88
2.4其他文件
其它文件一览表
名称
企业
企业施工工艺标准
建筑工程施工现场管理规定
第二章:
工程概况
工程总体概况
1、工程名称:
山西光杰新能源钢结构厂房建设工程
2、设计单位:
山西太原大迪建筑设计院
3、建设单位:
山西光杰新能源科技有限公司
4、投标范围:
一期厂房基础及钢结构等。
5、建筑面积:
9500平方米(以施工设计图纸为准)
6、质量标准:
符合国家GB50300-2001各项《建筑工程质量统一验收标准》合格等级;
7、建设地点:
山西省风陵渡经济开发区工业园区
8、工期要求:
90天
9、资金来源:
企业自筹
10、结构形式:
钢结构
11、结构要求:
施工特点与难点
1、本工程工期紧,钢结构制安量大,所有钢构件均为焊接型,一次性投入人力、物力、机械设备与资金较多,合理的组织钢构加工厂按期限提供合格的成品是本工程的关键。
2、建筑物占地面积大,施工及结构用材水平运输距离长,因此,合理选用材料水平运输机械,组织好场内材料运输路线,可大大提高施工效率。
3、各种钢构件安装标高要求高,各类安装构件品种多,立体
布置纵横交错。
因此,施工时,要严格控制各种构件的安装标高,组织好各种构件的安装顺序,确保钢构安装的施工质量。
组织好各工种的流水施工,确保施工快、好、省、顺利完成是关键。
第三章:
施工部署及总平面布置
施工部署
针对本工程工期紧,工程量大等特点,特制定以下切实可行的施工部署。
施工布署原则
在施工过程中,合理的布置施工场地,根据工期、质量、文明施工的要求,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之间的工程质量前提下,立足抢时间、争速度,科学地组织交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
本工程拟采取先下后上,先结构后装饰的方法。
根据本工程的特点把罐体分厂及涂装分厂分四个施工阶段:
钢结构制作阶段;
主体钢结构安装施工阶段;
屋面施工阶段;
墙面系统安装(包括塑钢窗)工程施工阶段。
因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍,注意控制施工节点,合理分配劳动力,避免窝工,怠工现象产生。
第三节:
施工总顺序及施工段的划分
按工程实际情况划分为三个施工段,罐体分厂-轴为一个施工段Ⅰ,-轴为一个施工段Ⅱ,涂装分厂为一个施工段Ⅲ,各段施工工艺基本相同。
总体部署按“先制作后安装,先主体后装修”的原则,以施工段为单位组织同时施工。
由于工期紧张,工作量又大,所以在土建单位基础施工时,就进行钢结构的制作,附房框架结构同主体钢构安装同时施工,设备基础与楼地面待主体结构完成后施工,这样可确保整体厂房主要工序工期不影响。
主体结构施工,按施工段为单位组织同时施工,根据实际情况,应组织好进行分段验收和做好屋面、墙体立体交叉作业的安全隔离措施。
第四节:
施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实出,制定以下制度,以确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前,项目经理部的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成施工文件,确保工程顺利开始。
2、建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持,业主、施工方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决存在的问题。
若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时,业主、设计、监理、施工单位聚到一起,商讨解决,专题讨论会不定时召开。
4、制定考察制度
我公司是ISO9002体系认证企业,根据ISO9002体系管理要求,项目的劳务分承包方,材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定,因此,制定考察制度,对主要分承包方、分供方进行考察,通过综合评比,最终选定合格、满意的分承包、分供方。
第五章:
劳动力安排计划
劳动力管理
根据工程施工项目内容和施工工期要求,项目编制劳动力计划,组织施工队伍进入现场施工,施工中根据工程需要陆续进入,进厂人员受经理部统一管理,统一指挥。
1、参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加,劳动力实行专业化组织管理,按专业从事本专业工作,提高操作熟练程度和生产率以确保工程质量和进度。
2、劳务人员培训
⑴劳务人员进厂之前要证件齐全,并办理好相关手续.
⑵入场后首先进行相关的安全生产培训,合格后方准参加施工。
⑶各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底,质量、安全交底。
⑷特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内。
劳动力进厂计划
若有幸我方中标,我方管理人员做到“今天通知,今天进场”,立即进行施工准备工作。
经理部管理人员8名,见项目管理体系图,施工现场高峰期人数217人,劳动力计划见下表。
计划安排四个施工作业队及钢构加工厂,其中专设三个吊装作业队分别负责三个施工段的结构吊装及屋面、围护结构、雨排水管安装施工,一个钢彩板加工作业队负责全部钢彩板的加工、安装,各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场现场劳动力计划一览表
劳动力计划表
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
彩板加工阶段
钢构加工阶段
吊装阶段
架子工
起重工
电焊工
30
电工
钳工
铆工
测量工
吊车司机
彩板安装工
彩板加工
除锈刷油
普工
第六章:
施工总平面布置
施工平面布置原则
1、施工现场条件:
业主完成建设场地的“三通一平”工作。
业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。
施工水源、电源已由业主接入施工现场。
乙方接表进行分管、线布置。
2、施工总平面布置原则
⑴尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。
⑵合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅。
⑶施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。
⑸满足安全防火、劳动保护的要求。
施工设施布置
1、在土建工程基础交付后进入现场,因此大临布置只能提出占地面积,由业主进行协调,但彩板加工场地必须放于装卸区,以便工程施工,钢结构全部运至吊装点,放置于施工段内,因此要求土建交付后周围道路通畅。
具体设施占地面积如下,要求布置见施工平面布置图(见附图)。
1.1现场场地平整、夯实,地面高出其他地方50cm左右,以防积水。
1.2钢构件中的柱子、梁等构件按编号采取就近放置,以利于安装。
1.3钢板、彩板放置在轧机附近,以利于现场轧制和安装。
1.4现场的电线、电缆等须妥善处理、保护,以防止被破坏和发生安全事故。
临时用地表
名称
面积(m2)
备注
生
产
区
机具房、材料库房
40
彩板生产区
400
3m×
30m设备加工区,
堆放场地:
210m2
办公区
办公室
50
单层活动彩板房
活
职工宿舍
450
二层钢彩板房三栋
食堂
第七章:
施工准备
1、技术准备
项目管理部:
熟悉设计图纸并进行图纸会审,了解建筑物的
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