住宅小区道路雨污排水园林绿化工程施工方案及对策Word格式文档下载.docx
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1、禹会建立投资XX。
2、集农民安置小区二期道路排水工程
3、本工程图纸会审纪要;
4、工程地质勘察报告、工程现场踏勘及调查情况;
5、本公司近年来承建类似工程的施工经历;
6、市政工程质量检验评定标准CJJ1-90、CJJ3-90及相关施工验收规;
1.3编制原那么
1〕禹会投资有限责公司关于H-1路及集镇安置房道排工程图纸。
2〕本公司实力和已建同类工程的施工经历及本公司部关于?
施工组织设计编制法?
的文件。
所所涉及的施工技术和标准包括但不仅限于:
A、工程建立标准强制性条文〔市政工程局部〕
B、市政工程技术标准JTGB01-2003
C、市政路线设计规JTGD20-2006
D、市政路基设计规JTGD30-2004
E、市政水泥混凝土路面设计规JTGD40-2002
F、市政路面基层施工技术规JTJ034-2000
G、市政路基施工技术规JTGF10-2006
H、市政土木试验规程JTJ051-93
I、建筑地基处理技术规JGJ79-2002
J、用于普通混凝土的砂质量标准及测试法JGJ52-1992
K、普通混凝土用砂质量标准及检验法JGJ52-92
L、普通混凝土用碎和卵质量标准及检验法JGJ53-92
M、沥青路面施工及验收规GB50092-96
1、遵循招标文件、投标文件的各项条款;
2、遵循设计和验收标准的原那么,力争优良工程;
3、坚持市政建立的实际情况和我公司的施工能力,确保施工组织设计的可行性,先进性和合理性。
4、按照“工程法施工〞的原那么。
第二章工程概况
本工程为集农民安置小区二期道路排水工程,位于一期东侧、北依兴中路、南至兴华路,规划用地面积约46318m2,规划总建筑面积约143479.72m2,规划户数1236户。
本次小区设计主路宽度为6m,宅前路宽度为4m。
小区通向兴中路车行出入口宽度为14m,小区东侧车行出入口宽度为12m。
除小区主路及宅前路按设计图纸控制平面线型外,其余道路可根据景观设计要求进展布置。
2.1道路工程
2.1.1小区出入口及主路构造
3.5cm厚细粒式沥青混凝土〔AC-13〕
粘层
4.5cm厚中粒式沥青混凝土〔AC-16〕
封层、透层
18cm厚水泥稳定碎〔含水泥5%,七天无侧限抗压强度3.5MPa,压实度98%〕
18cm厚级配碎〔压实度96%〕
素土压实90%〔按重型击实标准〕。
2.1.2宅前路、回车场路面构造
6cm厚舒布洛克砖,面层铺装〔材质、拼花及色彩由业主和景观确定〕
2cm厚1:
2水泥砂浆找平层
15cm厚C20素砼垫层
10cm厚碎垫层
素土压实90%〔按重型击实标准〕
2.1.3单元口通道路面构造
6cm厚舒布洛克砖,面层铺装〔材质、拼花及色彩由景观确定〕
15cm厚碎垫层
素土压实90%〔按重型击实标准〕
2.1.4路基施工
填土厚度要大于50cm或按到达厂家要求的厚度能上压路机。
管道沟槽、检查井、雨水口围的回填土应在对称的两侧或四同时均匀分层回填压〔夯〕实。
路基顶面设计回弹模量为30Mpa。
2.2排水工程
集农民安置小区二期排水体制为雨、污分流。
1.在小区设计雨、污水管各一套。
设计雨、污水管分别接入兴中路与兴华路中。
2.雨、污水管材:
d<600的管道,采用钢带增强聚乙烯〔PE〕螺旋波纹管,DN指管材径,环刚度S2≥12.5kN/m2;
d≥600时采用国标Ⅱ级钢筋混凝土承插口管。
3.管道根底及接口:
先开挖沟槽,然后再做管道根底。
管基以下采用10cm厚碎垫层,钢带增强聚乙烯〔PE〕螺旋波纹管采用热缩套接口,管道根底采用中粗砂根底,详见省标皖2012S208第2-5、7-8、9-10、11-12页;
Ⅱ级钢筋混凝土承插管,沟槽压实后,做10cm碎垫层,根底采用180°
砂根底,接口采用橡胶圈接口,详见06MS201-1第11页、23页。
4.雨、污水检查井:
雨、污水检查井均采用混凝土模块式检查井〔盖板式〕,详见06MS201-4。
检查井需安装防坠落网,承载力≥100Kg。
接户检查井,在施工过程中,施工单位可根据现场实际情况,对于距离较近的接户检查井,在征求建立单位和设计单位意见后,进展位置调整或合并。
5.钢带增强聚乙烯〔PE〕螺旋波纹管与检查井的连接详见省标皖2002S203第6页Ⅱ型。
钢筋混凝土承插管与检查井的连接详见06MS201-3选用检查井详图。
6.雨水口:
低洼处采用双篦雨水口,其余均采用单篦雨水口,参见皖01J-307第55页,雨水篦子采用“五防〞球墨铸铁篦子。
7.检查井井盖及井座:
沥青路面上井盖座采用“五防〞球墨铸铁井盖座,车行道上检查井盖座应满足省地标准?
城镇检查井盖技术规?
强制性条文中C300等级,其余采用复合材料。
8.雨水口连接收管径为DN200,坡度为1%。
9.化粪池选用玻璃钢化粪池,要求所选玻璃钢化粪池有效容积不小于设计图纸上国标〔02S701〕相应化粪池容积。
所选玻璃钢化粪池在构造上满足停车、通车需要。
2.3沟槽回填施工要求
1.沟槽开挖时假设有超挖现象时,应用砂料或最大粒径小于40mm的级配碎回填至设计标高。
2.沟槽回填应从管道。
检查井等构筑物两侧同时对称进展,并确保管道和构筑物不产生位移。
必要时需采取临时限位措施。
对中空缠绕管还要防止管道上浮。
3.从管底根底至管顶50cm围必须采用人工回填,禁用机械推土回填。
4.管顶50cm以上沟槽可采用机械,机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进展,并夯实或碾压。
5.管道两侧和管顶50cm围,应采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不超过30cm。
6.车行道下回填土采用6%灰土进展回填。
第三章施工部署
3.1施工区划分
一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务,对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一,这将有利于对整个工程施工的总体部署,有利于今后施工的全面展开,做到有条不紊,稳步前进,直至完成施工任务。
对于本工程的施工区划分,我们在认真分析施工图纸的根底上,并进展屡次现场踏勘,结合边环境,组织交通情况,并考虑今后施工情况,工期情况,经多案比拟本钱核算后决定把工程划分为一个施工区,三个专业施工班组,划分情况如下:
第一专业施工班组为负责全线围的排水工程、第二专业施工班组为道路专业班组,负责道路的实施、第二专业施工班组为绿化照明专业班组,负责道路的实施。
3.2施工总体步骤
1、班组安排
根据工序划分,分为道路班组及桥梁班组。
2、总体施工顺序
坚持“先地下、后地上〞、“先深后浅〞、“先管道、后道路〞的施工原那么组织施工。
3、总体施工流程
施工准备→去除表土→施工便道→路基填筑→雨水管施工→路基→路面基层→沥青路面〔铺装〕→绿化种植→竣工扫尾
3.3施工组织和总体目标
3.3.1施工总体目标
我公司本着“科学组织,创优夺杯,平安高效,确保工期,文明施工〞的原那么,抽调公司具有类似工程施工经历的工程工程部,完本钱工程施工的下述目标:
工程质量目标:
力争工程质量等级优良。
工程平安目标:
杜绝施工平安事故。
文明施工目标:
按市建委的有关文明施工要求,文明施工,创标化工地。
工程工期目标:
工程方案2015年12月1日正式开工,2016年1月31日正式竣工,工期天,争取工期提前5天完成,具体开工日期以业主或监理工程师签发的开工令为准。
3.3.2施工进度方案
3.3.3施工人员组织安排
参加本工程施工的人员由屡次参加类似工程施工,具有丰富施工经历的人员组成。
各类管理人员、技术人员和技术工人在中标后3天进场,做好先期准备工作,并按业主〔监理工程师〕发出的开工令按时全面开工。
拟投入本工程管理和生产人员共计30人,其中:
工程经理部5人,施工队25人。
3.3.4机械设备组织
根据本工程的施工要求和施工组织安排及实际现场情况,立即组织局部机械设备进场,包括挖掘机2台、压路机1台、推土机1台、350L拌和机2台、750L拌和机1台及钢筋加工机械、模板等。
3.3.5施工协调管理
〔1〕与业主的工作协调
①尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各协作单位的协调。
②在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。
③在工程施工中,农田等问题涉及面广,解决和协调比拟复杂,我公司首先是充分的理解,并给予支持,积极与业主协商联络,落实解决方法。
即使不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体方案进展。
〔2〕与设计单位之间的工作协商
①我公司与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。
②积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图和要求,确定和充实我公司的具体实施性施工案。
③认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系,沟通。
④施工过程中,假设遇到地质、地形变化,及时与设计联系,并提出我公司的解决方法,按设计要施。
〔3〕与监理工程师协调
①尊重监理,积极配合现场监理的工作。
②对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决。
③在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。
④配合监理工程师的事后监视,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
〔4〕施工队和生产班组协调
①按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查方案实施情况,制订修订和调整工作方案。
②工程部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。
第四章施工管理体系
4.1施工管理组织机构网络
本标段工程量较大,工期紧,质量要求高,社会影响大,为确保整个工程施工任务圆满完成,建立工程经理负责制的机制,实施工程法施工,选派组织能力强,有丰富施工技术经历的来生担任工程经理。
下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备组、方案财务组、平安文明管理组、现场试验组。
质量管理组织体系
4.2管理人员职责
4.2.1工程经理
〔1〕重点抓好工程施工组织和协调工作。
〔2〕抓好工程质量和进度,确保工程如期完成。
〔3〕抓好工程施工和生产方案,做好各项方案的协调、平衡和检查、催促工作。
〔4〕抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
〔5〕抓好平安生产和文明施工管理,确保平安文明生产落实。
〔6〕抓好施工职工的政治思想工作。
〔7〕完成上级交给的各项工作。
4.2.2工程技术负责人
〔1〕贯彻总公司质量针目标,监视执行有关技术政策、技术标准、技术规等有关规定。
〔2〕组织和协调工程部技术质量工作,下达总公司技术质量监视命令,对工程质量负技术面责任。
〔3〕负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期和质量。
〔4〕主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理案。
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