自考00107《现代管理学》考前试题和答案Word文档下载推荐.docx

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A.计时工资制

B.岗位工资制

C.差别计件工资制

D.工资加利润分享制

【正确答案】D

第4题泰勒认为，工资的支付对象是（）

A.岗位

B.品位

C.资历

D.工人

第5题专家意见函询调查法是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.列名小组法

D.提喻法

第6题整个前资本主义的国家管理表现为（）

A.科学管理

B.经验管理

C.法制管理

D.系统管理

第7题构建蓝海战略顺序的起点是（）

A.买方效用

B.确定战略价格

C.成本核算

D.克服接受上的障碍

【正确答案】A

第8题人类历史上第一次以科学系统的方法尝试探讨管理问题的结晶的理论是（）

A.早期行为科学理论

B.古典管理理论

C.后期行为科学理论

D.现代管理理论

第9题提出X理论—Y理论的学者是（）

A.克里斯·

阿吉里斯

B.道格拉斯·

麦格雷戈

C.伦西斯·

利克特

D.弗雷德·

菲德勒

第10题美国的心理学家和行为科学家埃德加·

沙因归纳整理的理论是（）

A.领导特质理论

B.不成熟—成熟理论

C.人性四种假设理论

D.Y理论

第11题提出社会人假设的学者是（）

A.埃德加·

沙因

D.埃尔顿·

梅奥

第12题组织平衡理论的代表人物是（）

A.卡斯特

B.巴纳德

C.格林纳

D.亚当斯

第13题中国古代的统治阶级中，就有天子、诸侯、卿、大夫的划分，这标志着（）

A.管理制度形成

B.管理思想产生

C.管理权力开始分化

D.经验管理仍占主导地位

第14题（）贯穿于现代管理过程的始终，是管理活动的核心内容。

A.计划

B.组织

C.决策

D.控制

第15题决策程序的第一个步骤是（）

A.发现问题

B.确立目标

C.拟订方案

D.选择方案

第16题美国行为科学家伦西斯?

利克特认为，在所有的管理工作中，最重要的中心工作是（）

A.对组织的领导

B.对工作的领导

C.对人的领导

D.对社会的领导

第17题在一些紧急的或者和以往经验相似度高的决策情境下，常用的决策方法是（）

A.个人判断决策法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.方案前提分析法

第18题在社会调查中，一般情况下如果相关系数在0.3～0.5之间，表明（）

A.变量间相关程度低

B.变量间相关程度一般

C.变量间相关程度显著

D.变量间相关程度极高

第19题解决部门划分过细，造成机构林立这一问题的基本思路是（）

A.职能机构设置的科学化

B.职能机构设置的整体化

C.职能机构设置的合理化

D.职能机构设置的综合化

第20题管理协调归根结底是正确处理（）

A.人与物的关系

B.物与财的关系

C.人与财的关系

D.人与人的关系

第21题随着知识经济时代的来临，特质理论的研究取得了新的成果的时期是（）

A.20世纪70年代以后

B.20世纪60年代以后

C.20世纪80年代以后

D.20世纪90年代以后

第22题在时间、地点、表达方式上更具灵活性的沟通类型是（）

A.反馈沟通

B.单向沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

第23题各个管理组织和人员的纵向、横向之间的信息的相互交流叫做（）

A.上行沟通

B.下行沟通

C.双向沟通

D.单项沟通

第24题20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法是（）

A.德尔菲法

B.模拟决策法

C.方案前提分析法

D.头脑风暴法

第25题机构、职位、权责、程序、规制等可称之为（）

A.职组

B.组元

C.整合要素

D.控制要素

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

?

第1题概率抽样是抽样调查法的一项内容，概率抽样又可分为（）

A.简单随机抽样

B.等距抽样

C.分层抽样

D.整群抽样

E.主观抽样

【正确答案】ABCD

本题分数2分

第2题属于接触性问题的有（）

A.您的家庭支出情况如何？

B.近来工作忙吗？

C.近来压力大吗？

D.您对目前的工作和收入是否满意？

E.您所住的小区离单位近吗？

【正确答案】BCE

第3题从过程的角度看，目标管理由以下步骤组成（）

A.制定目标

B.实施目标

C.评价成果

D.质量管理

E.支付报酬

【正确答案】ABCE

第4题领导权变模型理论认为，影响领导效果好坏的因素有（）

A.领导者与被领导者的关系

B.工作任务结构

C.职位的权力

D.组织成员的成熟程度

E.领导者的素质

【正确答案】ABC

第5题格林纳认为，组织创业阶段的特点是（）

A.人员少，机构简单

B.认识统一，业务量有限

C.成长经由创造力

D.成长经由授权

E.官僚主义盛行

三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

第1题亚当斯为我们设计了公平的标准。

A.正确

B.错误

本题分数3分

第2题一般地说，样本所含个体越多，分布又均匀，代表性就高，抽样误差就小；

反之，则代表性低，抽样误差大。

第3题波特提出的成本领先战略即企业应在本行业内敢于独树一帜，标新立异。

判断：

说明：

第4题亚当斯认为，职工的工作态度与生产积极性取决于他们所得报酬的多少。

第5题全通道沟通虽然速度快、准确性高，但组织成员满意度低。

四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

第1题简述程序控制应遵循的原则。

【正确答案】（P344~345）在管理实践中，管理者要实现有效的程序控制，应注意以下原则：

（1）将程序视为一个系统。

（2）将程序减至最少。

（3）保证程序的计划性。

（4）要关注程序运行所需的费用。

（5）控制程序的运行。

（6）使程序具有权威性。

本题分数6分

你的得分

修改分数

第2题简述目标管理的特点。

【正确答案】（P284）

（1）注重管理实效，是一种成果管理。

（2）实行参与制度，是一种民主管理。

（3）实行自我控制，是一种自觉管理。

第3题简述职位设置的原则。

【正确答案】（P129~131）职位设置的原则有：

（1）作业内容的相似性。

主要是各项任务在管理职能上的相似，故又可以称为专业化原则。

（2）工作任务的整体性。

主要是指将密切联系的有关任务尽量归并由一个职位承担。

（3）工作环境的一致性。

工作环境的相对集中，便于建立熟悉、协调的工作关系。

（4）精力集中原则。

一个人在一个时期内只做一件重要的事情，同一职位的诸任务在开