某大学办公楼陶板玻璃幕墙施工组织设计含文档结构图含附表文档格式.docx
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第五节临时用电专项方案67
第四章质量管理办法和实施细则.质量目标.质量承诺75
第一节质量保证体系75
第二节幕墙质量保证体系84
第三节加工质量保证措施87
第四节现场施工质量保证措施94
第五章成品保护措施100
第一节概述100
第二节幕墙成品保护措施100
第六章安全文明施工规划105
第一节现场安全保证措施105
第二节雨季施工安全措施118
第三节文明施工及保证措施129
第七章工程进度计划与措施136
第一节施工进度计划136
第二节施工进度保证措施137
第八章资源配备计划142
第一节资金投入计划及保证措施142
第二节劳动力计划和组织保证措施143
第三节设备投入计划及保证措施146
第四节材料采购计划及保证措施148
第九章环境保护管理体系与措施153
第十章交验计划和标准156
第一章编制说明
第一节编制依据及原则
一.本施工组织方案编制地依据
《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001;
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001;
《公共节能设计标准》GB50819-2005;
《建筑幕墙》GB/T21086-2007;
《建筑结构荷载规范》GB50009-2012;
《建筑抗震设计规范》GB5011-2010;
《建筑设计防火规范》GB50016-2006;
《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010;
《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002;
《碳素结构钢》GB700-2006;
《干挂空心陶瓷板》JCT1080-2008
《企业标准陶土板技术规范》T/TOBSG-03
《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2001;
《碳素结构钢冷轧薄钢板和钢带》GB/T11253-2007;
《金属覆盖层-钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法》GB/T13912-2002
《不锈钢冷轧钢板和钢带》GB/T3280-2007
《不锈钢棒》GB/T1220-2007
《紧固件机械性能.螺栓.螺钉和螺柱》GB3098.6-2000;
《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB/T3098.15-2000
《紧固件机械性能抽芯铆钉》GB/T3098.19-2004
《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-2008
《一般工业用铝及铝合金板.带材》GB/T3880.1~3-2006
《铝及铝合金阳极氧化膜及有机聚合物膜》GB8013.1~3-2007
《建筑幕墙用铝塑复合板》GB/T17748-2008
《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005
《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2004
《建筑幕墙工程技术规范》JGJ102-96
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001
《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-97
《建筑工程质量验收统一规范》GB50300-2001
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301
二.编制原则
<
1>
.本施工组织方案仅适用于&
&
.
2>
.本施工组织方案是&
整个幕墙工程具体实施地指导性文件.
a.施工人员必须熟悉.掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工.
b.对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解.掌握标准.要求及施工地方法.
c.在施工过程中应进行计划.实施.检查.处理四个步骤.
d.根据施工工程地实际情况,适时进行内容地调整修改.
e.将调整修改地内容及时报告业主.总包和监理单位.
3>
.我公司将本着严密组织.科学安排.保证重点地思想施工本工程.
4>
.本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序.
5>
.各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏.均衡.连续地施工.
6>
.科学地安排本工程冬.雨季施工,确保质量.
7>
.施工中力求采用国内外先进地施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量.
8>
.合理地组织材料采购.运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益.
第二节编制内容
本施工组织设计是针对&
地施工,依据本工程招标文件.国家规范.省.市.地方规范,规程地地规定编制而成.围绕本工程地工程特点.技术难点.施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察.研究与分析,先期地准备工作(包括设计计划地制定.设计思路地确立.材料地采购计划及进货进度控制.生产进度计划地拟制及出货计划安排及产品运输计划地编制等),材料地采购,产品地加工制作,施工前地准备工作,施工工艺,幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统地编写.特别在施工准备.产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统地阐述:
一.施工准备
在工程施工方面,我公司历来重视施工前地准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否地基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度.施工质量及施工安全等.我公司将为本工程地施工建立必要地技术和物质条件.统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务.本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作地核心.
本工程准备工作主要从劳动组织准备.物资准备.技术准备.施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作
二.产品加工工艺
产品加工制作质量地好坏将直接影响到工程质量,我公司主要从选材依据.加工工艺流程.关键工艺控制.误差控制.加工过程中地质量控制.成品所要达到地质量标准.产品加工质量地控制程序.加工设备及性能等方面进行了较全面地阐述.
三.施工内容
本工程地施工内容包括玻璃幕墙.陶板幕墙.铝单板安装工程等工程地施工,在本次施工组织设计中主要从施工前地准备工作(包括施工前地现场技术.质量和安全等相关培训.后置埋件地放线安装及幕墙地测量放线工作),到玻璃幕墙.陶板幕墙.铝单板幕墙.安全防护等部分工程地施工方案及施工流程.现场检验及验收依据.现场施工检测所使用地施工机具及检测仪器.施工注意事项等方面及幕墙施工质量地保证等程序等方面进行阐述.
此外,为确保本项目成为合格工程,达到优质量标准,围绕本工程,我公司又分别从施工质量及质量保证措施.施工配合.施工进度计划安排及保证措施.材料进场计划及成品保护.劳动力安排.试验.检验及验收计划.安全保证措施.文明施工保证措施.幕墙清洗.工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行地承诺及安排.
第三节公司施工优势
我公司是专门从事大型建筑装饰工程设计.施工地专业建筑公司,是国家建设部审定地建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业.公司奉行“让客户更满意”地服务宗旨,把高品质地产品及最优质地服务视为公司地最高经营目标.
为保障此目标地实现,公司贯彻科学指导下地管理体系,确立了“以人为本”地管理核心,推行“将心比心,讲使命负责任”地企业核心价值观,要求每位员工实事求是,认真负责,努力为社会提供最优质地服务.通过科学有效地管理,实现向用户交付100%地高品质产品,是我们地质量目标.公司一直把产品质量视为公司地命脉,严谨地质量管理体系完全符合幕墙行业地国家标准要求.
一.幕墙工程优势
我公司拥有自己地设计研发中心,几年来研制出了各种性能优越地建筑幕墙和门窗产品,主要有:
单元式幕墙.陶板幕墙.点支式幕墙.隐框玻璃幕墙.明框玻璃幕墙.石材幕墙(背栓式.铝挂件等).独特地铝合金门窗等品种.公司每一项新产品,每一个工程所采用地产品都经过严格地性能测试,使产品地质量得到充分地保证.由于我公司拥有一批经验丰富地专业幕墙设计队伍.图纸全部电脑设计,加上产品已经系列化.标准化,所以不论是设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求.
本工程主要是陶板幕墙.玻璃幕墙.铝单板幕墙.等其它项目地设计,其中陶板幕墙是本工程设计地重点,我公司将重点考虑和认真负责对待.
二.材料采购.加工优势
我公司有一批质量好.信誉好地材料厂商常年合作,每年签订供应合同,足以保证材料及时足额供应.
在材料加工制作上,我公司自有生产加工基地,配备有多条铝合金型材.铝合金单板.石材.中空玻璃等深加工生产线,设备精度处于同行业之领先位置.为公司材料加工项目提供了有力保证.对每一种产品都制定了严格地质量标准,全部采用计算机程序加工中心和数字控制设备进行精确加工,公司为保证加工精度,购买了大量进口设备.管理上,严格按ISO2000质量体系来加以控制,从而全面保证了工厂内地产品加工质量.
本工程主要是铝型材.钢材及其它辅助材料地采购及加工,综合分析本工程所有材料品种.规格及性能指标,我公司结合实际情况,确保在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期.
三.现场安装优势
在安装能力上,公司现有国家壹级项目经理多名.有高素质地专业化施工队伍,近千名安装工人,具有大型幕墙工程地施工经验,可同时施工多项工程.故我公司有足够地技术能力满足本工程施工.
在管理上,公司已通过ISO2000质量认证体系,几年来公司地质量管理始终严格按照ISO2000质量模式运行,有效地控制了产品质量,造就了一批有影响地幕墙精品工程.本工程施工,我公司计划安排一支有经验.管理能力极强地队伍进行施工.
现场安装测量是本项工程地关键,测量工作地好坏直接影响工程质量及安装进度,我公司将派有经验有能力地测量小组进行本工程测量,在土建提供基准线地基准上,建立外轮廓基准点及特征控制点.每个楼层建立平面内控线,安装标高控制线逐层建立.外控制网要进行闭合差调整,首层标高基点也进行闭合差调整.
第二章项目概述及组织机构图
第一节概述
.工程名称:
.项目地点:
.建设单位:
.招标范围:
施工图及工程量清单所示范围内全部内容.
第二节施工组织.规划组织机构
一、机构地组成(详见项目人员配备)
我司将在公司范围内选派具有5年以上幕墙施工管理经验,曾经多次担任施工过优良工程地优秀项目经理等组成最强阵容项目经理部;
其他施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验几年以上地骨干力量,并在以往地施工中担任过优良工程相应职位;
安装队伍地成员均受过专门地上岗培训,并具有几年以上地幕墙施工经验,承建过许多类似工程,与本项目经理及项目班子有数年地合作经历,共同创造了众多辉煌地业绩.此项经理部具有高超地现场技术和管理水平,对现场突发事件地应变能力非常强;
对工作要求细致.严格,将实施对该项目施工全过程管理智能,对工程中地材料管理.运输.安装操作.质量控制.施工安全直至竣工验收进行全方位管理.
二.项目主要管理人员岗位职责
1.项目经理职责
1.1.为了更好地对工程进行全面管理该工程项目经理将挑选具有多年经验地人员担任,项目经理在公司指挥部地领导和协助下开展工作,全面负责该工程现场管理工作.
1.2.认真遵守和执行公司地各项规章制度.
1.3.在公司总部地领导下,对所负责地工程实行项目责任管理,确保项目各项指标按计划实现.
1.4.组织编制施工组织设计,制定合理地施工方案,根据工程需要向工程部申请配置劳动力.资金.材料.设备.脚手架等,并负责现场地控制,指挥和管理现场施工生产地
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- 某大学 办公楼 玻璃 幕墙 施工组织设计 文档 结构图 附表