家庭农场制度Word格式.docx
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家庭农场制度Word格式.docx
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六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项;
七、协调好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务好;
八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作;
九、农场内费用使用及报销管理。
员工岗位职责
一、认真学习种植理论知识和基本种植技术,不断地提高种植与管理技能,服从场长调遣和技术种植管理安排,遵守各项管理制度;
二、按时、足时和定时查看农作物生长情况,对恶劣天气等自然灾害要提前做好防范工作;
三、作业时,应坚守岗位,严禁旷工、迟到、早退脱岗等情况的发生;
四、每天认真查看农作物生长情况,做到定期耕种、施肥、浇水及病虫害施药及预防。
五、标准严格按照技术员制定的种植计划进行管理,减少浪费;
六、认真填写报表,积累农作物各项指标数据,字迹工整清晰。
农场场长职责
一、场长是农场的第一负责人;
二、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效;
三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任;
四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权;
五、按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。
适时召开场工作例会,及时研究并解决农场工作例会,及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题;
六、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素质;
七、负责制定本场规章制度、工资分配。
生产销售管理制度
一、统一生产计划
农场根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划。
二、统一供应农资
农场根据生产需要和技术要求,统一组织为农场成员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。
三、统一技术标准
农场按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证
农场统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务
农场实行管理人员(或者农场成员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对农场成员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
六、统一加工销售
1、农场统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。
积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。
2、农场成员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利;
农场成员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。
3、在产品交售加工期,农场要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使农场成员及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场。
农场要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分农场成员、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。
考勤制度
成员会议考勤制度
1、迟到达3次者劝退;
2、有关请假事项:
请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);
3、一季度请假达五次者劝退;
4、旷会:
一季度无故旷会达2次者劝退。
工作(劳动)考勤制度
1、请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);
2、工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;
3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);
4、迟到达3次者劝退(特殊情况除外);
5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退;
6、以上情况累计达半数者劝退。
人员工作考核制度
1、有正确的心态,端正的态度,明白参加农场的目的是为广大员工服务,为锻炼自身实践能力,为体现自身价值。
2、有责任心,对所参加的工作认真负责,愿意为必要工作牺牲课余时间。
3、有热情。
积极参加农场工作,在工作中待人接物充满热情。
4、有一定的能力。
能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。
5、有优良的行为习惯。
有恰当的言行举止,在对内对外的各种活动中不致影响农场形象。
6、有荣誉感。
因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲,做到处处为农场增光,处处为农场添彩。
7、有团队精神。
在工作中充分发扬团队精神,发挥集体力量,不刚愎自用一意孤行。
8、有亲和力。
在工作中友善的对待员工,以亲和力作为工作中强有力的武器。
9、有创新意识。
在工作中大胆创新改革,敢于打破成规陋习,发展创新的眼光解决问题。
10、有毅力。
应对工作坚持到底,锲而不舍,努力完成所给任务。
11、吃苦耐劳。
在工作中不怕脏不怕累,积极完成所给任务。
农场劳动制度
1、农场采用择优上岗制,员工总数限20人,所有干部雇佣期原则上为1年,干事1季度(半年)。
(详见组织结构篇)
2、全体人员皆要参加劳动,服从生产部安排。
届时农场将编组进行劳动,由生产部中选出的组长带队负责。
3、农场董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成,具有表决权。
4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。
5、所有成员均需服从董事会的一切安排。
6、农场所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。
7、在管理层做满一年,授予农场聘书,同时上报劳动工时;
未满一年因事退出者,只上报劳动工时。
奖励制度奖励方式
(一)个人奖:
推荐农场优秀干部、先进个人。
(二)集体奖:
推荐农场先进团队,优秀部门。
奖励时间:
(三)每次重大活动完成后,进行总结,对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人,授予"
上善农场先进个人"
称号,并给予证书。
(四)季度末总结,将对整个季度中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号,并给予证书。
(五)期末总评,对于工作突出的部门,将评出1个优秀部门,两个良好部门。
评估根据为:
1)工作计划及工作总结
2)日常任务的完成情况
3)整个部门在重大活动中的表现
4)部门成员的工作表现
5)各成员应严格自律,努力提高自身素质,维护农场的形象,为农场的自身建设贡献自己的力量。
成员换届工作交替制度
(一)产生程序:
1、每季度都将进行一次成员招聘,每年进行一次管理层换届。
2、由上一届成员推荐或招聘;
3、向被推荐人所在系专业调查情况;
4、综合评议审核;
5、农场全体通过。
(二)同时具备下列条件者,经上一届成员推荐,成为候选人:
1、具有较强的工作能力;
2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;
3、没有犯严重思想错误的记录,没有严重违纪行为;
4、具有在员工会或其他员工组织工作的经验;
5、没有不及格学科。
6、吃苦耐劳。
(三)虽不完全符合以上条件,但以下一项或几项特别突出的,经农
场审核批准,也可以成为候选人。
1、思想特别进步;
2、工作能力特别突出;
3、在农场其他方面做出过重大贡献的;
4、对农场种植技术特别了解
(四)向被推荐人所在系专业发调函,调查、核实以下几个方面:
1、思想品质
2、学习成绩
3、在班内、系科的任职情况
4、员工关系
5、综合评价
(五)经理根据具体情况择优选拔。
(六)在正式确定干部人选之前,公布名单,一星期之内员工们可以提出
质疑,将予以适当的答复。
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除!
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工作总结怎么写:
医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下
圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主
要有以下几项:
1、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在
工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进
步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,
认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思
想。
坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足
向各位局领导以及全体教职工进行述职,请
本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。
予批评指正。
一、工作目标宋成情况
我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,
安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作
仸务。
3、与业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。
能及时准确的宋成病历、病程
录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
较好的宋成了自己的本职工作。
遇到
问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感
性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展
目标。
让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。
劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。
更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。
我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。
在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、
惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子
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