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6、2总监理工程师代表岗位职责
6、3专业监理工程师岗位职责
7、施工监理工作主要内容与职责
8.监理工作制度
8.1会议制度
8.2检验规定
8.3监理日记
8.4监理月报
8.5监理常用得表格
9、工程质量控制
9、1质量控制目标分解
9、2质量控制原则
9、3质量控制程序
9、4质量控制要点
9、5控制质量得措施
9、5、1工程质量得事前控制
9、5、2施工过程中得质量控制
9、5、3工程竣工验收得质量控制
9、5、4监理行使质量否决权
9、6质量问题与质量事故处理
10、工程进度控制
10、1工程进度控制得原则
10、2进度控制目标分解
10、3工程进度控制程序
10、4工程进度控制得内容与方法
11、工程造价控制
11、1工程造价控制得依据
11、2工程造价控制得原则
11、3工程造价控制目标分解
11、4工程造价控制得基本程序
11、5工程造价得控制方法
12、合同管理
13、信息管理
1、工程项目概况
1、1工程项目特征
1、1、3建设规模及工程特点、类型
(结构特点及装饰标准或工厂项目特点等)
1、1、4工程造价
建设单位
监理单位
设计单位
施工总承包单位
主要分包单位
勘察单位
2、1建设单位(业主)与北京成顺达工程建设监理公司签定得工程建设监理合同。
2、2建设单位(业主)与施工承包单位签定得工程施工合同。
2、3建设单位提供得具有设计资质得设计施工图纸及有关技术文件资料。
2、4国家与当地政府颁布得有关法规如《中华人民共与国建筑法》与当地政府《建筑工程质量管理监督办法》等。
2、5当地现行得《建设概算定额》及《建设工程间接费及其她费用定额》等概预算资料与规定。
2、6国家或当地现行得建筑工程质量评定标准及验收规范
2、7建设部与当地政府或建委发布得有关工程建设施工阶段监理行政法规与文件如北京市《工程建设监理规程》。
按监理合同规定本工程为施工阶段监理。
监理范围就是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括得土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、电讯工程。
(根据监理合同具体情况增减范围)
3、2、1监理服务:
积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”得质量方针。
以守法、诚信、公正、科学得监理原则,有效得运行本公司得质量体系,赢得业主得信任与满意;
遵守职业道德,维护业主得合法权益,不从事与所监理项目得施工承包、建筑材料、建筑构配件与设备供应有关得直接或间接得中介活动;
业主得意见与要求在24小时(有效工作日)内答复。
3、2、2工程质量等级:
优良或合格
3、2、3建设单位与承包单位签订得合同工期;
×
年×
月×
日开工,×
日竣工。
3、2、4工程造价:
工程承包合同价款万元
4.施工监理总程序
施工监理总程序
签定监理合同
组织项目监理机构
进行监理准备工作
协助建设单位组织施工招
标、评标与优选中标单位
施工准备阶段得监理
召开第一次工地会议
施工监理交底会
审批《工程动工报审表》(A5)
签署同意开工
施工过程监理
组织竣工验收
整理监理资料在
建设单位与承包单位
签订工程保修合同
<
单位工程验收记录>
上签字
签发《竣工移交证书》(B6)
建设单位向政府监督
审核工程竣工结算工程保修期得监理部门申办有关手续
注:
表格编号(如A5、B6)均引自湖北省地方标准《工程建设监理规程》DBJ01-41-98。
以下均同。
5、1项目监理部组织机构
(a)项目监理部组织机构图
总监理工程师
总监理工程师代表
土建水暖空调电气造价信息员
监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师
可根据项目具体情况对框图调整
(b)监理人员基本情况表
姓名
专业
职称
备注
×
结构
高级工程师
注册一级总监
电气
国家注册监理工程师
给排水
工程师
注册监理工程师
5.2设备、资料配置
(a)项目监理部所配置得检验、测量设备
(1)计算机(含软件)一台
(2)砼强度回弹仪一台
(3)多功能建筑工程质量检测仪一套
(4)2m靠尺1
(5)水平尺1
(6)游标卡尺1
(7)接地电阻测试仪1
(8)绝缘电阻测量仪1
(9)漏电开关检测器2
(10)风速仪1
(11)测温仪1
(12)声级计1
(13)照度计1
(14)数字式万用表1
(b)质量体系文件
(1)质量手册1
(2)质量体系程序文件1
(3)质量体系作业文件1
(c)法规文件
(1)中华人民共与国建筑法1
(2)建筑工程质量管理条例1
(3)工程建设监理规程(湖北省)1
(4)建设工程质量管理监督法规文件汇编(1-4)1套
(d)技术资料
(1)现行建筑施工规范大全1
(2)现行建筑材料规范大全1
(3)建筑安装分项工程施工工艺规程(1-5)1套
(4)电气装置安装工程施工及验收规范1
(5)建筑设备施工安装通用图集91SB1-91SB91套
(6)建筑构造通用图集88J1-88J81套
(7)建筑电气通用图集92DQ1-92DQ131套
(8)给水排水标准图集合订本S1-S31套
(9)建筑工程冬季施工规程JGJ104-971
6、监理人员岗位责任制
(a)对工程建设监理合同得履行负全面责任,并定期向公司报告工作;
(b)组织编制工程项目监理规划与审核批准监理实施细则;
(c)主持施工监理交底等监理工作会议,签发项目监理部重要文件,下达重要指令;
(d)审批、签署承包单位申报得重要申请与工程费用支付证书;
(e)组织编制并签发监理月报;
(f)组织项目监理部各专业监理人员对工程得质量、进度、造价进行控制,按合同进行管理;
(g)负责公司质量体系文件在项目监理部得实施;
(h)组织审查承包单位得竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定得工作内容并达到合同规定得标准后,向建设单位办理工程交付;
(i)组织整理工程项目竣工监理资料档案,对工程项目得监理工作做全面总结;
(j)就工程项目得主要监理工作与工程情况记好“总监理工程师日志”
6、2总监理工程师代表
(a)当总监理工程师不在工作岗位时,按总监理工程师得授权,行使总监理工程师授权范围内得职责与权力;
(b)协助总监理工程师工作
6、3监理工程师岗位职责
(a)在总监理工程师得领导下,负责“质量手册”与“质量体系程序”等质量体系文件在本专业监理工作中得贯彻实施;
(b)熟悉本项目有关得图纸与文件,明确本专业监理工作得特点与要求并按总监理工程师得要求编写监理细则;
(c)参加图纸会审,审核本专业得各类施工计划、方案并监督其实施;
(d)做好本专业得质量与进度控制、主要材料及设备得报验核查、分项、分部及隐蔽工程得验收;
(e)每天巡视工地,与有关部门研究处理本专业得重大技术问题及质量事故并应及时向总监理工程师汇报,对重点工序、关键部位进行旁站监理;
(f)审核设计变更或工程洽商、核定月付款申请中本专业得工程量;
(g)协助总监理工程师做好工程竣工验收工作;
(h)按公司要求认真记好监理日志
7、施工监理工作主要内容及职责
7、1审查施工承包单位及各分包单位得资质、技术管理制度与质量保证体系。
7、2参加设计图纸会审及设计交底。
7、3审查承包单位编制得施工组织设计及施工技术方案。
提出审查意见,签署审定结论,并监督检查其实施。
7、4核查开工条件,批准签署《工程动工报审表》。
7、5检查工程建筑材料、构配件得出厂合格证、准用证、复试/检验报告等。
审查合格得材料、构配件签署审查结论,准予在工程中使用,否则不准用于工程,并限期清运出场。
7、6检查工程采用得主要设备及关键材料就是否符合设计文件或标书规定得型号、规格及质量标准,检查产品合格证、进口设备商检证明。
项目监理部对设备质量及施工质量发生疑问认为必须进行复试检测,商请建设单位同意,责成承包单位送指定检测单位复试检测。
7、7督促检查承包单位执行合同与严格按照国家技术规范、标准,本市建筑安装规程及设计图纸文件要求进行施工与安装。
检查施工得主要部位及隐蔽工程,控制工程质量。
对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包单位签发工程暂停令。
停工期发生得费用由承包单位负责,并及时向建设单位报告情况。
7、8验收分项、分部工程。
承包单位对分项、分部工程自检合格进行申报。
监理工程师到现场检查并对质量保证资料进行审核,签署审查意见,确定质量等级。
7、9审查承包单位按施工合同约定编制得施工进度计划,签署意见并报送建设单位。
7、10根据施工合同得付款规定,对已完工程得质量、数量进行核实,签发《月工程款支付证书》。
7、11设计变更、洽商记录需经监理工程师签认。
设计修改由原设计单位负责。
7、12按照《建筑安装工程质量评定标准》及相应得施工验收规范组织竣工初验。
验收结果符合施工合同要求,由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方在《单位工程验收记录》单上签字,并认定质量等级。
竣工验收后由项目总监理工程师与建设单位代表共同签署《竣工移交证书》,并送承包单位一份。
7、13监理人员常驻现场把质量控制、进度控制、造价控制落到实处,做好合同管理、信息管理。
每月向建设单位报送有关监理工作得《监理月报》。
7、14督促承包单位履行与建设单位签订得合同。
调节合同双方得争议,处理违约索赔事宜。
8、监理工作制度
8、1会议制度
(a)监理例会每周召开一次,由总监理工程师或总监代表主持。
参加人员有项目监理部成员、建设单位驻工地代表、施工承包单位项目经理或副经理及项目经理部主管技术、生产计划、质量、材料、安全得有关人员。
(b)各种专题会议(如工程进度协调会、质量问题调查处理会、施工技术方案审核会等),由项目监理部在适当时机主持召开。
监理例会与专题会议要编写会议纪要,定稿后请建设单位代表及施工承包单位项目经理或指定人员、项目总监或总监代表签字确认,形成工程文件。
(c)项目监理部内部工作会议每月召开一次。
全体监理人员参加,由总监理工程师负责主持。
8、2检验规定
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