公司管理层员工竞岗方案Word文档下载推荐.doc
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5、同等条件下具有国家规定的执业资格证书者优先考虑。
四、竞聘工作组织机构
1.公司成立竞聘领导小组,竞聘领导小组成员为公司董事会成员和公司现任中高层管理成员,负责对竞聘工作的领导和组织实施。
组长:
何仕杰
成员:
关文敏、梁图、张佳球、吕晓红、李玲、白玉萍、张成真、金星、朱晓彬
注:
1)若以上人员为此次竞聘候选人,则不再担任竞聘领导小组及竞聘委员会成员职务。
2)若以上人员为此次竞聘候选人且竞聘同一岗位,则不能互为评委。
3)若以上人员为此次竞聘候选人且竞聘不同岗位,则可以互为评委。
2、公司成立竞聘评审委员会,负责对竞聘人员考评。
评审委员会设主任委员1人,由董事长担任,委员9人,由公司竞聘领导小组成员、职能部门负责人代表、项目负责人代表等组成,具体委员构成如下:
评审委员会成员构成
评委构成
竞聘领导小组
职能部门负责人代表
项目负责人代表
人数
2
4
3
1)竞聘领导小组评委按照上述方法,由董事长确定名单。
2)职能部门代表负责人和项目负责人评委由现场抽签确定。
3、成立竞聘监督小组,负责全程监督此次竞聘过程,受理竞聘投诉事宜。
吕晓红
选举2名员工代表
4、公司成立竞聘工作小组:
承担竞聘资格审查、竞聘工作的组织、民主测评、工作业绩收集、整理、提交评审及各种竞聘数据的统计以及竞聘后期工作;
协助评审委员会、监督小组完成相关事务。
具体办事机构设在人力行政部。
组长:
李玲
副组长:
黄青云
成员:
黎柳娇、韦春艳、何茜倩、
五、竞聘职位及竞聘方式
1、本次竞聘职位为:
XXXX公司(XX项目)项目副经理、客服主管、工程主管、秩序管理主管、保洁主管、区域管理员(管家)等岗位、秩序管理部领班
2、本次竞聘方式为:
(1)打分采取百分制,打分最小单位为0.5分。
(2)每位评委权重相同,所有评分均除去一个最高分和一个最低分计算平均得分。
(3)竞聘分为竞岗报告、面试、近两年工作业绩、综合测评四部分。
其中竞岗报告30分,面试25分,工作业绩25分,综合测评20分。
(4)得分60分以下者,视为竞聘无效;
得分60分(含)以上者,视为竞聘有效,进入胜任投票。
有效竞聘人为1人,且胜任票数超过2/3,视为竞聘成功;
否则,重新投票,若两次胜任票数均未超过2/3,由董事会统一任命。
B、若有效竞聘人为两人(或以上),进行胜任投票,若只有一人胜任票数超过2/3,视为竞聘成功;
若同时有两人(或以上)胜任票数超过2/3,得分最高者视为竞聘成功;
若同时有两人(或以上)胜任票数超过2/3且得分相同者,得票最高者视为竞聘成功;
若两次胜任票数均未超过2/3,由董事会统一任命。
六、竞聘工作程序及竞聘流程图
1、5月13日人力资源部公开竞聘实施方案。
2、5月13日—5月17日报名,填写报名表(附件1)连同业绩报告于5月18日17:
30前报人力资源部,一人可以申报多个岗位。
3、业绩报告,主要填写个人在景汇物业的工作业绩,由竞聘工作小组整理、审核、提交评审并于竞聘人发表竞聘演说前由主持人宣读其业绩报告。
由竞聘评审委员会内部成员打分,外部专家不参加,方式同第五条第二款。
4、竞聘报告主要陈述对所竞聘岗位的认识、自身优势、管理思路、期望目标、如何实施以及对所辖部门或项目的了解程度等等,也可涉及公司发展战略的思路、公司/部门如何加强管理的建议等内容,字数在2000以上。
竞聘报告于竞聘演说当天以电子版形式呈报评委会。
5、5月18日由竞聘工作小组审查申请人是否符合竞聘参选条件。
6、5月19日组织竞聘演讲和面试(附件3)
竞聘演讲和面试主要考察竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路方法、沟通能力、问题处理能力和应变能力等。
竞聘演讲和面试共40分钟,两项内容:
应聘者竞聘演讲、评委提问。
竞聘演讲和面试流程简述:
——通知参加面试人员在指定时间、地点参加面试。
——竞聘演讲和面试开始前,签到、抽签、组织人员讲解竞聘演讲和面试注意事项。
——竞聘演讲和面试开始,依抽签次序进行,各竞聘人员互相回避。
——竞聘演讲20分钟。
——接受提问20分钟。
——竞聘评委根据《竞聘演讲和面试评分说明表》填写《竞聘人员评分表》。
——竞聘工作小组收取《竞聘人员评分表》,统计得分、汇总和排名,填报《竞聘人员成绩统计表》。
XXXXXXX有限公司
二○一一年五月十日
附:
1、《XXXX岗位竞聘申请表》
2、《竞聘上岗报名人员名单》
3、《竞聘演讲和面试的相关规定》
4、《竞聘流程图》
附件一、
XXXX岗位竞聘申请表
姓名
性别
出生年月
照片
参加工作时间
进入本企业时间
学历
职称
毕业学校、专业
有何其他特长
原部门、岗位
竞聘岗位
工作简历:
何年何月-何年何月工作单位职位主要职责
技能自述:
1、专业技能(如公文处理能力、沟通能力等)
2、计算机
3、外语(语种、级别)
培训情况:
(培训时间、培训内容、培训地点)
奖励情况:
(时间、荣誉称号、颁奖部门)
竞聘理由:
申请人:
申请日期:
年月日
说明:
1、申请人应保证该资料的真实性。
2、该资料对其他人员保密。
附件二、
竞聘上岗报名人员名单
序号
原工作部门及职务
毕业学校
所学专业
1
5
6
7
8
9
10
附件三、
竞聘演讲和面试的相关规定
1、竞聘演讲和面试会场参加人员为:
竞聘评审委员会成员、竞聘工作小组成员、员工代表和其他旁听人员。
2、面试问题分为共性题和专业题两种。
3、所有竞聘候选人需在竞聘演讲和面试开始前15分钟到场,由公司指定地点集中休息,不得随意出入,并且上交所有通讯工具。
4、竞聘顺序为:
项目副经理、客服主管、工程主管、秩序管理主管、保洁主管、区域管理员(管家)等岗位、秩序管理部领班。
若某一竞聘岗位有2人以上竞聘候选人,由工作小组抽签决定顺序,并按此顺序参加竞聘演讲和面试。
候选人面试完毕可以在下面旁听。
5、每位面试候选人有20分钟的演讲时间和20分钟的答辩时间,由专人负责计时并提前30秒予以提醒。
候选人不得表达与面试无关的言语。
6、竞聘演讲和面试结束,由竞聘工作小组统计本场竞聘候选人面试成绩。
附件四、竞聘流程图
公开报名,填写报名表
竞聘工作小组对报名人员进行资格审查并公示
公布竞聘实施方案
董事长确定人选并向董事会推荐
竞聘领导小组提出初步人选
评审委员会委员评审
竞聘人员参加面试
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