2021年在重点项目工作调度推进会议上的讲话范文稿.docx
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2021年在重点项目工作调度推进会议上的讲话范文稿
今天会议的主要议题是重点项目统计入库工作,上个月,市里汇总投资X万以上的项目,全市共X个,我们区X个,太不成比例。
借此机会,就项目建设工作强调三个方面意见。
一、要高度重视项目建设工作
抓项目建设须臾不得放松,要把项目建设放在等同于政治生命的高度来看。
为官一方,总要给当地留下些什么,项目建设就是培养税源,解决吃饭和发展问题。
要把项目建设看作各级干部的看家本领,首要工作。
各镇街、各经济主管部门都要把项目建设当成重中之重来抓。
因为,对于我们在基层工作来讲,抓项目具有十分重要的意义和作用。
其一可以培植地方财力,也就是蒸馒头工程。
天天着眼蒸馒头去工作,经过三年五载,良田才会更多,粮食才会打的更多,馒头才可能蒸的越来越多,日子才会过的更富足,一家人就会更精神,干起活更起劲。
我们项目抓多了,就业增加,税收增加,全区实力就会越来越强。
其二能够培树形象。
“人靠衣装马靠鞍”,具体到一个区,一个单位,可观的形象是什么?
实际是大批重点项目、好项目汇聚形成的欣欣向荣的发展景象。
评价一个地方好与否,对一个地方印象如何,实际起作用的是有冲击力的项目对人的影响。
因此,在一定意义上,项目就是一个地方的形象。
其三,从干部成长与评价上,项目也是反映政绩的一个重要标志。
所以,我们往往会说,谁谁在哪里干了哪些事情,足见项目何等重要。
二、要牢牢把握项目工作的重点
首先,要明确抓哪些重点?
第一位的应抓住符合政策的工业项目和新兴服务业项目,这些项目可以带来实实在在的税收。
第二要抓好重大基础设施及民生项目,基础设施也是为项目服务的,是我们上项目的基础,没有这些东西,我们上项目就受制约,或者是我们上不了项目,上项目要慢、水平要差,所以要重视这些基础。
再就是民生,重大的民生是什么?
刚才X局长说,教育哪里也没有像市中有这么大作用,这么大的意义。
昨天我给X区长说,我们要重视引进优质教育资源,比如,X正在和X附中建立联系,如果能建成一个枣庄的北大附中,这个优质教育资源办学的辐射面就会直接超出市中,我们城市的辐射范围就会扩大到周边县市区。
我们自己办学校就是丁是丁卯是卯,一个萝卜一个坑,都在划定范围,引进优质教育资源就能引进优秀办学理念和优质教育投资资本,就能扩大我们市中区的辐射面,提升城市服务功能、生活品质和群众实现感、满意度。
因此,这就是重大的民生项目。
第三要抓现有企业规模扩张,技术改造。
近来,发改、经信、政府办、统计组成班子正在对X家规上企业就明年扩张生产规模的计划和具体措施、内容以及技术改造的计划和存在的问题,进行逐一的梳理,将会梳理出一批项目。
我们在座的每一位,都需要到企业去,和企业负责同志对接交流,帮助开拓思路,提供支持,就可能催生新的项目,进一步做大企业。
所以企业的扩张和技术改造也是我们抓项目的一个着力点。
第四要抓好个转企工作。
前段时间安排市场监管局专门调研,近期计划专题研究一次,根据我了解,年初集中搞了,进展不平衡,总体上需要再提升。
为什么要当作重点呢?
个体转企业,原来是一两个人干,一转成企业,注册了品牌,扩充了资本,扩大了生产场地,加上顺利的市场销售,经过一段时间发展,就会带动就业,进而发展成很有前景的企业甚至规模企业。
比如孟庄,帮助X加工户,挖掘传统手工艺,靠上去帮助他、引导他,注册商标,个转企,就很好。
企业做大了,就需要有人给他搞运输、搞加工、搞储藏,就会实现共同致富。
民富,政府也不会穷,所以说个转企一定要抓。
我们下步要具体研究,进一步听取大家的意见。
其次,抓多少?
具体上我觉得没有指标限制,只要能从事符合政策的制造、加工、贸易、服务、经营性活动,只要能有组织的、规模性的生产经营,是个项目我们都得抓,并且要全员化的抓项目。
我曾经看到过一个工商干部写的心得,很受教育。
工商干部联系工商户,帮助一个进城开理发店的小女孩,由于理的不怎么样,就帮助她去再培训,回来后再干,并且三个月一走访,后来她进县城开了一个大的美发发廊。
工商干部联系出一个小企业。
所以说,每一个干部在项目建设上都应有所作为。
我们的工作目标就是只要符合政策、不污染环境,一切项目都可以上。
但是我们的重点还要放到抓大项目上。
每个镇街、经济主管部门,每年不抓一两个X万、X亿以上的项目,你怎么说的过去。
前段时间,我们和X书记、X局长一起听重点项目的时候,有些镇街2019年一个项目没有,那这个镇街还有什么用,可能我说的有点极端。
现在到2020年了,而且我们刚刚经过了新冠肺炎的重大考验,面对刚刚的复工复产,我们主要应该把计划落在项目上,这个需要我们统一思想,需要坚定不移抓。
再者,往哪放?
原则上大项目要进入园区,开发区正在研究实施意见。
X工业园应该逐步的全面盘活,要有计划,制定措施,该清的清,腾笼换鸟,全面盘活;同时要激活村居集体建设土地,尤其是现有的场院,来招商,安置各类项目。
我建议镇街同志去XX,学习下他们集体资产改革的经验,盘活集体资产和现有场院,先后建成历史文化街区接官巷、美食一条街等一批大项目。
所以一定要抓住时机,利用各种条件盘活集体建设用地和现有场院,来上项目,做大发展的蛋糕,造福一方。
三、要积极构建项目建设的有效推进机制
前段时间和X书记一起商量工作的时候,就项目建设进行了重点研究。
一个方面,要完善区、镇、经济单位抓项目工作机构。
镇街和各个经济主管部门,都得设有专门抓项目建设的专门机构、专门人员、专项经费。
作为一个单位、一个镇街一定要拿出相当大的精力和经费来抓项目。
第二,要完善管理考核奖惩机制。
开发区起草了项目入园区的推进管理考核办法,商务局起草了关于招商、发改拿出了一个重点项目的,请高区长召集研究研究,以重点项目为主体,全部糅合到一起,项目怎么进园区,土地怎么办,协调服务怎么办,考核奖惩怎么办,税费结构怎么调,全部一次理清,全面听取意见,提交区政府常务会议、区委常委会研究实施。
第三,要做好项目落地的承接准备工作。
不要到项目来了,无从下手,手忙脚乱,效率一般。
对于向市里报的投资X万元以上的重点项目,一定要实,虚的一定别报。
我和X书记商量,可别弄虚的,中看不中用,一定得搞实的,否则,你报上之后虚幌一枪,到最后给自己找难看。
不当之处,相信大家会有正确理解。
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