厂区配套道路排水工程施组Word下载.docx
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根据招标文件要求,我们以招标档和现场踏勘为基础,针对工程特点、难点、重点,结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”的安全质量原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,根据以下原则进行施工组织设计的编制:
1.以质量第一原则安排施工,为了向业主和本企业负责,保证达到质量目标,做到试验先行,以确认的试验成果指导施工。
在施工中做到按设计要求做,按规范做,按业主和监理的指令做。
精心、精细、精确地做好每道工序。
2.以总工期和阶段工期为原则,科学合理地配置资源,确保劳力、材料、设备、资金满足工期需要,并在施工中用网络计划控制调整施工资源及工期,确保实现总工期和阶段工期目标,在保证工程质量、安全生产的前提下实现提前工期目标。
3.绿色环保、文明施工的原则:
按环保有关要求,做好实施性施工组织设计和临时工程安排,科学布置好施工平面图,尽量减少临时工程和临时设施,严格遵守和执行国家和当地政府关于环保的法律、法规,无条件接受环保监测单位指导和监督,保护好生态环境。
4.以安全第一的原则组织施工,分项工程的施工组织须有严密的安全措施为保证。
5.认真研究本段工程的重点和难点,统筹安排施工程序重点工程先开工,确保本段工程开工后正常展开。
6.保证既有道路畅通原则,为了不影响当地居民生产与生活,在与既有道路交叉处设交通导流设施,确保既有道路畅通。
7、力求施工方案的适用性和先进性
结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳动力、材料、机械设备的综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是的基础上,力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。
8、科学配置的原则
充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化土石方施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。
9、遵纪守法的原则
施工中遵守国家的法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。
依据建设单位提供的招标文件、施工初步设计图纸和相关的技术规程、规范以及标准。
第二章工程总体施工组织及工程概况
一、工程概况
1、项目名称:
睿谷产业园东配套路工程-道路排水施工
2、招标人名称:
沈阳市于洪区城乡建设局
3、主要施工内容:
3.1、道路铺装
4厘米细粒式沥青混凝土
粘层沥青
6厘米中粒式沥青混凝土
透层沥青
20厘米水泥稳定碎石
级配碎石
碾压路床
花岗岩边石
3.2、排水工程
污水管道
雨水管道
检查井
沉泥井
双箅雨水口
二、工期要求
计划开工日期2017年5月15日,计划竣工日期2017年9月15日。
总工期123日历天。
三、质量要求
本工程质量标准达到:
国家验收合格标准。
四、工程管理目标
1、工期目标
123天(日历天)完工。
2017年5月15日开工,2017年9月15日竣工。
即2017年9月15日前完成招标文件要求中所有工作内容。
2、工程质量目标
达到合格工程标准。
3、安全生产目标
严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标,无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故;
无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故;
杜绝因公死亡,轻伤率控制在3‰以内。
4、文明施工目标
工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行,为业主增添光彩,为环保做出努力。
5、环境保护目标
认真贯彻执行国家、坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。
废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪声标准,控制施工噪声、扬尘污染。
保护保护城市绿地,维护城市交通正常秩序。
五、施工总体指导思想和原则
保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工。
确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排;
确保工程质量;
确保行人与车辆的安全;
确保施工现场现状管线的安全与正常运行;
确保现况交通畅通;
施工区按规范要求围挡封闭施工,保护环境,创造绿色工地;
力求各道工序施工一次合格,严禁返工。
六、施工组织机构
组建项目经理部,项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。
根据工程量和各分项工程分布特点,项目经理部下设立专业作业队、土方作业队、路基路面作业队、排水工程作业队和附属工程作业队。
1、项目经理部管理人员职责
1.1、项目部经理:
对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任,建立施工项目的管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向总经理报告工作。
1.2、项目经理部总工:
协助项目经理实施质量措施及项目质量目标,对工程技术安全负责。
组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划,监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录;
主持日常质量分析会议;
对工程成本承担技术管理和方案优化职能;
负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;
负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准;
负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准;
组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。
1.3、质检工程师:
负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,做好记录并保存;
负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作;
对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序;
当工序、部位质量需要监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核;
对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,发放不合格通知单;
对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权,向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理;
负责督促和落实“三检”制度工作;
保存本工程项目的原始质量评定记录,参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施,检查产品标识和检验状态标识工作。
1.4、测量工程师:
在项目技术负责人的领导下,完成项目交接桩;
对接到的桩点进行测量复核并进行加密;
负责测量桩点的保护;
负责编制测量方案设计和施工放样报告;
负责工程定位和工程测量工作;
完成测量内业资料的编制,保存测量记录;
负责项目竣工测量;
负责测量仪器的保管工作,未经标定的仪器不得在项目中使用。
1.5、机械工程师:
负责机械设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁计划;
对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作;
合理安排设备,保证生产设备满足施工生产的需要。
1.6、试验工程师:
负责见证试验送样及配合监理工程师抽检,对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验等各种实验,并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。
1.7、材料员:
材料员负责进场材料的验证工作,及时对进场材料进检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格的材料不进入现场。
保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效;
负责材料使用和保管情况,防止原材料、半成品和成品的损坏变质;
负责收集整理采购材料的资料文件。
1.8、计划、统计员:
负责本工程项目施工进度计划的编制;
根据实际情况,随时调整施工进度计划;
完成周进度和月进度的报告,负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。
按时统计汇报工程进度及工程量情况,及时对统计上报的各种资料数据负责,并随时与监理取得联系。
1.9、技术员:
对本项目的技术管理工作负责,负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单,以及技术文件及资料整理、保管工作,待竣工时提交给竣工资料编制人员;
负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理;
参与不合格品评审和质量事故的处置,参与编制纠正措施和预防措施。
1.10、资料员:
负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
1.11、工长:
工长在副经理领导下,承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。
七、施工总体部署
项目经理主抓工程施工工作,把握施工重点,做到多工作面平行施工、工序流水作业,空间占满、时间用足,设立规范标准的交通标志和施工标识,施工始终保持现况交通畅通。
优先施工不受交通影响道路,分别铺筑路面上面层,完成现场清理整治,进行竣工验收。
第三章施工方案与技术措施
一、施工重点难点
睿谷产业园东配套路工程-道路排水施工,我公司将本工程作为重点工程,专门组织了编制班子。
在施工组织设计的编制过程中,对施工图纸等进行认真的理解。
1、工程重点
1.1、本工程在施工期间正是沈阳地区的春季及夏季,施工期间处于雨季,对施工有着许多不利因素,对此,一定要有行之有效的措施;
1.2、对质量要求高:
工程的主要内容是道路铺装及排水工程,施工面较大,施工质量的好坏影响非常大。
1.3、文明施工有特殊要求:
沈阳是一座历史悠久的文明古城,2017年4月又成为辽宁自贸区沈阳片区。
文明施工好坏不仅影响本公司在社会上的信誉,还将直接影响到政府在市民中的信誉。
1.4、各种协调工作:
本工程分布范围,涉及道路、排水等。
施工过程中的各种协调工作量较多。
这就要求在施工过程中,必须以强有力的质量控制措施保证工程施工质量;
要求合理安排施工工序、工艺措施得当、前后衔接及时到位,以保证按期竣工。
另外,必须加强管理、组织优秀员工进场作业,最大限度缩短工期,结合地理位置特点,加强环保、交通、安全、消防、保卫措施,完成好本工程。
2、施工难点
2.1、本工程工期短又是雨季及农忙季节施工,怎样在不影响工期进度的前提下保质保量的完成本工程成为摆在我们面前的难题之一。
2.2、本工程分为道路施工和排水施工,排水施工完成后当年进行道铺装,因此应注意路基沉降问题。
3、施工重点、难点对策
3.1、认真审核设计图纸,了解设计意图。
3.2、采用先进的施工工艺,关键部位选用较好的材料。
3.3、抽调素质高、技术能力强的专业施工作业人员组成精干的施工队伍。
加强作业人员的管理,及时调整作业时间和作业人员的数量,确保施工的稳定性。
3.4、严格材料进场和报验制度,选用物美价廉的产品。
3.5、认真执行样板制和工序交接检验等行之有效的质量控制手段,严格施工过程的质量控制,精心施工,尤其要抓好关键工序的细部工程质量,确保工程质量目标的实现。
3.6、合理安排施工流水,巧妙穿插各工种作业。
3.7、加强进度的计划性,确保施工按计划进行。
3.8、积极同有关部门沟通,协调各方面关系。
二、施工准备
首先进行现场踏勘,熟悉周
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