各种流程图紧急预案流程图项目框架图Word下载.doc
- 文档编号:13750820
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOC
- 页数:29
- 大小:411.58KB
各种流程图紧急预案流程图项目框架图Word下载.doc
《各种流程图紧急预案流程图项目框架图Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各种流程图紧急预案流程图项目框架图Word下载.doc(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
监理发出停工令
上报主管部门
发出《监理通知单》
暂停施工
完成处理、自检、验收
施工单位实施处理方案
研究制定处理方案
事故原因分析
监理检查、验收
施工单位提交《质量事故调查报告》
监理组织审查报告
研究确定处理方案
监理组织、协助施工单位事故调查
发出复工令
监理提交《质量事故处理结果报告》
恢复施工
1.倒塌事故12小时内上报
2.重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报
3.一般事故每月汇总集中上报
补充调查
提出新方案
发生质量事故
原因不明
不处理
接收施工许可、三通一平等甲方前期资料
土建施工流程图
施工准备(图纸会审、临时设施等)
方案编制审批
节能、屋面、装修分部施工
中间验收申报---------------------中间验收通过
通过审批
水电安装施工
安全开工备案报审
工程移交及竣工结算
竣工准备及预验收
质量保修
竣工验收格
细部、收头工程施工
室外附属工程
土建主体、模板、钢筋、砼、砌体施工
基础及地下工程施工
土方开挖及验槽
基础施工
工程定位放样
开工报告报监理审批
突发事件总体应急预案流程图
突发事故发生
(事故目击人)
第一时间汇报
离事故突发地
最近的项目部管理人员
迅速前往出事地点开展救治工作,
并电话直接联系项目经理
消防:
119
匪警:
110
交通:
122
急救中心:
120
项目部
发布预警信息
启
动
应
急
预
政府有关
部门
案
应急
机制小组
总部高层应急小组
业主、监理
各专业分包商
上报
事后经验总结、报公司总部和政府部门
事件通报
项目框架图
技术负责人:
施工员
质量检查员
材料员
资料员
施工班组
预算员
项目经理:
安全员
财务负责人
项目质量保证组织结构
项目经理
技术负责人
生产经理
专职质检员
内业技术员
材料员、试验员
施工员
作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员
质量保证体系图
施工质量控制程序
开工准备
人、机、料、法、环
开工申请
监理审查
批准
否
下一分部分项工程
施工
是
自、互、专检内控
申请验收
处理
监理检查
合格
否
监理验收
单项工程、分部、分项完成
是
中间交工证书
工程师审查
处理
否
验收、确认
是
处理
验收申请
质监站审查
是
确认、验收
否
项目安全管理职责系统图
公司安全生产领导小组
公司
领导
安全组
安全设施检查规章制度执行
工长
机械员
材料员
工会主席
文明施工检查
落实劳动力保护
机械设备检查维修保养
劳保用品供应及质量检查
质安部门
技术部门
租赁部门
材料部门
工会
公司各职能部门
项目组织
作业管理
标准化施工现场管理体系图
标化文明管理小组
施工技术组
材料组
文明施工组
安全施工组
后勤管理组
安全组
作业班组
周材
构配件
场道
治安
消防
门前三包
车辆指挥
厨房卫生
浴厕卫生
责任区
生活区
办公区
住房区
六牌一图
定期检查
外部关系
标化文明达标
落实到位
组织与管理
工作职责
责任管理
监督检查
装饰工程质量控制图
砼工程质量控制图
施工单位各专业会签
建设单位各专业会签
监理单位各专业会签
申请砼浇筑命令
材料合格证及复试报告
砼搅拌
砼运输
砼浇筑
砼养护
过程控制
岗位分工明确
木工、钢筋工跟班保质量
做试件
标准试件养护
保护好洞口,预埋件及水电管线
砼强度达1.2Mpa才能上人,否则须有保护措施
质量记录
砼配合比单
不得拆、改模板有关连接件
要保证钢筋和垫块的位置准确,不得踩板的弯起筋、负筋
不得用重物冲击模板,保持模板的牢固和严密
砼试件报告单
砼强度评定记录
施工日记
班组自检
认真执行砼配合比,计量准确
文明施工
砼施工检查记录
砼浇筑命令
砼测温记录
成品保护
执行工程质量检验评定标准
按规范要求抽查
不合格及时处理
质量评定
钢筋工程质量控制图
合格
返工整改
不合格
技术交底(技术、工长)
钢材进场(质监、材料、技术、试验)
检验结果
钢材退场(材料)
特种作业人员持证上岗(技术、质检)
进场、挂牌堆放(材料)
钢筋绑扎(钢筋工长)
钢筋成型质量(工长、质检)
钢筋下料加工(钢筋工长)
抽样检查
返工
预埋件、预留洞验收(质检、工长)
自检(质检、工长)
隐蔽验收(质检站、现场代表)
下道工序(浇筑砼)
模板工程质量控制图
项目文明施工保证组织结构
专业安全员范师
材料员、后勤管理员
特种作业人员
各作业班(组)长
文明施工保证体系
文明施工体系
技术措施、方案保证
检查保证
组织保证
思想保证
用科学合理的技术措施方案来保证环保目标的实现
未做到文明施工的项目逐一落实解决
班组每天
检查
班组每周
一次检查
队每月
项目部每季
针对特殊工种制定有力防范措施
按国家和地方相关部门法规规定办事
制定科学合理方案将施工现场布局合理
严格按设计要求施工
环境部门日常监督
项目部定期检查
开展文明施工月
义务检查员
班组长
专(兼)职检查员
领导小组
办公室
(设专人负责)
强化文明施工意识,增强预防能力
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 各种 流程图 紧急 预案 项目 框架