辅导专员组训例会的经营页.ppt
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辅导专员组训例会的经营页.ppt
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组训例会执行省、市、基层单位三级联动的会报制度。
市公司为月会制度,每一个月召集一次。
基层单位为周会制度,每一周召集一次。
省公司为季会制度,每三个月召集一次。
省公司可在必要情况下紧急召开临时组训会议。
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报告方式,讨论方式,分享方式,其他,辅导专员(组训)例会的召开节奏与形式,二,单位主管,绩优人员,外聘讲师,友单位人员,优秀组训人员,分享方式,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,工作报告,效率报告,专题报告,工作经验分享,报告方式,选定主题,确定讨论的目的,规范讨论规则,共同讨论,整理记录,讨论方式,总结报告,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究,辅导专员(组训)例会的功用,一,辅导专员(组训)例会的召开节奏与形式,二,辅导专员(组训)例会的内容与师资培养,三,辅导专员(组训)例会的成效保证,四,课程大纲,辅导专员(组训)例会的内容与师资培养,三,案例:
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什么形式?
什么时间?
什么地点?
计划,与会者,确定组织者,组织人,明确会议的主要议题,确立会议议程,说明会议目的的方式,组织事,明确会议正式开始,结束的时间,明确每个问题(流程)的时间,留出机动时间,组织时,确定会场,评估环境,安排座位,组织地,查看会场设施,准备相关资料以便及时发放,教学、音响、灯光等设备,其他物品,组织物,掌握会议节奏,评估会议气氛,维持会议秩序,运用正规程序,控制,过程,结果,评估,会议本身并不重要,关键是我们通过会议解决了什么问题!
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