江西省某工业车间工程监理规划Word格式.docx

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2、工程建设地点：

**市**集团公司生产厂区

3、工程建设规模：

建筑面积约10854.56平方米

4．工程土建项目概算：

约800万元

5、工程开竣工日期：

2008年4月17开工至2008年11月30日竣工

6、工程建设单位：

江西**医药集团有限公司

7、工程图纸设计单位：

**市建筑设计院

8、 

工程施工单位：

江西省**建筑工程有限公司

9、工程地质勘察单位：

江西省**大队工程地质勘察所

10、工程监理单位：

11、资金来源：

企业投资

12、工程性质：

医药仓库

13、工程质量要求：

建设工程的质量目标为宜春市优良

14、工程建筑特点；

本工程建筑布局呈“一”字型，长93.21米，宽38.24米，三层另加屋顶楼梯间和屋顶电梯间，底层层高4.5米，二、三层层高4.0米，屋顶楼梯间、电梯间层高3.7米，室内外高差0.3米,檐口高度12.8米（不包括屋顶楼梯间、电梯间、屋面栏板）。

内墙装饰：

采用15厚1:

2水泥砂浆抹平，面层自定;

采用15厚1:

2水泥砂浆抹平。

外墙装饰：

采用20厚1:

2水泥砂浆抹平,采用外墙面砖及弹性外墙漆。

屋面采及赣06J201图集,其中上人屋面采用第13页13af大样,不上人屋面采用第12页11a2f大样,保温层采用30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板,结构找坡,卷材防水ФФФ110PVC排水管。

楼地面均采用赣03J301图集，其中地面采用第12页39a大样，楼面采用第38页9大样。

白色塑钢窗，乙级防火门。

15工程结构特点：

基础形式：

现浇砼冲孔灌注桩；

主体结构：

主体桩、梁、板整体现浇框架结构；

砼强度等级：

桩基砼强度等级为水下C25，基础、地梁砼强度等级为C25，基础垫层砼强度等级为C10，主体砼强度等级为C30；

砌体工程；

基础砖砌体采用240厚MU10机制标砖，M7.5水泥砂浆眠砌；

主体砌体采用MU10机制多孔砖，M7.5混合砂浆眠砌。

二、监理工作依据

1、国家有关监理工作的法律、法规和规范

A、建筑法、安全生产法

B、建设工程质量管理条例

C、工程安全生产管理条例

D、建设工程监理规范

E、国家、建设部和江西省颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。

F、建设单位指定的与本工程建设有关的国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准。

2、建设单位有关监理工作的文件、标准

A、建设单位提供的工程设计图纸及说明；

B、监理合同；

C、施工承包合同；

D、建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；

E、经批准的变更设计文件；

F、施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。

三、监理工作范围

1、监理服务的形式

A、按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作；

在施工过程中按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。

B、在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。

2、监理服务的范围

A、工程服务范围：

所监理的施工合同段范围内工程设计文件部分和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容的全部工作（含变更项目及增补项目），但钢结构等特殊专业工程不包括在内。

B、工作服务范围：

对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理。

四、监理工作内容

根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度和安全控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下：

1. 

质量控制方面

A. 

质量的事前控制

1） 

确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。

2） 

审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的

力量并督促其完善。

3） 

审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同

意材料、构件、设备其来源。

4） 

监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序

在监理细则中详细说明）。

材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无

产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。

5） 

对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备

到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验。

6） 

审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措

施。

7） 

对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。

8） 

检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及

高程还应亲自组织复核。

9） 

督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。

10）督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质

量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

11）组织设计交底和图纸会审。

对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。

12）对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明

书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。

13）把好开工关，需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程

方能动工；

停工后，也需下达复工令后工程方能复工。

B、质量的事中控制

督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。

督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时

审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。

严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监

理人员检查验收后，方可进入下一道工序。

重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。

对于重要材料、构配件，可

自行组织材料试验或质量检验工作。

根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，

进行检查验收。

在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。

审批设计变更和图纸修改。

依法行使质量监督权。

在下列情况下，监理工程师征得业主的同意下有权下达停

工令：

a、施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，

未使质量状况发生好转趋势者。

b、隐藏工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序作业者。

c、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。

d、擅自变更设计图纸进行施工者。

e、使用没有产品合格证的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。

F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。

g、 

组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关

单位间的活动。

C、质量的事后控制

按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。

组织竣工验收。

审核施工单位的竣工资料。

整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。

2. 

进度控制方面

A、熟悉、了解工程项目建设周期总目标。

B、审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划，并在项目实施过程中控制

其执行，必要时，督促其及时调整。

C、在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。

D、审核承包单位提出的材料、设备订货计划，并督促其执行。

E、从财产和物质方面监控承包单位的进度。

F、控制和评估工程进度，如果需要，命令停止和加快工程进度。

3.安全控制方面

A、督促施工单位严格按相关法律、法规及规范规定的要求组织施工。

B、对关键部位的安全防护，审查施工单位提出的保证施工安全的具体措施，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施。

C、经常对施工现场的安全防护设施进行检查，如发现存在安全事故隐患的，立即要求施工单位整改，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。

4. 

合同管理

A、协助业主建立和确定工程项目的合同结构。

B、督促承包单位按承包合同组织施工。

C、协助业主审查分包合同及参与有关的合同谈判。

D、协助业主处理与本工程项目有关的合同纠纷事宜。

5. 

信息管理

A、建立本工程监理资料编码系统及管理制度。

B、专人负责本项目各类信息的收集、整理和保存。

C、建立工程会议制度，整理会议记录。

D、督促承包单位及时整理工程技术、经济资料。

E、竣工后进行监理资料归档，并向业主提供监理完整的监理资料。

6. 

组织协调

A、协助业主组织和协调与参与本工程建设的各单位之间的关系，并协调业主处理有

关问题。

B、协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。

五、监理工作目标

为保证工程质量，我公司将派出强有力的现场监理班子，以“严格管理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，采取预先控制和主动控制的方法，施工过程跟踪、巡视、平行监理和检查、审核、签证的手段，并最终工程验收符合合同要求。

目标：

1、监督和检查，使整个项目工程质量力求达到国家验收统一标准的建设产品。

2、督促、检查工程施工安全、避免伤亡事故，工地施工文明；

3、协调和管理，使实际建设周期趋于完善和合理，按期完成；

六、现场监理的组织机构形式

根据本工程的专业特点和监理范围的要求，我公司将选择直线制监理组织机构委派现场监理工程师。

七、监理机构的人员配备计划

监理机构人员配备：

总监理工程师：

**

专业监理工程师：

监理员：

八、监理机构的人员岗位职责

1、总监理工程师职责

A、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

B、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日

常工作；

C、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

D、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称

职的人员应调换其工作；

E、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

F、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

G、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

H、审查和处理工程变更；

I、主持和参与工程质量事故的调查；

J、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

K、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

L、审核签认分部工程和单位（子单位）工程的质量验收情况，审核承包单位的竣工

申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验

收；

M、主