平邑县唐村灌区二干渠支渠改线工程施工组织设计word精品文档48页Word文档下载推荐.docx

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平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程

施工组织设计/（专项）施工方案报审表

工程名称：

平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程编号：

001

致：

平邑县建设工程监理有限责任公司（项目监理机构）

我方已完成平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程工程施工组织设计/（专项）

施工方案的编制和审批，请予以审查。

附件：

□施工组织设计

□专项施工方案

□施工方案

施工项目经理部（盖章）

项目经理（签字）：

审查意见

专业监理工程师（签字）：

审核意见：

项目监理机构（盖章）

总监理工程师（签字、加盖执业印章）:

审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：

建设单位（盖章）

建设单位代表（签字）：

注：

本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

工程概况

1）工程概况

平邑县唐村灌区二干渠、支渠改线工程，位于平邑县北方石材城厂区，全长1388米。

干渠0+000-0+160、0+326-0+823、0+909-1+389.13为明渠，0+160-0+326、0+823-0+909为箱涵。

明渠10m/节共96节（含转弯段），7m/节共1节、10.34m/节共1节。

10m/节箱涵共18节，转弯段2节。

罐区垫层采用C15混凝土，底板和边墙采用C25混凝土，箱涵采用C30混凝土，混凝土抗冻标号采用F150，抗渗采用W4。

支渠0+000-0+744.94为明渠，0+744.94-0+784.94为箱涵，明渠10m/节共74节，4.44m/节共1节，10m/节箱涵共4节。

灌区垫层采用C15混凝土，底板和边墙采用C25混凝土，箱涵采用C30混凝土，混凝土抗冻标号采用F150，抗渗采用W4。

施工准备及施工部署

1、施工准备，图纸及材料准备

1、工程开工前，我们应与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图交底，提出合理化建议，完善设计内容。

3、会同设计单位、监理、业主一起参加材料的先材和定货。

2、施工现场准备

1、搭设临时设施，合理进行场地布置，在场地边新建临时设施，对施工堆料场地进行硬化处理。

2、按标准化现场要求规范施工现场，并做到美化、宣传标语、标识图牌一应俱全。

3、施工水电接入

施工用水引用沿线冲（箐）沟水或配置水泵抽取河水供给。

渠道和建筑物施工用电可以就近搭接的就近搭接，无法搭接的采用15KW柴油发电机，沿渠道线自配1m3柴油空压机供风用于石料的开采。

电线敷设采用三相五线制，在拌制机械、结构施工各流水段安设配电箱，严格按用电容量合理分配均衡使用，并注意用电安全。

3、项目管理目标

该工程的项目管理总目标如下：

质量目标：

无质量事故，确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。

工期目标：

具体开工日期以业主开工令为准，计划工期140日历天完工。

安全目标：

杜绝死亡、重伤事故；

杜绝重大交通事故；

杜绝重大火灾事故；

轻伤率控制在0.01%以内。

文明现场目标：

严格遵守环卫部门有关规定，并结合我单位以往现场管理和施工的成功经验，按照现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，全面开展创建文明工地活动，使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序。

服务目标：

充分理解顾客的意图，在工程施工中自始至终贯彻顾客的意图，并使工作质量高于顾客预期。

创建用户满意工程。

4、现场施工管理组织机构

机构设置

根据本工程的规模和特点，在现场建立以项目经理为首的“项目经理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。

项目部成员

项目部实行项目经理责任制，项目部决策层设项目部经理一人，项目部副经理设一人，项目技术负责人设一人，项目部决策层共三人组成。

现场管理层由由施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、预算员等组成。

现场施工作业层由6个施工队组成。

（1）项目经理

a、履行“工程承包合同”中项目经理应履行的各项条款。

b、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行工程局的各项管理规章制度，维护工程局的整体利益和经济利益。

c、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，在本工程中积极推广应用新技术，新工艺，新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期、项目安全、文明施工、环境保护目标的实现，努力提高经济效益。

d、科学组织和管理进入工程施工工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的优化配置。

沟通，协调和处理好与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的重大问题。

e、负责组织制定项目部各类管理人员的职责权限，各项管理规章制度。

（2）项目技术负责人

a、负责组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案、制定安全生产技术措施、质量保证措施、文明施工措施及环境保护措施。

b、负责本工程项目的技术管理工作，大力推进科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件系统。

c、协助项目经理做好工程竣工结算，竣工资料整理归档等工作。

d、负责工程的质量安全技术、环境保护技术工作。

（3）项目副经理

a、协助项目部经理管理本工程项目。

b、负责组织、指挥施工生产及经营管理工作。

c、负责施工过程中安全生产、文明施工及环境保护等管理工作。

d、协调主管部门与其他部门之间的关系。

施工管理机构如图2-3-1所示。

（4）施工员

全面负责工程施工期间各项目施工计划、进度控制、施工技术方案的制订、优化和实施，协助项目总工程师制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督，向项目总工程师提出整改意见和建议；

处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。

对项目各作业层进行技术管理与指导。

（5）质检员

项目质检员对项目各分部、单元工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，并及时整改。

同时向项目技术负责人汇报工程的动态、质量情况，对工程质量管理负管理责任。

负责各工序单元工程的质量统计和质量自评。

（6）安全员

项目安全员对本工程的安全管理、措施落实、文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现总是提出处理意见。

并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种参战全员的安全知识培训、班前教育、并作好原始记录资料。

（7）材料员

项目材料员应按合同要求，输材料的购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关质保资料的收集整理工作。

（8）资料员

项目档案员对本工程施工的前、中、后期的安全文明施工、单元工程隐蔽记录、中间验收、竣工验收记录等工程档案资料的收集和整理。

（9）财务员

负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。

（10）预算员

预算员对工程实际发生的工程量及设计变更所产生的增、减工程量进行及时统计，并履行相关的签字手续，认真搞好施工增减投资的核算工作，为工程竣工结算打好基础。

5、施工协调管理

尊重业主，服从管理

（1）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求组织本工程的施工和管理。

（2）服从业主的指挥与协调，积极配合业主搞好土地征用及“三通一平工作”。

（3）每月25日及时报告当月工程量及下月施工计划。

（4）施工中须设计更改时，必须按照设计更改的相关程序进行。

（5）隐蔽工程必须经业主、监量工程师现场检验、认定、办理签证手续，方可进行下道工序施工。

尊重监理，服从指挥

（1）我公司将积极配合总监理工程师及现场监理工程师开展工作。

（2）根据合同中明确规定的施工图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

（3）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行工程的质量管理。

在搞好施工企业内部三检制的基础上，接受监理工程师的验收核查，并按照监理的要求，予以整改。

（4）所有进入现场使用的成品、中间产品、原材料、器具均主动向监理工程提交产品合格证和质保书，按规定在使用前进行试验、检测的材料，主动递交检验结果报告，确保工程所用的材料、设备均符合设计要求。

（5）严格执行“三检”制，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导意见再予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。

6、资源配置计划及保证措施

劳动力配置计划及保证措施

（1）劳动力布置及任务划分

为优质、高效地完成本本工程的施工任务，根据本工程特点，结合相应的施工方案及相应的工程数量，科学、合理地配置劳动力资源，拟安排上场6个施工队，高峰期施工人数为80人。

各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

各施工队劳动力安排及任务划分见下表：

序号

队伍名称

高峰期人数

任务划分

12

测量作业队

5

测量放线、竣工测量、工程计量

13

土方施工队

15

渠道及渡槽、倒虹吸等土方开挖、回填工作

14

石方作业队

渠道基础的石方爆破开挖

土建施工队

10

临时工程和渡槽相关的钢筋、模板、混凝土等

16

浆砌石施工队

35

渠道和沿线建筑物的浆砌石砌筑及抹面

17

材料开采运输队

负责砌筑渠道用砂和块石的材料开采

（2）主要技术力量

针对本本工程的工程特点，为确保优质、高效的完成全部施工任务，我们将选派一批经验丰富、业务素质高、