煤管科党支部工作总结与照明销售工作总结多篇范文汇编doc文档格式.docx
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党员责任区要注重党员在班组工作中团结协作精神,党员要做到精诚团结,带头完成各项工作任务;
党员示范岗要在本班组安全管理过程中,发挥先锋模范作用,带头学业务、学技术、带头上标准岗、干标准活,带头做到党员身边无三违;
党员监督岗要重点发挥党员在安全管理过程中监督保障作用,要有责任心、主动尽责、大胆管理,不怕得罪人;
党员一帮一要重点发挥党员在安全帮扶教育上的优势,增强责任感,及时对三违、三惯人员进行帮教。
党员一帮一增加了业务技术好的党员帮助职工学业务、学技术,党性原则强的老党员帮助积极要求进步的青年职工和积极分子学习党的知识,提高政治素质,帮助培养他们争取进步,早日加入到党的组织中。
2、召开专题会,公示党员责任区、党员示范监督岗、党员一帮一的班组和党员名单。
会上,党员示范岗和党员一帮一的同志宣读自己党员示范内容和一帮一的帮助重点,并将公示内容公示上墙,接受职工群众监督。
3、组织党员监督岗和党员示范岗的党员带头重视安全,在平时工作中,从思想上高度重视安全,排查安全隐患,做到防患于未然。
井下组一党员经常深入采掘头面进行煤炭质量的监督检查,他们在工作中做到先摸清情况,再进入工作面,做到先安全后工作。
党员监督岗的同志在2月份春节期间,带头遵章守纪,坚守岗位,不因佳节而冲淡自己的工作职责,提前进入工作状态。
2月份先后组织劳动纪律检查3次,无一名党员违纪。
4、主题实践活动检查、考核形成制度
党员示范岗、党员一帮一要公示上墙,接受职工群众监;
党员责任区活动开展情况要定期检查,形成记录;
党员监督岗要发挥在本单位安全管理中积极作用,主动尽责,大胆管理。
5、组织党员监督岗和党员责任区负责人对四个党员责任区组织互查活动,把党员责任区的规定动作和本岗位的具体工作纳入党员责任区活动中。
三月份组织党员责任区负责人分别对各自所管辖的党员责任区进行互查活动。
通过互查,找亮点、找差距,互相学习,互相促进。
互查内容有:
查党员责任区党员和职工的遵章守纪情况,是否有缺岗、脱岗等行为;
查党员责任区的内容是否有不规范操作的三违行为、煤场有无抽烟等违章行为;
查党员责任区内有无违章用电、有无防火节电意识;
查党员责任区的党员能否以身作则,为职工做出表率,有无违章行为等。
三月份,4个党员责任区无一人违章违纪。
6、组织全科党员对主题实践活动进行评议和小结。
(1)组织党员责任区互查活动,通过互查,找亮点、找差距,互相学习,互相促进。
铲车组党员责任区党员注重工作实际,针对煤场存煤越来越多,工作难度增大,在平时装运和转运工作中,安全工作尤其重要,时刻绷紧安全这根弦是每天必须特别强调的,同时禁止闲杂人员进入煤场,严禁在煤场抽烟等不安全行为。
井下组党员责任区三月份煤质压力非常大,围绕如何加强管理,严格执行煤质管理办法。
责任区的党员做到了三月份下井数18个以上,工作上不怕得罪人,深入现场,大胆管理。
三月份共出煤质检查通报和煤质隐患整改通知书6期。
处罚人员18人以上,其中党政正职10人以上。
(2)党员示范岗活动情况:
党员示范岗通过大家的认真评议,认为铲车组党员***同志在平时工作中能以身作则,严格要求自己,工作认真负责,不但完成自己的装运任务,平时主动对车辆进行保养、维护,为其他同志做出榜样;
井下组党员***、***同志工作积极主动,敢于大胆管理,发现问题,汇报及时,兑现了自己的诺言,用实际行动为同志们做出榜样。
7、党员一帮一抓重点、重实效
党员一帮一共结帮扶后进职工对子4对,通过帮助,这四位职工比以前在遵章守纪方面有了很大进步。
1-11月份无一人违反劳动纪律,工作表现良好;
结学业务技术对子4对,通过帮助学习、传授技术,通过他们的勤奋苦练,4人目前都能独立开展工作,并且已有一人拿到本工种的高级证书,有2人向党组织递交了入党申请书;
结党员帮助青年职工积极上进的3对。
他们平时工作努力,进取心强,在老党员的带动下,严格要求自己,自觉遵章守纪,工作中吃苦在前,享受在后。
有二位同志已做为积极分子进行培养,一位已被列为年度发展对象。
党员一帮一结合具体工作,把在具体工作中发现党员、职工思想上、家庭上存在问题,做到及时发现。
通过家访、谈心,帮助他们解决问题,消除思想上顾虑,轻装上阵,更好的干好工作。
十月份开展家访谈心五次,召开座谈会三次,达到了预期的帮助效果。
三、认真组织召开煤管科三届一次职代会工作
1、按照工会章程,认真规范地组织好职工代表换届工作,按照程序和工作实际对职工代表的分布进行合理调整和增补。
2、对XX年工作进行认真总结,对XX年重点工作进行安排布置;
3、对职工代表提出的17条提案进行认真梳理、解答;
4、对各班组的管理制度进行反复修改,征求职工代表的意见进行讨论、修订、完成;
5、选举产生新一届民管组织成员。
四、按照党的群众路线教育活动的总体安排,煤管科党支部九月底召开了民主生活会。
为组织召开一个高质量的民主生活会,会前我们做了认真地准备工作。
首先召开支部会三次,组织学习党的群众路线相关的文件和有关民主生活会召开的具体方案要求,对照学习并按照要求进行准备,召开党内外群众座谈会,征求大家对我们这个班子的意见和建议,对大家在座谈会上反映的问题,科班子高度重视,及时坐下来梳理,并逐条给予回复。
科班子通过会上、会下充分交流、沟通,并上报矿群众路线教育活动督导组,于9月31日召开正式会议。
会上,班子成员对照四风,并结合自己在平时工作中实际,认真查摆问题,并对自己存在问题进行剖析,勇于批评和自我批评,收到较好效果,有力的促进了工作。
会后,党支部及时召开党员大会,通报民主生活会召开情况,对大家在座谈会反映的8个问题进行了通报,并对存在问题制定整改措施和整改时间。
这次民主生活会召开有力地促进了班子的团结和谐,增强了班子的凝聚力和战斗力。
五、把防火安全工作放到煤管科安全管理首位,并落实到实际工作中。
1、成立煤管科消防安全组织机构,科长、书记是组长,书记室此项工作第一责任人,负责具体工作;
2、每月组织二次消防安全自查活动,对查出的安全隐患要立即整改;
1-11月份自查22次,查出问题19条,都已整改落实;
3、组织油库管理员和库管员等重要岗位人员参加保卫科组织的消防安全知识学习和消防演练。
通过演练,识别二种消防栓的使用,并做到学以致用,防患于未然;
4、为把防火安全工作落到实处,进入秋季以来,煤管科多次召开专题会议,布置防火安全工作,并每周组织自查一次,把防火安全隐患消灭在萌芽状态。
由于煤管科肩负着全矿油料的使用管理工作,油库的防火安全尤为重要。
他们一方面严格油料使用管理,一方面在油库门口加设安全防护栏,并在油库顶部开设通风窗,保证油库的安全。
同时煤仓的使用和管理更是煤管科防火安全的重点工作,煤管科曾有过煤仓自燃教训,所以煤管科坚持常年由装车班每天二次上仓顶检查仓存情况,查看每天有无发热、自燃等,做到防患于未然;
另外一个防火重点是装车班的平房,这也是矿上防火安全的重点,我们一方面加强对房前屋后杂草杂物等环境的清扫,一方面定期检查线路情况,严禁在平房内使用电器,为约束职工的自觉行为,制定了安全用电的处罚制度,把防火安全落实到具体行动上。
5、为消除煤仓防火隐患,防止煤炭自燃情况发生,提高火车装运速度,煤管科抓住停产检修的有利时机,配合是施工单位,对煤仓进行彻底清理。
由于煤仓先天设计上的缺陷,使设计仓存3000吨的煤仓,目前只能存煤1000多吨。
大量的小颗粒的粉煤天长日久都粘附在仓的四壁,长时间滞留在仓里放不下来,很容易造成煤炭自燃。
也造成一趟火车要多次用铲车来配装,严重影响了装车速度,浪费了人力、物力、财力。
为提高仓存,消除安全隐患,提高装运速度。
为此,煤管科利用这次停产检修时间,对煤仓进行彻底清理。
煤管科领导多次与施工单位负责人研究清仓方案,拿出书面清仓安全防护措施,以确保清仓工作的顺利进行和施工人员的人身安全。
目前,此项工作正在紧张的实施中。
六、组织学习矿关于《厉行节约降本增效十项措施》和《关于经营管理转变作风,提高过来水平规定》的通知,向全科干部宣传矿经营管理形势,做到厉行节约,从我做起,从现在做起,从点滴小事做起,做到节约每一度电、每一张纸,党员干部要点头做到在平时工作中严格管理,杜绝浪费,按照高标准、严管理、强基础、敢问责的要求抓经营管理,要务求创新、实效、敢于担当,主动作为。
以上是煤管科党支部年度工作的具体做法,还存在很多不足和差距。
我们将在今后的工作中,针对煤质管理中的重点、难点工作发挥党员示范岗和示范引领作用,带领全体职工通过严管理、勤思考,做到勇于吃苦、敢于担当,积极主动地开展工作,为完成各项工作任务而努力奋斗。
照明销售工作总结
第一篇:
照明公司个人工作总结范文
第二篇:
第三篇:
led照明销售技巧
第四篇:
如何做好led照明灯具销售
第五篇:
09年上半年城管城市照明管理处志愿队伍工作总结
正文
转眼间09年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
今年在新维护公司领导和关心下,同事们尽心尽职,我工作开展的相当顺利。
首先,领导安排的任务,不论多险多困难都不折不扣得完成。
配合各班协同作战。
尤其在其它大灯维修班遇到线路险急事故不能处理时,毫无怨言投入抢修中(如梁韵大桥更换电缆、河垺广场景观灯及电缆故障处理等)。
记录好各种维修台帐,每月定时开安全小组讨论会,不断总结安全及维修经验,让全班人员素质得以提高。
市区a标是52座高楼维修作业,危险性极高。
我亲自带两人进行维修作业,从末做过高空绳索作业的我,每一次都第一个下,在工期紧,天气恶劣的情况,安全地完成了全部维修整改工作,并且成为其它两标的典范维修队,展示了照明公司专业维修素质。
2、班内管理工作
(1)班长是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
(2)关心同事:
遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。
我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
二、出勤情况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象,并且多次放弁休息,执行各种保障任务。
单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。
上半年是维护工作和配合设施班及工程部工
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